[罗辑思维微信]吴晓波|拒绝成长的戏剧性2016.11.13

     罗胖:

    昨天我们说到川普当选带来的不确定性,有一位朋友就说,其他在政治经济上的影响肯定还不确定嘛,但是有一件事是确定的,那就是一百年来的商业营销模式,肯定是出问题了。你想啊,这次希拉里竞选,那简直就占尽优势啊,她的竞选经费比川普多的多,媒体和几乎所有的明星都支持他。那转化成商业的场景就是,假设希拉里是一家企业,她的广告预算多,媒体版面大,还聘请了所有的意见领袖当代言人,这就用尽了现有的商业营销手段啊,但最后还是败了。所有按套路来的操作居然顶不上川普一个人一张嘴。所以那位朋友就说啊,这两天广告界营销界的很多人陷入了深深的反思,因为整个行业的价值危机都已经浮现。那今天给你看吴晓波的一篇很有启发的文章。(思路)

    

    1 村上春树:30年,每年写1本书

    在我喜欢的作家名单中,有一个是日本的村上春树。

    村上年轻的时候,开了一个爵士乐的酒吧。所以所有熟悉村上作品的人都会发觉:他每一本书里面都会对音乐有一些自己的解读,把自己喜欢的音乐家、作品推荐给大家。他是对音乐挺资深的一个人。

    酒吧那时候没人嘛,怎么办呢?空下来,偷偷写小说。到了29岁的时候,村上写了篇小说叫做《且听风吟》,这篇小说当年得了很多很多的奖。从此以后,一举成名。

    各位你们想,一个20多岁的人写了一本青春畅销小说,是不是件很厉害的事儿?其实并不。因为20多岁写出一本畅销书的年轻人,你现在大概可以举出500个以上。

    但是村上厉害在什么地方呢?厉害在于,这是1979年,他29岁,从此以后他每年都能写出一本书。大家想一想,好难呐,每年都能写一本书,坚持那么多年。

    一个人要每年写一个作品,需要两个东西:

    第一,你需要一定的知识积累;

    第二,你需要对每年的作品做一个长期的规划。

    也就是说,你今年写这本小说的时候,你就知道明年写什么,后年写什么,大后年写什么。它不是一个串联的行为,而是一个并联的行为。

    而且你不可能每年都写一本大部头的畅销小说,所以村上春树非常的有趣。他一两年写一本长篇小说,中间会隔一个随笔集、短篇小说集、对话集、翻译作品,甚至有一些绘本读物。这种长短交叉、轻重结合的节奏安排,让他在长达30多年的时间里,能够持续地写作。

    2 职业性就是长时间重复干同一件事

    我们常常说职业性,什么叫做职业性呢?所谓的职业性,就是你能够持续地、有节奏地在长达10年、20年,甚至30年的时间里,重复干一件事儿。

    村上春树是这样,三岛由纪夫是这样,川端康成是这样,伍尔芙是这样……

    我这个行业中有一个管理学大师中的大师——彼得·德鲁克。他活了90多岁,在出第一本作品以后,他持续写了40多本作品,一直到去世前的两个月,他把最后写完的一本书稿交到了出版社。这就是所谓的职业性。

    3 每个人,都是职场上的商品

    作家是这样,歌手是不是这样?歌手也是。一个歌手处在他巅峰期的时候,一定会每年出一个专辑,进行一些巡回演唱会。演员也是这样,甚至连服装师也是这样。

    日本有一个服装大师叫做三宅一生。从1976年开始,他每年到法国的巴黎时装节,举办他的服装展示会。一直到今天,每年都去。三宅一生说:我为什么每年都要去进行我的服装的展览呢?有三个原因。

    第一,我要考验我的意志。

    我有没有意志力能够坚持每年去展览?然后,我还不能重复去年和前年的作品。因为每一个来到三宅一生时装展的人,都带着无比挑剔的眼光。

    第二,我必须要保持对时尚的敏锐性。

    我每年的作品必须要告诉大家,对今年时装的颜色、风格、美学,我三宅一生是怎么认为的。

    第三,无论是一个作家,一个服装设计师,还是一个歌手,一个演员,他的背后都有一条非常长的供应链。有人生产,有人营销,有人传播。

    如果你是一个作家,你八年才出一个作品,可能到第五年的时候,你供应链上的人都已经死光了。只有你每年做一个作品,才能够让供应链上的每一个人被激活,你才是一个合格的商品。

    我们每一个人,都是职场上的商品。你这个商品的价值一方面来自于你的才华和灵感;在才华和灵感之上,必须有一个更大的基石,就是你能不能够持续地供给你的产品。

    4 成功,是一场长期战争

    彼得·德鲁克说:“什么是一个成熟的企业家呢?很简单,就看一件事儿,就是你有没有拒绝戏剧性。”

    各位反思一下自己,你有没有拒绝戏剧性?你有没有稳定的成长?一个好的企业,一个好的职业者,关键就在于你能不能够提供一个稳定的、可持续的成长。

    一个人,他的成功一定不是来自于心血来潮,一定不是来自于某一时刻的灵感迸发,而是你必须要维持对一份工作的热情,以及对它的好奇心,对自我的身体、知识体系的更新和管理。

    容易吗?成功就是一场长期战争。

    本文由作者 吴晓波?授权罗辑思维独家发布。推荐关注国内最具影响力的财经自媒体公号“吴晓波频道”。

    罗胖曰:

    成功的另一个名字是——

    “驯化”。

    “成功”,意味着你在协作网络中——

    1.不断地“投喂”你的协作伙伴。

    让协作者稳定、持续、可预期地拿到跟你协作的好处。

    2.逐步确立你在协作关系中的优势地位。

    不是“有你更好”,而是“没你不行”。

    为什么说——

    “经营自己就像经营一家公司”。

    此之谓也。


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