【冬吴相对论】第333期:移动化生存(上)

    片花一:2013年为什么会成为移动物联网的爆发元年?通过移动终端上网的人数超越通过PC上网的人数意味着什么?人类社会的形态为什么会跟和他所用的交通、通信、聚会工具密切相关?为什么说移动互联网的普及将彻底改变人类社会的形态?使用微信调配乘客打车信息的出租车公司为什么能令司机增加收入?欢迎收听冬吴相对论,本期话题 --《移动化生存(上)》

    片花二:移动互联网的普及将给企业的信息化过程带来哪些新趋势?为什么说人类的语言和行为本身每天都在产生大量的剩余?剩余信息和剩余认知的聚集从量变到质变的飞跃?什么是智能手机的本质?以大量智能手机充分互联的智能网络为什么能把必须的浪费转化为可用的资源?欢迎继续收听冬吴相对论,本期话题--《移动化生存(上)》

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    播出时间:经济之声 2013-02-02 11:30-12:00

    主 讲 人:吴伯凡 主 持 人:梁 冬

    梁冬:坐着打通经济生活任督二脉,大家好,欢迎收听《冬吴相对论》,我是梁冬,对面依然是《21世纪商业评论》主编吴伯凡,伯凡你好。

    吴伯凡:大家好。

    梁冬:最近呢参加了几个饭局啊,以前的老的同事也好,还有些好的朋友呢,都已经达成一个共识:2013年呢将会是真正的移动互联网爆发元年,这一波浪头应该非常大。

    吴伯凡:其实2012年这个趋势已经非常的明显。有一个数字统计,是2012年上半年的数据,因为这个越往后时间越短它速度越快嘛,荷塘效应嘛,是吧?就是说有可能是越往后,半年的时间它的增长的数量可能超过了前面的,两年三年加起来的总和。这仅仅是2012年上半年的数据,就是说通过移动终端,通过手机终端接入互联网的人数是3。88亿。

    梁冬:这是2012年上半年。

    吴伯凡:对对对,而通过电脑来上网的……

    梁冬:就PC端。

    吴伯凡:PC端的正好是3个亿,就多出了8千多万。

    梁冬:就是说这个转捩点其实在2012年的上半年已经出现了,但是呢许多人还没有意识到,因为有很多人是同时在使用PC和移动互联网的,但是呢当这个数据在大一点的时候,比如去到2012年的下半年到年底时候已经非常非常清楚了。在我身边的人使用WIFI的--那种透过iPad,iPad也是移动一种终端嘛,或者是用手机上网,尤其是使用手机上网的人呢,已经非常明显的超越了平常。有很多人已经很久没有用过那种翻开本的那种笔记本电脑了。

    吴伯凡:一个数字,你从微信的使用量你就能看出来,它是2011年1月份发布的,到2012年的9月份就超过了2亿。据他们的预测到2013年的1月底,也就是我们节目播出的时候就超过3个亿,就是在这个4个多月的时间里头又增加了1个亿。

    梁冬:稍微有点日常生活感应的人会发现说每天你的那一些好朋友们,尤其是以前连什么不用QQ的人,也不上微博的人突然有一天都在加你为微信好友,这件事情很有趣。我听说了一个事情是说,可能微信是人类历史上第一个用最短的时间超过3亿个用户的产品,或者更扩大来说,如果你把它当作一个社区的话,或者是一个组织,如果你把它当作一个组织,所有使用微信的人是组织成员的话,这个组织用最短的时间发展到3亿个会员。

    吴伯凡:这个势头在2013年更加明显,也许2013年一年的时间可能又增加两个亿都未可知道。其他的,比如说这个手机银行,这个数量也以类似的速度在发展。

    梁冬:对,所以最近我也在参加几个移动互联网的一些活动和会议啊。很多以前好朋友,甚至有个朋友做了一个城中会的,在做移动互联网的那种俱乐部,就是这个CEO俱乐部,那个风起云涌啊,他们才成立了几年的时间,在硅谷搞了一次研讨会,本来呢想四、五百人参加,在硅谷那个地方就透过手机互联网发布消息来了三千人。一个中国的小团队哦在硅谷做活动啊,招来了三千人,然后呢在北京、上海、广州每个月的活动后来都满坑满谷啊。那天晚上我们一堆人--十二个人在吃饭在聊着这个事情的时候呢,就是有做那个基于手机微支付的,做信用支付的,就是花钱收钱的,然后有上面作信用评级的,然后呢有做各种的应用软件分享下载的,整个的产业链所有渠道上都用手机终端进行应用的,不一而足,而且想象力非常丰富。所以我觉得说很可能这一次每个人都有一个手机,然后每个手机都接入互联网这件事情,将会彻底的改变整个人类的生态。

    吴伯凡:嗯。一个社会的形态是跟他所使用的交通工具,他的通信工具,他聚会的工具和场所是密切相关的。

    梁冬:对,比如说以前你几乎都不能看见的一种情形,比如说一个的哥平常用微博吗?他肯定没有机会用微博,但是你最近发现说很多的的哥在用微信。

    吴伯凡:嗯,昨天晚上我从机场附近到朝阳公园南门,我打到一辆车以后我就听见那个司机就不停地在说话,断断续续的,他戴着个耳机嘛。我以为刚开始是以为在对讲呢,后来我发现不是,在仔细看他在用微信。我就跟他聊。

    梁冬:干嘛呢他在用微信?

    吴伯凡:他们这个分公司啊一共有五个群,因为它那个数量太大了,微信的那个群容纳的人数是有限的。所以呢,他就开了五个群,调控他的整个所有这些司机自己所在的位置。你说现在我要拉一个客人到什么地方,你只需要把这个信息说出来,这是一个反馈。第二个反馈就是有人公司里头接到的那个招租电话,也会马上就在这个微群上公布,有什么客人要从哪儿到哪儿。他这两个很容易匹配起来的嘛,也就是说我要到的那个地方正好是有客人……

    梁冬:嗯,他马上就直接过去接了。

    吴伯凡:啊,直接过去接了,就使得他们这个公司里头现在跑空趟的那个里程啊……

    梁冬:越来越少。

    吴伯凡:越来越少。后来我说你们用了这个以后,直接的效果是什么?直接效果它肯定是收入增加嘛。就很多人本来是跑了一个大活,啊,100块钱的,到那个地方你就要放空回来,有这个信息适配的话,就他能够得知他要到的那个地方……

    梁冬:还有人要找他回来。

    吴伯凡:他又马上就接到,这一下子他收入就是……倍增计划就容易实现嘛。第二个呢就是说现在他们比以前啊要轻松多了,出租车司机的工作的时间呐差不多是十二个小时。因为他要交这个份儿钱,挺贵的嘛。现在油在涨价。

    梁冬:各种费用也在增加。

    吴伯凡:各种费用在增加,份子钱又没有减少,那么他们的……实际上最后就会……他们的收入就会受到压缩。

    梁冬:而且呢,有很多不方便。比如说,两个例子:吃饭的时候,他不方便吃饭,对吧?以前呢都是北京有几个地方专门出租车司机去吃饭的。但是现在北京那么大,一堵车,分分钟你回不去那个地方,又接到一个客户怎么办?你就没饭吃了。然后呢,你上个厕所也不方便,是吧?有些人就在车里面就备一个矿泉水瓶,但这个东西很不雅,是吧?或者就直接加个纸尿裤,这也不雅,也不舒服。你说一个大老爷们,是吧?啊!

    吴伯凡:这就导致一个他们的劳动强度非常的大,精神压力也非常的大。

    梁冬:但是收入并没有得到足够的增长。

    吴伯凡:对。他为了维护他原来的收入,或者想多挣一点钱的话他必须要增加他的劳动时间。

    梁冬:而且前两天你不也说一个事情嘛,就是说为什么在高峰期的时候反而很难打车。一方面呢的确是因为高峰期打车人多了,另外一个还有很重的一个原因是因为,那个时候堵车堵得很厉害,许多的司机啊他就不愿意出来。甚至呢还有很多时候呢,那个时候正好是属于交接班的时刻。

    吴伯凡:对,好多出租车公司它是要把这个交接班的时间就定在那个时间。

    梁冬:为什么要这样呢?

    吴伯凡:因为那个时间的劳动生产率是最低的嘛,定在那个时间他就可以堂而皇之的不拉活了。因为他要交接班嘛,就不存在着拒载的问题嘛。所以我们打车的时候就发现这个越是在高峰的时候车越少。一方面是因为打车的人多,另一方面是因为出来的出租车太少了,这导致我们乘客怨气很大。但对他们来说也是,如果在高峰期出车的话就是亏本的,拉一个亏一个。

    梁冬:所以,我们本来今天讲这个移动互联网啊,这个地方讲到此处啊,稍微花开两朵各表一枝,插一个小小的这个提议:我觉得,我个人觉得,出租车应该呢实行所谓的按照时间的弹性定价制度,否则的话,你这个价格如果没有弹性的话呢,那就逼迫用价格的方式,逼迫大家越是忙的时候越不出来拉活,导致越来越多的人打不到车。

    吴伯凡:对对。应该是对乘客来说,你在高峰期打车的话,那个难度大了,你应该多出钱嘛。现在是,因为总供给减少了,你多出钱都没有供给了。就这样一个问题。

    梁冬:所以呢,这个事情呢我觉得的确是一个很值得探讨的话题。好,稍事休息,马上继续回来。坐着打通经济生活任督二脉,《冬吴相对论》。

    片花:2013年为什么会成为中国移动互联网的爆发元年?通过移动终端上网的人数超越通过PC上网的人数意味着什么?人类社会的形态为什么会和它所用的交通、通信、聚会工具密切相关?为什么说移动互联网的普及将彻底改变人类社会的形态?使用微信调配乘客打车信息的出租车公司为什么能令司机增加收入?欢迎收听《冬吴相对论》,本期话题--移动化生存之上期。

    梁冬:坐着打通经济生活任督二脉,大家好,欢迎继续回来到《冬吴相对论》。刚才呀,跟老吴讲了一个事情,就是讲到现在这个移动互联网这个浪潮啊,一浪接一浪,它有很多生活的指征,以前呢你从来没有见过,很少见到一个的哥用微博的,现在呢的哥用微信的非常多了。

    吴伯凡:对呀,用微信的刚才我说的这个司机呀,我就后来跟他聊嘛,算是个现场调查,我就问他一些问题。比如说我为了试验他的那个是否真的有效,这种微信,我说我两个半小时以后,我吃完饭,我要从这地方返回原地,你能不能帮我叫一辆车。他马上就把这个需求就在微信里头说了,然后他就走了,过了差不多十分钟,他就给我打电话过来,他没有我的微信号,他打电话过来说:可以,现在真好有一辆车,他是从这个地方要到机场去接客人。所以呢他就可以顺便拉我到……也在机场附近嘛,然后他又去接客,你想想这对于司机来说,那是……

    梁冬:多大一活啊。

    吴伯凡:对啊,他过去你要到机场拉一活呢。

    梁冬:排4个小时。

    吴伯凡:对,排4个小时,结果一下子到望京。

    梁冬:呵呵呵……我每次我都不好意思,因为我觉得太不容易了,这师傅,人家排四五个小时,你给人家挣个十几、二十块钱,好意思吗,你?

    吴伯凡:对,它是……现在呢是这样的,就是你想想,我可以跟这个司机算一笔账,他去接那个人,他约定了一个地方,他到一个停车的地方去接,不是到出租车排队的地方去接那个客人,那个客人呢,是以前是他们的乘客,已经跟他们……

    梁冬:老相好了。

    吴伯凡:已经跟他们建立了稳定的客户关系,所以呢他在出发城市已经跟他订好了这个车。所以呢他也不用去排队去等那个出租车,这个出租车司机呢,你也不用排那个4个小时的队,这就省4个小时,你说对他来说是多大一个,无论是从成本还是收益的角度来看,那都是非常可观的嘛。到机场是一个大活,啊一百多块钱,一下子就挣了这么一个,就没有这个时间代价了,没有4个小时的时间代价。

    梁冬:搂草打兔子。

    吴伯凡:嗯,而且呢这个搂草打兔子,还把我给打到了,因为我要从这个地方……

    梁冬:打到你这么肥的兔子也不容易。

    吴伯凡:他就是过去即使有这么大一个活,你车总得开过去吧,开到机场,这个成本是必须有的吧。

    梁冬:以前视为叫“沉默”成本,或者是说……

    吴伯凡:必要成本。

    梁冬:必要成本,是吧?现在呢连这个成本中心转换成利润中心了,直接也是在拉你这么一活。我再给你举另外的一个例子,最近我有个朋友是做连锁的这个餐饮的,他旗下呢有二、三十个分店,以前呢就要定期把这些店长拿过回来去做培训,很麻烦。他现在发现呢,像YY这种刚刚上市的这种欢聚啊,就YY这个聊天室的这种功能呢,它可以每天直接就开一个聊天室,这样所有的店长就同时在那个地方,这样的话呢,他店长每天给店员做完培训之后呢,哎,总店长跟各个分店长之间也可以开一个即时的会议。今天有什么情况啊,大概有没有什么要求啊,有什么这个变化啊,诸如此类。这两个事情背后都是什么呢?都是以前呢很多企业要搞IT系统的,其实是要找一些所谓的专业的公司去做IT系统开发的。比如说很多以前出租车公司也有那种就群呼啊、代呼啊,所有的员工啊都有那个系统,还有个CallCenter,或者透过那种IT系统去做移动办公。但是呢,现在你可以用免费的这种系统,比如说像YY这种,或者像微信这种,社区型的免费系统来做这种事情,这样的话就令到整个社会的,就社区化、移动化的这个参与程度、成本急剧降低。

    吴伯凡:而且这里头有一个很重要的现象,恰好我前天跟人聊过这个事,就由于这种移动互联网的应用普及导致一种新的在企业信息化的过程当中出现一种新的趋势,这趋势是什么呢?就是过去企业信息化是至上而下的。必须是老板点头,CEO点头,找一个CIO,然后去找IBM,找SIP……

    梁冬:或者是那种IBM或SIP里面的一些人出来,几个人攒的一个什么项目组,诸如此类。但不一定是IBM,就是举个例子。

    吴伯凡:这样他买进一套解决方案,轰轰烈烈啊,推进啊,开动员会啊,让大家配合,结果往往都是不了了之。我观察了好多什么OV系统(OV[OnlineVideo]系统是一种先进的网络互动平台,使用OV系统可以很轻松的将各种网络视讯系统部署到你的web服务里,诸如在线教学、视频会议、网络面试、网络营销等等),很多公司的OV系统都是不了了之。

    梁冬:花很多钱,而且。

    吴伯凡:花很多钱,还访谈。

    梁冬:需求访谈。

    吴伯凡:那些项目实施组打着领带,很……

    梁冬:很是那么回事。

    吴伯凡:很专业的那个样子。来给你做一堆那种访谈调查,完了之后实施起来非常糟糕。钱也花了,关键是效率没有上去,就企业本来该有的那种信息的分享,信息的那种透明,没有!现在呢由于有了微信;有了YY,就是一个自发的,自下而上的一个信息化,比如说出租车司机。我说的这个司机啊,我就问那个司机,我说这是你们公司让你们做的吗?他说现在是,以前不是。刚开始的时候,他们就是一些朋友,有微信的朋友,互通信息,有一个活我这个拉不了,你能不能去拉?啊,等等。自发的,小范围的。后来,公司发现这个东西很有价值,就提倡大家都用。现在啊他们这个出租车公司愿意招什么?招那些年轻的,不愿意招年老的。过去老司机还是挺受欢迎的。因为他这个有经验,不容易出事故啊,从业时间长,客户服务的经验都很强。但是他们有个致命的障碍,就是不会用……

    梁冬:智能手机。

    吴伯凡:不会用智能手机,他只会用那个……

    梁冬:发个短信了不起了。

    吴伯凡:那个键盘那样的手机,触屏的他们都不太会用,智能的他就有点搞不懂。所以现在是全部都是年轻的带年老的,这些公司里头是年轻的带年老的。

    梁冬:实际上这个事情也在发生在每一个家庭,比如说,绝大部分家里面的五六十岁、七八十岁的老头、老太太吧的手机都是儿女用剩下淘汰出来的。我妈都不知道收了多少个我的iPhone了,从一代到二代,到五代,哈哈哈……我爹、我妈都是这样的,所以呢,因为就我们淘汰下来的手机肯定也可能拿去卖掉,是吧?父母也用得也挺好,所以于是呢,他们也就变成了移动互联网的使用者。这种的传染性是非常强大的,每个家庭都在发生这一幕。

    吴伯凡:这孩子成为父母的老师,这尼葛庞帝在十几年前就说过。在农业社会肯定是老人越老越值钱嘛,他们的经验,他吃的盐比你吃的饭都多,是吧?

    梁冬:现在的情况就是说你没生一个孩子,是吧?再过十几年之后你基本上就是自绝人寰嘛。就是说大部分家里面的这些父母,你要了解的新生事物还得靠你儿女告诉你。

    吴伯凡:对呀,现在是……有一回我们家就装了个宽带,就调试那个,给了一堆那个参数,我来弄呢如果是要花时间,花个半天的时间说不定也行,但是心沉不下来。我说你会不会啊?我问我儿子,那个时候他才……前几年嘛,十三、四岁嘛。不到十分钟就给我搞好了,我完全不相信。诶……

    梁冬:哈哈哈……

    吴伯凡:哎,我一看能上网了。

    梁冬:哇,得多自豪啊。

    吴伯凡:很自卑啊,自卑又自豪啊。

    梁冬:幸好有这么一个儿子,要不然的话再过几年真的是不行了。所以呢以前是养儿要防老,现在呢是养儿学新潮,是吧?稍事休息,马上回来。坐着打通经济生活任督二脉,《冬吴相对论》。

    片花:移动互联网的普及将给企业的信息化过程带来哪些新趋势?为什么说人类的语言和行为本身每天都在产生大量的剩余?剩余信息和剩余认知的聚集会怎样实现从量变到质变的飞跃?什么是智能手机的本质?以大量智能手机充分互联为基础的智能网络,为什么能把必需的浪费转化为可用的资源?欢迎继续收听《冬吴相对论》,本期话题--移动化生存之上期。

    梁冬:坐着打通经济生活任督二脉,大家好,欢迎收听《冬吴相对论》,我是梁冬,对面的依然是《21世纪商业评论》主编吴伯凡。伯凡你好!

    吴伯凡:大家好。

    梁冬:之前呢我们讲到一个话题就是移动互联网大潮啊将会彻底地改变人类,那其实除了这种简单的我们说一个出租车司机现在也会用微信来做这种集群服务啊,或者呢这个资源调配,把分散的时间、分散的任务、客流资源进行有价值的充分利用。其实就是……

    吴伯凡:对。它就是一个智能化。你说智能手机好多人可能也听不懂什么叫智能手机。智能手机其实就是计算机化的手机,它的主体是计算机,通信是它衍生出来的一个应用而已。由于这种智能手机的普遍的使用,形成了一个智能手机为终端的网络以后,就形成了一个智能网,这个智能网呢,哪怕是在出租车这种传统的行业里头,它已经在发挥作用。

    梁冬:而且很可怕,老吴,给你讲一个事情。有一天呢,我在那个车上--出租车上打电话,谈了半天事情,哇,讲各种公司的事,旁若无人,因为这是一个人在出租车里面,讲了一个小时之后,那个出租车司机说:你的《冬吴相对论》还挺好听。我疯掉了,你知道吗?整个崩溃啊!哈哈哈……如果他还有个智能手机,他哥们自己发个微信或者发一个微博……

    吴伯凡:他已经录下来了。

    梁冬:或者把它录下来了。所以以后这个事情你可以想象一下,你可能在一个餐厅里吃饭,你旁若无人的呵,你觉得大家都不认识你,找一个女编辑吃饭,是吧?吃了之后呢,结果呢那个服务员拍了一张照片,啊,今天老吴跟谁谁在吃饭呢,在第几号桌,他们点了什么菜,哈哈哈……然后呢,一被搜索,疯掉!或者呢你在出租车里面,你一说话,然后呢被人微信微群一发,疯掉,人民群众啊无处不在。这个事情,以前我们觉得好像很远很远,现在发现说任何一个出租车司机技术上来说,如果有一个机制,比如说:八卦猛料,给钱的,你报一个猛料一千块。有些报纸给记者你能拍到一个猛料,也要有奖金的,是吧?搞一个制度,一千块钱猛料,结果出租车司机变成全民大搜索,你可想而知,这得多强大一个……

    吴伯凡:他是一个比那些职业记者更尽职尽责啊,记者是要去找别人啊,他是别人来找他呀。

    梁冬:对,你再大个腕儿你也要打车的,是吧?你老吴你有车,你有些时候还是要打车,是吧?而且呢,以前呢我们觉得出租车司机呢好像跟社会隔绝,现在人家都开着电台,什么资讯没有啊,是吧?娱乐的、时事的,你台里面有北京的,是吧?上至最高层,下至最底层,什么事他都知道,是吧?

    吴伯凡:我有一回打车的时候,那个出租车司机问我什么叫“财政悬崖”?

    梁冬:喔……还问你,哎,老吴?

    吴伯凡:不,他不知道我是谁,他就看着我戴着眼镜,可能知道这事。

    梁冬:你要是现在跟《冬吴相对论》听众说,什么是“财政悬崖”,估计有一半的人都不知道。所以这个事情呢,就如果出租车司机变成了全民大搜索,变成了是一个跟移动互联网连接到一起,再加上比如说吧,你要是一个在北京的各大香格里拉饭店它的大堂里面就做那个服务员的,你可以把整个中国全球的各种PE和VC的人所有的录音做个实时报道。我以前就说过你们21报系啊,应该搞一个记者,去潜伏卧底在香格里拉大堂,做那个招待,就倒茶。就我们当然不是属于他们这个圈子了,偶尔去那吃吃饭、喝喝茶什么的,旁边总有人在谈并购,总有人在谈这个PE,就各种那种数据,是吧?如果稍微留点心的人,是吧?你都知道,明天可能哪个大公司你现在耳熟能详的公司就被卖了。就是前两天他们有几个人在那个茶桌上,是吧?点茶的时候顺便给说的。

    吴伯凡:如果,你想想如果全北京,或者全中国的那些服务生,搞一个微群,交流各种各样的……

    梁冬:录音?你想想,北京那么多包间,是吧?东二环、西二环那么多高档餐厅,是吧?一个个神神秘秘地走进去谈,吃饭的时候,他本来觉得没事了,结果呢一不小心呢,就是餐厅服务员,你看着人家好像很木然的,全部都是冷漠的监听者。

    吴伯凡:你还别说,我有一次我还真的听到了一桩那个很大deal,我是过后这个新闻爆出来,才知道我前两天……

    梁冬:才知道当时听到的是大新闻。

    吴伯凡:对。我在威斯丁啊跟几个朋友在那喝茶,我邻桌的就在那谈那个……零零星星就说的那些东西,我当时没太在意,过了几天爆出来的,也是一桩并购嘛,这种事情太普遍了。

    梁冬:你真的,你说说看北京各大五星级饭店的那大堂里面那些坐着喝茶的那些人,是吧?有一天晚上,也是有几个人在跟我在谈的,我在参与听,他们几个人在谈那几个大的互联网公司之间的一些八卦的事,还挺猛料的,我哈哈哈笑嘛,结果过了一会之后呢,隔壁,就他根本就不是那种隔间的,都是开放的嘛,有一个哥们儿过来跟我要一个签名,当场我一身冷汗都出来了,因为他显然知道我们是说什么的。

    吴伯凡:你的招牌笑声啊。

    梁冬:哎,现在吴伯凡的名字比我响,我出去的话我一般都签吴伯凡的名字。所以,这个东西就是说,如果那些“散点”的人们,其实知道很多秘密的人们,他如果有机会成为移动互联网网上一分子的时候,比如说服务员也好啊,出租车司机也好,他不大可能到网上参与一个论坛的讨论,现在不一样了。

    吴伯凡:对,这里头就涉及到一个概念:surplus--应该是剩余,比如说那热电厂发电的时候它会产生好多废热,这个热是的确确是废热……

    梁冬:必然会产生的。

    吴伯凡:必不可少的那种浪费,但如果你要会用的话,比如说有的服务器,我参观过那个UPS的总部啊,在美国亚特兰大,它的那个服务器啊……

    梁冬:服务机房。

    吴伯凡:那个好可怕,我以为到了一间工厂呢,它是用那个水来冷却的,看上去像化工厂的那种感觉,就是因为它那个服务器太多了,它运转起来产生那些热,其实我们用电脑的时候也有热嘛,只不过是你没办法收集那些东西。但如果大型的,你有一个收集机制的话,它也会产生很大的能量,把它变成热水,是吧?我们做很多事情的时候,都会产生某种剩余,比如说刚才说到那一群人在那个地方在聊天,我在旁边无意当中听到的那些东西也是一个剩余的东西。

    梁冬:就是说“信息侧漏”?传说中的“霸气侧漏”是一样的,是吧?信息侧漏。

    吴伯凡:在通常情况下漏了就漏了,对吧?比如说这些服务生啊他们听到的那些东西,听了也就听了,时间长了他说不定还麻木了,如果有一种机制能够把这些都给集中起来的话,它就会产生巨大能量。

    梁冬:以后大家只能去桑拿房里面谈事了。

    吴伯凡:因为你在人的行为、语言,它都会产生大量的剩余。比如说这辆车从东直门到西直门,打车的时候你是一个人打车,这个过程当中产生了必要的能耗,但是如果同时还有三个人跟你一起打车,那么他们占用的就是一个剩余的东西,就边际成本,很低。我们在做很多事情的时候,当完成了主体的、核心的事情的时候,它的功能是没有完全发挥出来的。你比如说以前我们做《冬吴相对论》以前,就我跟你聊天是两个人在聊天,后来发现可以把它录下来放在电台里头,它就产生了一个更大的一个效益嘛。其实我们每个人都可能是做一件好像只对自己有用的事情,其实你也可能对别人有用,甚至对别人的用更大。这个维基百科的那种“维基”生产方式,也包含着这种认知剩余的因素在里头,就我们的零碎一旦被积累起来就会形成一个巨大的力量,这也可以解释为长尾。这就意味着什么?就是当每个个体作为一个节点被充分地关联起来,这个互联度越强,这个规模越大,那么这个剩余聚集的……就这些信息、知识的剩余的聚集的量就越大,而且到一定程度它就不只是量的问题,就量变变质变嘛。比如说五个出租车司机,他们在交换信息,但是有很多信息他们是……比如说有一个客户需求信息我说出来了,他们四个都不走那条路的话,这条信息就浪费了,但是如果是五十个呢?五百个呢?五千个呢?总有一个人可能就要走那条路。就是当这个取值范围越大的时候,我们扔掉的……作为垃圾扔掉的东西,它最后都变成一个资源。

    梁冬:我回应你一句话,在最近的一部文艺中坑的电影,叫做《一代宗师》里面,有句话讲的挺好,叫“念念不忘,必有回响”。所以呢,各位听众,我们今天聊到的这个话题,就是移动互联网的浪潮这个事情呢,很可能影响了我们所有的每一个人,你是否已经意识到这将对你带来什么样的变化吗?好,感谢大家收听今天的《冬吴相对论》,我们这个话题将来还会继续深入聊下去。



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