[罗辑思维微信]回答常程问题，抱走罗胖书箱2015.8.6
罗胖：
从去年开始我们就认识到做内容的公司再也不能靠做广告过日子了，要把公司的根子扎在真实的交易当中，说白了就是要直接卖货卖服务。这背后的逻辑呢，下周我会在斯坦福大学的聊天会上重点讲一讲。所以去年这个时候我们就下决心开始转型卖货啊，甚至还卖了月饼，那今年呢月饼是不卖了，我们就打算做出几个有调性的书箱，给大家提供一个中秋送礼呀，公司发福利的新的解决方案。这个想法刚出来啊，我的一个好朋友，也是我见过的最有死磕精神的CEO常程，他就说这个特别好，正好他掌舵的神奇工厂马上要发布一款ZUK手机，也想在罗辑思维用户里寻找第一批种子用户，所以就包下了两千个书箱啊，要送给大家，不过不是白送啊，最先答对了常程出的一套题的2000个用户才有这个福利。那今天呢，您回复“回答”两个字，给你看我们的书箱计划，和常程的这套题目：回答。
图中这位汉子就是常程，神奇工场CEO。
1.他每天早上5点起床发微博，和粉丝互动到9点。已经坚持了4年多，比罗胖还死磕。
2.他在联想15年，是著名的敢跟老板说“NO”的高管，也是逃会专业户，各类内部的形式会议，他能逃则逃。
3.在公司内部，他不接受任何“PPT范儿”的程序化工作汇报，永远不穿西装，讨厌那种刻板的正式。他说自己是个叛逆的人，对自己坚持的东西很执着。
4.他技术出身，乐于接受新鲜事物，在公司时最喜欢在产品、程序员工位间乱窜，说要跟苦逼员工并肩作战。
5.他有一大群忠实粉丝，这些用户也在ZUK手机开发期间成了办公室常客，经常出现在内部的产品核心会议上，一起为手机挑BUG，提建议。手机Z1和ZUI系统的命名就是粉丝决定的。
今年，常程率领500名工程师死磕出了ZUK手机Z1，把自己和工程师们逼到了墙角，就是发誓要做一部为重度用户量身定制的好用手机。
现在卖手机，无非是拼配置、价格和情怀这三样东西。但常程和罗胖做朋友久了，知道“价值观”也是可以卖一卖的。
这次听闻罗胖想要推出“中秋书箱”(戳我了解更多)，常程第一个站了出来，直接包下2000套，想从罗辑思维社群里找到和ZUK价值观相似的种子用户，送给他们。
为此，ZUK团队专门定制了一套问卷。每个问题其实都没有正确答案，所谓“正确答案”恰恰就是ZUK手机的价值观。
ZUK定制书箱都有啥？
常程和罗胖从罗辑思维商城内精选的4套8本图书，主题涵盖“古今中外”，价值超过305元。
怎么获得？
回答一份问卷，最接近“正确答案”的前2000名用户，每人一套书箱。“正确答案”将在8月11日ZUK发布会上揭秘，获奖名单将于8月12日在“罗辑思维”微信公众号内公布。
友情提示：每个手机号码只能回答一次，答题后请按要求填写正确的收货信息，若因信息有误导致不能正常派送，则该获奖名额取消。
戳下图，答题!
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