《最好的总裁是唐僧》先渡过难关，再静候时局转变

上一章     由于对公司的事过分操心，这年10月的一天，唐僧病了，刚好这时全球经济状况不景气。

    11月至12月，不景气的情况更加恶化。DBA公司的场频也和其他产品一样，销售额剧减。到了12月底，仓库里已经堆满了滞销品。更糟的是，公司支出费用庞大，资金短缺，更感觉困难倍加。唐僧感到，若情况持续下去，不久之后，公司就有倒闭的危险。

    为了应付销售额减小一半的危险，生产量也只好随着减少一半，同时员工也要减少一半。就在这个紧要关头，当总裁的唐僧却又躺在病床上。

    替唐僧主持日常工作的孙悟空和猪八戒两人，花了很多心思去思考如何解决这些问题。他们的结论是：为了打开目前的窘困状态，只好先裁减一半的员工。

    当唐僧听到这个结论时，说也奇怪，精神突然振奋起来，想到了一个好主意。唐僧告诉他们：“生产额立刻减半，但员工一个也不许解雇。工厂勤务时间减为半天，但员工的薪资全额给付，不减薪。不过，员工们得全力销售库存。用这个方法，先渡过难关，静候时局转变。照这种方法行事，我们也可因而获得资金，免于倒闭。至于半天工资的损失，是个小问题。如何使员工们有‘以工厂为家’的观念，才是最重要的。所以任何员工都必须照旧雇用，不得解雇一个。”

    孙悟空和猪八戒两人听了唐僧的话后，很高兴地向他表示：“我们一定将您的意思，转达给员工。并且遵照您的意思行事。请您安心养病，不要惦记公司里的事。”

    他们回去之后，便集合全体员工，将唐僧的意思传达给大家，并表示将按总裁既定的计划做事。

    员工们听后欣然表示，愿尽全力销售公司库存。令人吃惊的是，公司所生产的产品，由于员工的倾力推销，不但没有滞销，反倒造成生产量不够销售的现象，创下公司历年来最大的销售额，解决了公司的危机。

    在此期间，唐僧在医院养病，每天听取经营状况的简报。想到员工们努力将库存销售出去的情景，感到欣慰极了。另一方面，唐僧也对于自己能够判断正确，感到相当满意。

    这个想法和作风，对DBA公司全体员工而言，是一个难能可贵的体验，也是令他们对公司产生信心的最好机会。唐僧一贯提倡的“任何事情，只要坚持到底，最后一定会成功”这种强有力的信念，在此时得到了进一步强化。下一章

    
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