[罗辑思维微信]中欧创业营的奇幻漂流2016.2.1

     罗胖:

    去年我在李善友教授办的创业营上了一年的学。今天上午呢我们全班同学要去录像,谈一谈这一年的学习收获。说啥呢?这一年我最深的感触是啊,商业实在是一个太好玩的游戏,你看,其他的游戏都是在给定条件下博弈,然后分胜负,但是商业没有这个限制呀!在这个时代,商业创新的可能性几乎是无穷无尽的,再小的生意、再低的起点,如果整合资源的方式对了,也有巨大的机会。不过反过来说啊,不管你做的有多好,心里都应该知道,其实还有更好的做法,更高明的策略,但是你的认知能力不够,暂时做不到而已。而提高自己的认知能力就得逼着自个儿和更牛的人交流啊,所以今年我虽然从创业营毕业了,我还在为自己筹划一个更好玩的学习方式,等想成熟了再告诉大家。那今天您回复“收获”两个字,给你看我们班的学霸,学习委员张天一的学习收获。

    

    肥书生张天一

    有朋友问我上善友教授的创业营是什么感受。

    答曰:类似于打禅七。

    所谓禅七,是佛教参禅的一种方法。

    简单点说,就是修行者放下一切事务,进禅堂打坐七日(也有四十九日的)。

    中欧创业营一年,算上游学,我上了七个模块的课,就像打了七日禅。

    其中感受,可以借用青原惟信禅师那著名的禅悟三阶段来描述:

    第一阶段 看粉是粉

    我在创业营学的第一课,关于换系统。

    人和人、公司和公司之间的竞争,不管再用力、再激烈,竞赛双方都会有一个共同的前提,大家在共同前提之下不断打补丁升级,最后谁也赢不了谁。

    这就是“补丁绞肉机式的竞争”。

    可是,这个世界上真正可怕的是那些不和你在一个逻辑前提下玩儿的人。这些拥有不同操作系统的人带来的是“系统屠杀式的竞争”。

    就像15世纪,英国玫瑰战争的双方都在一个系统内刷补丁,谁也奈何不了谁。但同时期的西班牙人皮萨罗,带着 100 来人就屠掠了印加帝国 5 万人的军队,无他,系统不一样而已。

    这个世界上最难得的就是找到那些能帮你刷系统的地方。

    创业营就是其中之一。

    教授的课,从哥德尔悖论讲到薛定谔的猫,从量子力学的不可测、非线性规律中总结出我们今天的全新量子力学商业观:自组织、精益创业、关系论……

    教授的课和企业管理、商业模式基本上没有什么直接关系,创业营从来不打这些补丁,它只负责升级你的系统,这也是它有别于所有商学院教育的地方。

    听教授讲互联网世界观,从最开始的困惑到后来的有所触动,有点像禅宗的悟。

    主张“不立文字”、“说不得”的老禅师们从来不和人直接讲道理,而是“功夫在诗外”,用一些看似没有逻辑性的公案来开示人。

    创业营的课,大都是此种风格。

    伏牛堂从一年前一家小店到今天飞速发展成估值过亿的品牌,看上去和一般的牛肉粉店有些不一样。也就是因为教授给了我不一样的系统吧。

    总之,我以六年的党龄担保,能够把互联网世界观讲出一种类似于宗教开悟的体验,除了创业营,再无分号。

    第二阶段 看粉不是粉

    我在创业营学的第二课,关于自组织和社群。

    在一个卖货比造货更重要的时代,如何连接消费者变得更加重要。

    而连接消费者最重要的方法论,就是社群。

    教授从“事物论与关系论”出发,讲了得弱关系者得天下、设计思维、产品入口论、社群的势能公式……

    我也由此获得了一个全新的入口和社群思维来打量我的牛肉米粉,顺势做了伏牛堂的品牌社群——霸蛮社,并快速形成模式,把伏牛堂打造成了今天最有代表性的社群餐饮品牌。

    此外,从过去关注事物本身到今天关注关系和连接,教授向我展示的此种商业逻辑又一次印证了一件事:

    “互联网时代,再无小生意,只有小人物。因为,小生意也可以做大连接。”

    “眼里有粉,心中无粉,跳出牛肉粉做牛肉粉”,是我从创业营得到的第二个启示。

    第三阶段 看粉还是粉

    我在创业营学到的第三课,关于常识。

    我曾以为创业营就是教人颠覆一切。

    可是,当我看到教授眉飞色舞地在台上讲产品、链家地产的左晖讲他从来不相信机会、诺亚财富的汪静波讲“时间是好公司的朋友”的时候,我发现他们讲的恰恰是常识。

    在一个大家不讲常识成为了常识的时代里,坚守常识就变成了颠覆。

    这对我的帮助尤其大。

    我创业一年多,过程出奇的顺利。虽然自认为性格属于典型闷骚踏实金牛男,但违背常识的事情在一年内发生在一个25岁的年轻人身上还是太多,经常也难免飘飘然,觉得自己啥都能做。

    而创业营的学习,恰恰没有帮我增加可能性,却在帮助我排除可能性。现在我的认知反而逐渐清晰:干好一件事,做好一个产品,足矣。

    你要知道,去上一个不把人搞乱,却能把人搞踏实的商学课,是多么的不容易啊!

    以上就是我在创业营的三点收获。更多的细节,我会通过我录制的一段音频节目在“得到”APP中分享给大家。

    末了,最近欣闻善友教授重新出山,创办了混沌研习社。于是写一首打油诗,作为本文结语:

    无题

    孤水寒云养气力,硅谷问道争朝夕。

    南山不是种豆处,混沌飞英绕东篱。

    本文由作者伏牛堂创始人 张天一 授权罗辑思维发布。

    罗胖曰:

    为什么我要和张天一做同学?

    1.做商业就是整合资源。

    2.互联网时代,可以跨组织边界整合资源。

    3.跨越组织边界,靠的是提升认知维度。

    4.提升认知维度,就必须刷新自己的操作系统。

    5.刷新自己的操作系统,唯一的方法,就是和对的人在一起


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