[罗辑思维微信]致我的合伙人：谢谢你教会我这15个道理2016.10.26
罗胖：
昨天啊，我们听徐小平老师说了一句特有启发的话，他说啊，看一个创业者成不成关键是看他选的那个二把手，也就是合伙人牛不牛。哎为啥呢，最浅层的理解当然就是，合伙人强队伍才强嘛，但是徐老师的意思比这个理解要复杂的多啊，他说，我们其实是很难判断一个创业者领头人靠不靠谱的，因为什么样的人都有可能获得成功嘛，但是，他选的二把手合伙人，那就是他综合素质的体现了，他的挑人选人能力，业务布局能力，和人协作的能力，全都能从这个合伙人身上看的出来。所以啊合伙人可不仅是他的一个伙伴啊，还是他本人的一面镜子，哎，这个看法非常深刻。另外，2016年时间的朋友跨年演讲内场的合伙人票，今天开始预售。我们有一封信，要麻烦你转给你的合伙人。(伙伴)
我的合伙人：你好。
世界上有两种人，一种是拥有合伙人的人。另外一种，是失败的人。
我一直为建立我们的合伙人关系而感到幸运。
我们认为以下这些道理是不言而喻的：
一，有人说，想了解一个人的实力，看他的合伙人就知道了。合伙人就是一面镜子，我们在镜中看到一个更真实客观的自己。
二，无论是公司还是家庭，面对的都是一个不确定的未来和一条充满荆棘的路。合伙人关系，让我们可以彼此挑剔、彼此修剪枝杈。若非成为更好的自己，我们走不好这条路。
三，奔跑时难免恐惧，我需要你不由分说的信任。反过来，我也会这样对待你。
四，我们争吵、我们分歧，但我们永不质疑对方的动机。感情不是基础，利益也不是基础，我们唯一的基础是说好了一起建设性地解决问题。
五，每一个阶段，我们都必须有一个人主动经营这份关系，像成就自己一样成就对方。
六，我们约定，彼此保持独立，但是频繁地互相分享认知上的点滴进步。
成长不同步，是我们之间最毒的毒药。我永远不会对你说“你走吧”，但是我最怕有一天不得不说出“你跟不上了”。
七，我们约定，当我们在一件重大事件上的意见出奇的一致的时候，放一放，过一段时间再去做这个决定。
八，我们约定，当我们在一件事情上争得面红耳赤的时候，在取得沟通结果之前不向其他人抱怨。
九，我们约定，在上一场争吵中说最后一句话的人，要在下一场交流中主动说第一句话。
十，我们约定，当意见一致时，谁主张，谁负责；当意见分歧时，谁执行，谁决定。
十一，我们约定，我们中的任何一个人在表现出对外界的攻击性的时候，及时劝阻，不让对方被负面情绪吞噬。
十二，我们约定，共同遵守一些道德的底线，这些底线不可讨论、不可突破。不论遭受多大的压力、承受多大的损失，总有一个人要负责说出这句话：“犯不上啊!”
十三，我们约定，在确保不会分手的时候，经常性地、技术性地带着幽默感讨论一下分手这件事。
十四，我们约定，无论任何人、无论是当面还是背后，无论是挑拨还是挖角，我们彼此间互不隐瞒，并一起冲他笑。
十五，我们约定，定期一起去做一件有仪式感的事情，不忘初心，提醒我们不断在内心强化以上这些不言而喻的道理。比如，每年的12月31日，一起去看“时间的朋友”跨年演讲。
合伙人，不是一个职位、不是一个头衔，而是彼此对信任关系的最高程度的确认。
当我们共同创设一家公司，我们是合伙人。
当我们决定开始一段关系，我们是合伙人。
当我们一起组建一个家庭，我们是合伙人。
只要当我们决心长期共同开创一件富有建设性的事情，并且把自己的未来押注在这件事上，我们就是合伙人。
每年的12月31日，“时间的朋友”跨年演讲，罗胖都会把最好的位置设为合伙人专区，只留给这一年的最佳拍档们。因为，我们想见到这些全中国最有建设性的人们。
一张门票，是你给亲密伙伴最有诚意的新年礼物。
一年一次的仪式感，我们等你共同见证。
军情报：不到16小时，今年跨年演讲500张内场VIP区“合伙人”座位已被预约一空，罗胖鞠躬致谢。
“时间的朋友”2016跨年演讲看台票已全面启动预约，其中“最佳拍档”档位为罗辑思维微信首发优惠，戳↓↓↓，抢位。
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拜托各位，把这封信转给你的合伙人们。
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