三明大网终于张开，全国药品采购或将诞生第二个平台？
2016/3/31 医药云端信息
医药云端信息：挖掘趋势中的价值
文：云希
【云端导读】三明与乌海、宁波、珠海、玉溪四个医改试点城市结为采购联盟，在联盟内部采购最低价的药品，并将继续增加新的成员进入联盟。
3月30日，该联盟正式启动议价谈判，预示着除了以省为单位的药品集采之外，将产生“三明+”的药品采购平台。
两者在现实中逻辑如何自洽尚需观察，但可以肯定的是，三明已经走出医改的“孤岛模式”，并从单一的“价格洼地”逐渐演变为汪洋一片。或许，最终将成为具有三明特色的第二个全国药品采购平台。
关键词：采购联盟，最低价，第二平台
三明今日发布通知，药品联合采购三明联盟新一轮谈判议价工作正式启动。启动是啥意思——药品降价呗!家里羊都不剩几只了，可狼又来了。你咋办呢？
三明2013年发布《进一步深化公立医疗机构药品采购改革的意见》，开始成为药品集中采购杰的新星，并逐渐获得“砍价大师”的封号。这次再度出手，还是带着宁波、乌海、玉溪、珠海以及后续N多市的加持，力道如何不敢想象。所以，颤抖吧!
三明联盟的成员不断增加
本次的采购主体是三明联盟哦!包括宁波市、乌海市、玉溪市、珠海市之后其他城市也将陆续加入。这次一旦中标，以上城市及后续加入城市的药品价格统一下调。
目录(1325个品规)和惨烈的竞价分组
共计1597条数据，通用名归并后1325个。每个通用名分为口服和注射两组。所有片片呀胶囊呀丸丸呀都在一组哦，所有粉针呀注射液呀也在一组哦。进口的单列竞价组。特殊病种(如高血压、糖尿病等)和特殊患者(如儿童)所需剂型可适度放宽。
降价不能心侥幸
最低价!最低价!最低价!分组那么集中却只中一个哦。看看上一轮的中标结果，用惨烈都不足以名其状。腰斩是常态，降价几十倍的药品成了三明改革新星接受采访时的常用案例。所以再度袭来，还会留下什么呢？但是，我想说的，那些上一轮没降价或者降幅极小的品种，好运还会延续吗？
保密措施可能的结果是：最终揭密!
“被选中的药品生产企业不予公开，独家产品的价格不予公开。”对于这个承诺，我只能回复“呵呵”。君不见，那保密的上一轮中标结果光明正大地公布于官网之上。即使官网木有，随便找个医院也能查到。所以保密之说，那只是说说，权当决策降价时的心理安慰吧。当然，何时会被其他地区参考，那要看其他地市的降价决心了。
回到开头的问题，“家里羊都不剩几只了，可狼又来了。你咋办呢？”亲，可以种庄稼啊，狼不吃哦!
关键问题访谈
1、 进口分装算不上进口？
答：亲，算的呀，当然算啦!
2、 在三明没有中标，但在其他几个城市已经中标的药品，此次联盟如何操作？是否可以全部联盟的城市都能采购？
答：亲，此次联盟中标就可以啦!
3、 在三明中标了，但在其他城市没有中标的药品，是否可以全部联盟的城市都能采购!
答：亲，联盟协议里写的可优先可优先购买对方城市同质价低的产品哦。价低!价低!价低!就可以哦!
4、 因为是跨省跨市联盟，不同省份的省级采购中标价怎么去规避？网上如何操作？与药交中心怎么衔接？
答：呃......这嘛......好难哦!不晓得啦!!
附：三明市医疗保障基金管理中心关于开展药品联合采购三明联盟新一轮谈判议价工作的通知
为进一步降低药品虚高价格，减轻老百姓就医负担，加快药品联合采购三明联盟的推进实施，经研究，决定开展药品联合采购三明联盟新一轮谈判议价工作，现就有关事项通知如下：
一、三明联盟即截至目前，三明市已与宁波市、乌海市、玉溪市、珠海市等城市建立药品采购联盟，之后其他城市也将陆续加入。参与药品联合采购谈判议价的生产企业需具备同时为所有联盟城市提供同价产品的供货能力。
二、参与药品联合采购谈判议价的生产企业必须合法合规。
三、参与药品联合采购谈判议价的生产企业需真诚议价、诚信履约。参与谈判议价的品规被选入药品联合采购目录后，生产企业需依约确保至少一年时间能正常供货，不得中途放弃。否则将被列入“诚信黑名单”挂网通报，同时该企业生产的所有产品全部退出三明联盟市场。
四、所有经谈判议价被选入药品联合采购目录的药品信息，我市将采取相应的保密措施：被选中的药品生产企业不予公开，独家产品的价格不予公开。
五、药品联合采购三明联盟新一轮谈判议价的药品目录见附件，具体谈判议价时间另行通知。
三明联盟竭诚欢迎广大生产企业积极参与新一轮药品联合采购谈判议价。
附件：药品联合采购三明联盟新一轮谈判议价目录
三明市医疗保障基金管理中心
2016年3月30日
4月17日论坛信息
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【模块一：产品生死危局】：仿制药一致性评价
市场重构的机遇与风险
演讲嘉宾：医药魔方创始人 魔方君
【模块二：潜在价值危局】：产品梳理和筛选
挖掘价值产品、避开政策与市场雷区
演讲嘉宾：南方所米内网总经理/首席研究员 张步泳
【模块三：市场生死危局】：带量采购和医药集团采购(GPO)
药品采购方式变化带来的市场销售大变局
演讲嘉宾：华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院、药品政策与管理研究中心研究员 陈昊
【模块四：策略挑战危局】：营销转型
危局下，营销模式不能一成不变，非转不可
演讲嘉宾：医药营销与移动医疗跨界者 独角兽工作室创始人 刘谦
【参会对象】：药企董事长、总经理、营销/销售负责人、政府事务负责人、药品代理机构负责人
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