【冬吴相对论】第188期：重塑底层源代码
初次就业的公司会怎样影响我们的心智的原始代码?好的企业领袖能把自己的梦想成功地复制给全体员工和所有客户么?什么是人类意识深处的底层源代码?为什么说一个公司的文化不是体现在公司的墙上，而是体现在公司的危机时刻?什么是真正的愿景?为什么说“梦”跟我们的生活和企业经营息息相关?造梦如何影响我们的底层代码?什么是优雅的钝感力?如何在大脑中建立一道防火墙，防止负面信号的侵入?
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《冬吴相对论》—188.重塑底层源代码 (2010-12-17 11:26:44)
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冬吴相对论第188讲——本期主题：重塑底层源代码
播出时间：经济之声 2010-12-12 18:30-19:00
主 讲 人：吴伯凡 主 持 人：梁 冬
参与整理：天机锁 小鱼儿 慧从卢溪
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梁冬：坐着打通经济生活任督二脉，大家好，欢迎收听今天的《冬吴相对论》。我是梁冬，对面依然是《21世纪商业评论》主编吴伯凡，伯凡你好!
吴伯凡：大家好。
梁冬：最近好像睡不着觉的人是越来越多了。有很多人以睡不着觉为时尚。
吴伯凡：今夜无人入眠。
梁冬：一方面就有些人老是睡不着觉。
吴伯凡：包括听我们节目的人，有很多人。
梁冬：很多都是这样的。另外一方面很多人是睡不醒，就是早上的时候总是缠绵在这个梦中。最近不是有部电影叫《盗梦空间》吗？咱们为了避免推广嫌疑，非得让它过了画之后才慢慢聊一聊哈。
片花：初次就业的公司会怎样影响我们的心智的原始代码？好的企业领袖能把自己的梦想成功的复制给全体员工和所有客户吗？为什么说想改变显意识必须首先改变潜意识？什么是人类意识深处的底层源代码？为什么说一个公司的文化不是体现在公司的墙上，而是体现在公司的危机时刻？欢迎收听《冬吴相对论》--重塑底层源代码。
梁冬：我最近发现有一些人，他去哪家公司，哪家公司都破产了。说这种员工要到你这里的话呢，你可能就要感觉害怕。就说这个公司里面的某一些梦想可能植入了他的大脑里面去了，然后他到你们公司来的时候，他会传染到你的同事的，这很危险的。
吴伯凡：这是一个意念病毒，注入到你的公司的集体无意识当中去。
梁冬：对，我想讲的就是说：实际上，第一，思想是可以传染的；第二，原来一个人的工作血统真的是有道理的。这个事情啊，我跟你讲，就是有一些做过企业的人他告诉我说，他选员工的时候他一定要看这个员工之前在哪家公司做过，这个人出来就有那个公司的样子。
吴伯凡：如果是这样的话，那些应届生那怎么办？
梁冬：实习嘛。所以在这个地方我们想讲起来，就是说你如果在大学毕业前实习务必要去一家真正的……不见得是大公司，但一定是血统很好的公司，就是公司文化很好的。这个东西，因为你刚开始做的第一份工作就像小鸡刚刚开始认识第一个妈妈一样，他会把这个公司里面的很多东西--是你没有意识到的东西植入到你的灵魂里面去的，我们用一句科学的话来说呢，就是这个公司的文化会影响到你，感染到你。最后变成你的心智模式的一部分。
吴伯凡：就是你的原始代码，你的心智的一些原始代码可能是跟你的初次的这种工作经验有关。你对商业世界的世界观，你在商业世界里头求生，工作等等的方法论可能会植入到你的潜意识当中的第几层去。
梁冬：对，你有没有观察到一个情形啊，就好的企业领袖他有个特点，他是带领全公司的人造梦，如果他能带领他的公司的产品的消费者都跟着他一起做他同样的梦的时候，他的能力就会非常大了。所以我觉得评价一个好的企业领袖的最重要的特点就是：他是不是能够成功的把他的梦想复制给所有的人，除了公司的员工之外，包括他的客户，包括他的产业链上的朋友。
吴伯凡：这说得有点玄呢，但是可能事实上就是这样的。比如说马丁·路德·金这个美国的民权领袖嘛，我们现在一说到马丁·路德·金，马上就想起那句话：“I have a dream.”哈哈哈……我有点记得不太清了，就是说：“I go back to Mississippi, go back to Alabama……”我看到的是什么样的场景，白人的孩子和黑人的孩子在一个餐桌上吃饭等等。他描绘的特别的具体，但那个时候他实际上是把一个当时还不存在的一种场景，他梦想当中的一个场景，通过他这种强有力的传播，变成了一个大家潜意识当中的一个代码。
梁冬：就是那个《盗梦空间》里的那一个风车，它像什么呢？我觉得他像一颗种子，你看那个《盗梦空间》里面讲的，就一个东西，一个概念，就只要进入你的大脑之后，他自己会长，这个才恐怖。
吴伯凡：就像细胞，他不需要你来管理他了。他有他自身的生长逻辑，按照这种方式他去繁殖。
梁冬：而且你越控制他，他往往还长得越快。
吴伯凡：《盗梦空间》有一句台词，我一听到那个台词就想起我们以前节目里头讲到的一句话，你说的“现在不要想象你的面前有一只蓝色的猫”，只要别人对你说这句话的时候，你马上会想象你的脚下有一只蓝色的猫。
梁冬：所以你要让一个人去做一个事情的话呢，有两个方法。第一个说你去做什么，第二个是反复说你不要去做什么。最后他还是会做这个事情。这一点我觉得就是，它可能……我们的大脑啊是无法分辨是和不是这样的一些词。
吴伯凡：在以前我们讲秘密的时候，讲过这个东西，他是像小孩儿一样，是看图说话的，不认得什么是和不是，要和不要，他只知道那个图形是什么东西。所以通过这种方式它就植入到你的大脑里，一层一层地往下深入，然后在你一个完全没有意识到的情况下，我们平常能意识到的事情那都是在我们的意识表层的。
梁冬：第一层梦，时间和我们就……
吴伯凡：它还不是梦，就我们醒着的时候意识到的东西，那个还不是梦，梦里呢他分为多少层。《盗梦空间》它就是把这么一个观念告诉我们，你的梦是有深有浅的。越是在深层的这种梦境对你的行为，对你的思想产生的作用就越大，因为他是这个代码分成好几层嘛。
梁冬：底层代码，原始数据。
吴伯凡：这就是源代码，我们写软件的时候，源代码……
梁冬：好像你真写过软件一样,哈哈哈……还我们写软件的时候，呵呵呵……你写过软件没有？哈哈哈……诶，你以前学过DOS没有？
吴伯凡：DOS只能是用，我们当时是用嘛。
梁冬：诶，有些是写过的，那个时候我就是因为那个东西不及格，我沮丧了足足有一年。我担心我被未来的21世纪抛弃，谁知道这个电脑越变越笨，终于五年我们这样的人都能用上，是吧？
吴伯凡：所以开放源代码，就是要把一个程序的最根本的那些东西开放出来，大家可以在这个基础上在这个平台上就可以开发出别的软件，可以去开发出别的应用出来。这源代码的应用就在这里头。那么我们这可能是一个比喻，也可能包含某种科学的成分，在我们的意识深处可能存在着这种源代码，你要改变你的显意识，那么你最好的方式去改变潜意识，要彻底地改变潜意识的这些构造的话，那么你必须要深入到意识的最底层的那一个空间里头去。如果不能够进入那个空间的话，外面的操作改变的只是徒有其表。
梁冬：关键是改变这个事情他是有方法的。你还记得《盗梦空间》里面有一个场景，这几个人站在一个十字街头，在分层说他要接受那个观念，他首先要接受这个观念。首先你得从被植入者的那个逻辑开始，然后一层层层……最后推到最下面那个观念，那个观念是我想植进去的那个观念。所以你还记得那个场景吗？就是他们有几个人在讨论嘛，怎么样让那个人最终接受，要把他的帝国拆分。其实有一些好的中医也曾经跟我说过，他说如果你还不想死，但是得了病的话，诶，你还可以挣扎五年、十年、二十年。很多人带病生存几十年都有的，是吧？但是如果你想死的话，身体再健康你这样就跳出去了。所以你想想看，谁的威力更大？是疾病的威力更大？还是一个观念的威力更大？
吴伯凡：关于如何改变这种个人的那种源代码式的那些意识啊，有一本书，也可以说是一篇文章，叫《了凡四训》，这本书他实际上不是一个佛教徒写的，但是他几乎成了一本佛教经典。就很多的出家人都要读那本书。那里头实际上是提供了一系列的方法，甚至都不能叫方法了，他就是那种操作的，具体的步骤手册。让你每天要做那种功过格嘛，你一天做了什么事情，都要像记账似的嘛，比如说你施舍，施舍刚开始是显意识层面的，我做人……我要去帮助别人，我要施舍，这只是说你明白了这个道理，或者说你没有明白别人，告诉你了，你觉得有必要去做，但是他没有进入到你的最底层的东西去。就是有的人施舍，他只是按照说道理去，或者按照别人的指令去，而不是从内而外地发出的一个指令，只有在最深处的发出的那种指令实际上是你的习惯。我们曾经讲到过在出车祸的时候，老司机和年轻的司机他们的表面上看驾车技能都差不多的，说不定这个年轻的人，他……
梁冬：反应得还更敏捷点。
吴伯凡：诶，更敏捷啊，而且他开起来更炫一点，但是在那种最后一刻能够救你命的往往是那种来不及思考的，就像踢足球的时候说那个守门员有多厉害，他能判断，根本没用的，后来专家计算以后，是不可能说通过踢球的这个人的动作来扑救这个球的，因为你看到的这个东西传到大脑里头，大脑里头再通过这个神经系统传导发出这个信号，再做出这个动作所需要的时间比这个球踢到这个距离的时间要长的。所以是不可能做出这种……理智上我看见这个东西了，我来做扑救。
梁冬：那一个好的守门员他应该是什么呢？
吴伯凡：好的守门员他就不是根据显性的这些信息来判断这个球该怎么来救，他是凭一种在他的潜意识深处的，由于在这种长期踢球的过程当中练就了一种很好的球性，这种球性呢是一种习惯。
梁冬：不假思索。
吴伯凡：诶，不假思索，是一种习惯性反应。他是自内而外的反应，不是从外面一个刺激做一个反应，在那种情况下他是根据大量的隐性的那种信息，很多时候是根据他的某种习惯来做出这种反应，这个时候他做出的往往是正确的，这个正确连他自己都不知道他为什么是正确的。
梁冬：我突然明白了，我在中欧上课的时候，有一个教企业文化的老师，他说所谓的公司的文化，不是体现在墙上而是体现在公司的危机时刻。其实危急时刻对于一个人也好，一个公司也好，那个时候你的真实的率性的反应才是你这个公司文化的真正的体现，对于一个人也是这样，对吧？
吴伯凡：什么叫危机时刻？危机时刻就首先是紧急，第二个他不是正常状态，正常状态的时候是有规矩可循的，出现一个什么事情那么我们一直套路都在那儿，我就对他做出反应就可以了。危机是来不及反应，在来不及反应的时候一定是你最真实的，你的内在的那个……
梁冬：最真实的我。
吴伯凡：嗯，最真实的……你的能力，你的习惯，你的气质在那一瞬间爆发出来。
梁冬：套用一句中医的术语叫做：你的魂魄，好了，稍事休息，马上继续回来，《冬吴相对论》。
片花：什么是真正的愿景？为什么说梦跟我们的生活和企业经营息息相关？造梦分为哪三个层面？造梦如何影响我们的底层代码？什么是优雅的钝感力？如何在大脑中建一道防火墙？防止负面信号的侵入？欢迎继续收听《冬吴相对论》--重塑底层源代码。
梁冬：坐着打通经济生活任督二脉，继续回来到《冬吴相对论》，对面依然是《21世纪商业评论》主编吴伯凡，伯凡你好!
吴伯凡：大家好!
梁冬：刚才我们讲到一个话题，话说梦境其实代表了我们的一个底层源代码，是吧？然后我们的所谓日常当中的即次的反应呢其实是这样的一个体现。实际上我觉得一个公司最高的CEO他应该做两件事情，第一件事情就是反复的训练这个公司的底层源代码，第二个是建立这个公司的共同愿景。所有人都可以不假思索地讲出来，有一天我们会成为那样一家公司的，那个时候我们每一个人都是土豆炖牛肉，是吧？我们每一个人都电灯、电话，这个就是愿景，他一定是个Picture，而且是一个Whole picture，就是全息似的场景。空气中流淌着什么样的味道，那种都要出来。
吴伯凡：我们说那个愿景，一种是给别人看的愿景，就是我们的公司相信什么，我们怎么怎么，那是给客户看的，给投资者看的。什么叫真正的愿景，就是你自己打心眼里头相信的东西。过去在招募和训练间谍的时候，有一个很重要的程序就是看你这个人有没有说梦话的习惯。你没有说梦话的习惯的话，有一种方式能够引导你说梦话，说梦话的时候，他用一套已经经过反复研究出来的，很管用的能够套你的那些话跟你说，最后你就把它给说出来。如果你是爱说梦话，或者在某种诱导下你还是说梦话，而且很容易把自己的底牌给亮出来，这种人肯定是不合格的，最好的间谍是不说梦话，怎么诱导都不说，如果真的是你很高超的诱导他说梦话，他用一个很原始的版本，很基本的版本，滴水不漏的几句话，就把你应付过去，这一关就过了。我看过苏联的，当时很轰动的一个间谍片嘛，叫《春天的十七个瞬间》，那里头苏联的特工人员已经打入德国，潜伏得非常深的，十几年的功夫，根本德国人发现不了。因为他们的英语是非常纯正的，包括这个女的，她说她是德国什么地方的人，那她的口音里头也是带那个地方的，很细的，不是说像我们，我是山西人，山西口音，她是山西什么什么……
梁冬：灵石县。
吴伯凡：嗯，对。那个地方的口音……她都说的是，那德国人就完全相信，一点漏洞都没有，但是最后她还是暴露了。
梁冬：怎么暴露的？
吴伯凡：就是他生孩子的时候，生孩子的时候女人很痛苦，都会叫一句妈呀!而且是在理智不清醒的情况下，是接近于昏迷的状态下叫妈，他用的是俄语。因为在那个情况下就是你的底层代码就是俄语，那没办法了。她就叫出来，就那么暴露了。回过来，就是你刚才那个话题，为什么在危机时刻你的公司的所有的根……
梁冬：全形毕露。
吴伯凡：对，这就是我们这次在伊利和蒙牛，在国美的陈黄之争，在腾讯和360之间你就能看出一个公司他到底是什么样子。所以这个梦啊，一说起来好像是一个很玄虚的东西，但是他确实跟我们的生活，包括跟我们的企业经营是非常相关的。所以如何才能造梦？我觉得有三个层次，一个是知识的层面，知性的层面，有一些知识就骨子里头他认定的那些世界观和方法论的这个层面的东西。这是梦的底层，他包含知识的成分。第二个层面是情绪的层面，就是情感的层面，比如说前几天我做了一个梦，梦见我在中学的读书，突然想起来：哦，这个长假已经过去了，别人已经去上课了，我怎么没去上课，后来醒了以后我说怎么会做这个梦呢？突然想起来这两天有两篇特别急的稿子。
梁冬：哈哈哈……你说容易吗？所以还是要做《冬吴相对论》比较好，只要站那儿说，说完就走了。
吴伯凡：对，这就是情绪纬度的。知识纬度的就是……
梁冬：Knowledge方面，是吧？
吴伯凡：还一个就是意志层面的，完全是跟你的意志有关的。有时候你会梦见自己在爬一个山，这个山表面是沙，很松软的，你一直在往上爬，但是一会儿又滑下来了，一会儿就滑下来了。但是你一直还要往上爬。
梁冬：噢呦，老吴，你知道吗？听众当中多少的解梦高手，明天网上吴伯凡吧或者《冬吴相对论》吧里面就有人把你这个梦给破解出来。到底意味着吴伯凡在什么样的一个事情上一直在爬着一个松软的沙坡。他到底为什么要爬，差不多了，这个奉献意识也不需要那么强，是吧？做个节目也没有必要把底层代码透露给大家吧，对吧?
吴伯凡：我说的是梦也包含着知、情、意三个纬度的东西。我们给自己造梦，给孩子造梦，给企业造梦，一定是从三个层面上它都有的。最后形成了一个……说梦话的时候透露的真相，那就是那最根本的……
梁冬：真相乍现时刻。
吴伯凡：哦，对。
梁冬：你刚刚说到这个地方的时候，我突然想起一个事情，什么叫做善？我觉得善是什么哈，就是你的底层代码和你的行为的一致性，就是许多人不善或者伪善的原因是因为他在内心里面他不相信这个，而之所以很多人他一辈子不能做坏人的原因是因为他小的时候还是种下了一些善良的念头的。有一个人曾经跟我说过，你不要以为做花花公子是一件容易的事情。
吴伯凡：这就是王朔说的，一个人做点坏事并不难，难的是一辈子只做坏事，不做好事。
梁冬：哈哈哈……太反动了!的确是这个样子，就是说我们大部分的时候我们之所以没有力量，是因为我们的行为和我们内心不一致，我们之所以会对某些选择有焦虑，是因为我们必须面对的几个选择，其实没有找到我们内在的最里面的那个东西的一个方向。我们之所以会恐惧也是源于这个。
吴伯凡：嗯，说到这里呢，我们又回到了以前那说过的一个话题，就是那四个约定。那四个约定里头实际上是一种行为规范，思维规范和语言规范，用这些规范刚开始是从意识层面规范你，时间长了这种规范就变成习惯了。
梁冬：对，让我们再复习一下吧。
吴伯凡：第一个，不要随意评判他人；第二个，不受他人影响。
梁冬：哦，不受他人影响。
吴伯凡：这个不受他人影响，那深的有，浅的也有。有时候有人做一个事情，别人说一句话……
梁冬：你就变得沮丧。
吴伯凡：嗯，你就马上受他的影响，觉得，诶，他说的有道理。再碰到一个人又那样一说，你就无所适从。这是最浅的……
梁冬：以物喜，以己悲。
吴伯凡：嗯，最不受他人影响的那种人那就是……
梁冬：不以物喜，不以己悲。如如不动，喜怒哀乐之未发谓之中嘛。
吴伯凡：那就叫中庸嘛。我们老说中庸不是折中主义，不是调和主义，不是好好先生，他实际上是持中嘛，允执其中，就是非常公允的，执着那个中。“中”是古代打仗的时候，站在那个发号施令的那个车顶上，拿着一个木头或者铁做的那样一个带响的，一个铃铛似的，而且它是那个标识方向的，也叫铎，就是一个金字旁，一个翻译的译那边的，叫运铎嘛。你这样运行的过程当中你实际上是在指挥，打仗的时候它是整个阵营的主心骨，你要执着那个东西，那是不能乱的。你看到那个战争场面的时候，你很容易乱阵脚嘛，但是好的指挥官……突发的那种情况的时候，它不会打乱他原有的战略和战术，他保持着一种定力，这叫执中。这个不受他人影响的最高的境界就是你说的“如如不动”，甚至是你的对手或者对你有什么图谋的人，他设定了一种什么样的场景来刺激你，你不按照他预期的那种设计来出牌的，那就不受他人影响。
梁冬：我觉得这个“如如不动”还不是身体不动，更重要的是心不动，就是说不会因为这个事情而生气和高兴。
吴伯凡：对，这里头我就想到一个字，就是宽恕的“恕”，宽恕的“恕”上头它是个“如”字，下面是个“心”，我们以为说宽恕就是不断地迁就别人，就是和事佬，不是这样的。它是要这种如……这个事情怎么来，你要顺应他，一种开放的，接纳的心态……
梁冬：传说中的如来呀!
吴伯凡：就是保持这种如的状态就是恕。饶恕，这是不受他人影响，我觉得也可以用“恕”这个词来表达。第三个就是不要揣度他人，揣度他人是很不好的事情，第一个你很累，别人说一句话一个动作……
梁冬：甚至还没说呢。
吴伯凡：还没说或者说你带着某种意识雷达去看别人的时候，你看出来的一定是你预期的那个结果嘛，这样你就会很累，而且时间长了以后你的整个的思想就是被别人牵着的。别人说的一句话完全是无心的或者他是朝一个正面的方向在说，你如果朝反面的方向来理解的话，那你做出的反应那肯定是错误的，第二个你的整个心态是乱的，所以不要揣度他人。
梁冬：最近我们认识有一些，尤其是女青年……
吴伯凡：就是猜忌啦!
梁冬：对，有些女青年一辈子活得很累，为什么呢？就是她老去揣度别人，人家还没有做任何事情，自己已经把自己累死。你想为什么我们睡了觉之后做了奔跑的梦，早上起来你会很累啊？这说明我们的累不需要真的身体跑，只要你心里跑了，一样的累。
吴伯凡：哦，这个跟电脑是一样的，就是那些运行很慢的电脑并不是说它自己没动，他动的比平常的电脑还要快
梁冬：那是什么呢?
吴伯凡：那是大量的垃圾程序一直在那儿运行嘛，你去摸那个机箱的时候……
梁冬：还挺热。
吴伯凡：摸上去就非常热。所以电脑性能好，第一个是运速要快嘛，第二个是散热要快。
梁冬：我想起了一个事儿，老吴。王东岳说为什么知识分子容易秃头，因为想事太多了，CPU运转太快了，所以头皮发生出了一种自我的保护机制，把头发全部干掉，这样才散热呢，知道吗？
吴伯凡：那他散热器不太好。日本的笔记本电脑是不错的，虽然手机很差，是吧？他日本的笔记本电脑不错，就是因为它的那个散热技术比较好。
梁冬：对，他风扇装得比较好。
吴伯凡：有的甚至不是风扇，他是水。这个技术是日本人独有的一种技术，所以第二个就是要散热好。第三个就是里头的垃圾程序少。你新买的电脑就是这样的嘛。所以你不断的揣度他人的时候，你会陷入到一种叫什么无对象的忙碌和恐惧当中。
梁冬：这是传说中的蠢嘛。哈哈哈……
吴伯凡：所以有些爱猜疑人的人啊，是自以为很聪明，其实很蠢嘛。
梁冬：很累。
吴伯凡：到处蠢蠢欲动，就是说别人的任何一个行为和语言都可能导致他大量地无效地运转，那这中东西很累的。第四个是凡事尽力而为嘛。这四个约定，它实际上是通过这一套语言行为和思维规范让你尽可能地去掉那些无对象无目标的那样一种运行。在内心里头建立一种隔离墙，就是让这些病毒和垃圾程序不要进入到你的头脑和行为当中来。刚开始是强制性的，自我强制性的或者是他人强制性的，是吧？有的家教好的，从小叫小孩子是：“静坐独思己过，闲谈不言人非”。刚开始是一种强制性的，但时间长了以后你发现他就对评论别人不感兴趣，对揣摩别人不感兴趣。
梁冬：你说这是一个父母给孩子的多重要的礼物啊!
吴伯凡：你在你的孩子的那个头脑当中植入了一个360啊!
梁冬：哈哈哈……
吴伯凡：全方位保护啊。
梁冬：周鸿祎给你多少钱啊!哈哈哈……我必须要说马化腾也植入了一些，你的QQ在哪里？“QQ在哪里啊，QQ在哪里(唱)？”Ending!
吴伯凡：刚开始是外在强制，然后是自我强制，最后就变成一种习惯，好了，这种好的程序能够植入到你的内心里头了，那么其他的那些外在的这些是非的东西，那些负面的那些信号什么它进不来。
梁冬：就伤不到你。
吴伯凡：过去我们一些人，他用那个苹果电脑的原因呢除了这个酷以外，苹果电脑还一个实际的好处就是病毒少。因为很多病毒是针对Windows，它是针对Windows，它没有针对苹果，是吧？你的内心对这些东西是不感应的，一句话在不同人那里头他产生的反应是完全不一样的，有的像天塌了似的，歇斯底里地这种爆发。有的人是完全没有感觉，是吧？这些保护程序实际上是让你获得一种很优雅的钝感力。这就变成一种习惯了，思维习惯，而且不仅仅是表面的思维，是在那种潜在的、底层的那种思维形成这种习惯的时候，你的行为形成那种习惯的时候，你的语言形成那种习惯的时候，那么这个时候……那就是我们说的心法了，而不是技法了。这个时候你就有底蕴了，什么叫底蕴呢？我们说的就是在底层蕴藏的一些优良的代码或者说一种很优良的原始剧本在那里头。
梁冬：这就是如果你的从第一层到最底层都是一致的，还不互相打架，你这个人这一辈子呢就活得比价天真从容。
吴伯凡：这里头就有一个概念啊，我过去一直搞不明白的，就是我们只要用过苹果产品的都知道那个词，叫“同步”，这个“同步”那个英文是非常难写的一个单词……
梁冬：噢呦，Come on baby!这么重要的话题我们还是留到下一集再慢慢分解吧!感谢大家收听今天的《冬吴相对论》下期同一时间，我们再见，拜拜!
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