全面整合，速达打造制造业整体解决方案
2016/5/16 速达商店

     过去几年，我国GDP增长的步伐在逐渐放缓，由过去的高速增长转为中高速增长的新常态，中国制造业受各种内部因素和外部压力的影响，也开始步入转型升级的新常态。与互联网产业的风光无限相比，传统制造业的转型升级面临着诸多困惑和挑战。

     另一方面，随着中国制造2025行动纲要的颁发，两化融合体系的大力推进，使得制造业的发展成为业界关注的焦点。如何促进制造业的转型升级和价值链攀升？成为每一个解决方案提供商都在积极思考和探索的课题。

     2016年初，速达针对制造业解决方案进行了一次战略调整，将制造业领域最优秀的相关资源进行整合，以帮助中国制造业更好的推进智能制造战略，拥抱企业互联网化的变化，助力中国制造业的转型升级。

     面向产品的全面整合

     速达进销存、中型ERP及企业级ERP都推出工业版，支持生产管理模块。软件全面实现供应链业务管理、生产管理、工序管理、资金管理、财务管理、客户关系管理、远程配送、多机构集团化管理。软件通过强化业务流程控制，多级审批管理，有效地帮助企业实现业务管理、财务管理的制度化。

    

     助力制造业互联网化

     速达一方面致力于提供更完备的制造业解决方案，另一方面也在加速帮助传统制造业的互联网化转型。要想在企业互联网时代领跑，必须打造基于全新互联网思维的产品和解决方案。速达将从三个方面助力制造业的互联网化：

     首先，基于企业管理的共享服务，包括财务、人力资源、供应链等管理的共享。财务管理作为企业赖以运转的核心所在，财务管理在企业互联网化进程中可谓首当其冲。速达针对企业的财务管理打造了财务共享服务平台，为企业实现互联网化提供助力，通过财务“管理共享”体系建立，推动财务管理转型，不仅满足于提升财务管理效率，帮助制造企业实现“价值型”财务体系；

     为了提供更好的服务支持，满足差异化的员工需求，在企业互联网进程中人力资源部门也需要快速变革。在这个过程中，速达建立了将各业务单元与人力资源管理相关的行政事务性工作集中起来管理，帮助制造业人力资源管理转型；

     其次，数字营销服务。在帮助制造业探索互联网化业务的过程中，数字营销是表现比较突出的解决方案，随着数字营销全产业链日益形成，打通数字营销全产业链将创造更大价值。在技术上依托大数据构建的企业级营销平台，不仅仅针对企业营销环节，更可能服务于传统企业的转型升级。具体到制造企业，数字营销的服务模式主要有五大类：第一类是线上线下融合模式，线上线下一体化零售，统一商品、营销政策，共享库存；第二采用会员制营销模式，全渠道统一会员，提供会员自助服务多端接入，关注会员、推荐人、会员营销跟进多角色；第三，进一步渠道细分，深度分销，与渠道商建立新型伙伴关系，渠道终端全业务管理，掌控零售网点经营健康度；第四提供直控终端模式，借助电子商务手段，终端网点直接下单交易，跳过中间渠道；第五，品牌制造企业借助自身的业务影响力或品牌影响力，构建行业专业交易平台。

     第三，智能制造转型服务。随着中国制造2025行动纲领的颁发，智能制造被确定为中国制造2025的主攻方向，这意味着制造业无论是营销模式、制造模式、管理模式还是服务模式都将发生颠覆性的变革，制造业信息化将由“常规应用”发展到“新模式应用”。

    

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