山东药监首发黑名单,5家公司中招
2016/5/14 医药云端信息

     医药云端信息:挖掘趋势中的价值

     来源:商报

     13日,山东省食药监局首次发布黑名单,山东济南疫苗案涉案药品经营企业中的五家均被列入名单之中。山东三树医药、山东瑞麟药业、山东实杰生物科技、济宁福泰医药、山东兆信生物科技五家药企,也均被吊销《药品经营许可证》。

     当日发布的另一份食药安全黑名单公示表中显示,山东双花制药有限公司违法生产销售假药、劣药银杏叶提取物。

     另外根据13日,省食药监公布的行政处罚信息公开表显示

     山东三树医药有限公司虚构药品销售流向、未按照规定实施《药品经营质量管理规范》,情节严重;

     山东瑞麟药业有限公司未按照《药品经营质量管理规范》经营药品,情节严重;

     山东实杰生物科技股份有限公司未按照《药品经营质量管理规范》经营药品,情节严重;

     济宁福泰医药有限公司,未按照规定实施《药品经营质量管理规范》,向个人销售疫苗,情节严重;

     山东兆信生物科技有限公司向个人出售第二类疫苗、未按照规定实施《药品经营质量管理规范》,情节严重。

     因此,山东省食品药品监督管理局在5月5日作出行政处罚,吊销上述5家药企《药品经营许可证》。

     记者了解到,4月25日,国家食药监总局发布了“食品药品监管部门依法严惩山东济南非法经营疫苗系列案件涉案药品经营企业”的消息,上述5家企业均出现拟吊销《药品经营许可证》的41家企业名单中。

     两票制+营改增的工商一体化解决方案研讨会

     【时间】5月28日-29日

     【地点】杭州

     研讨会共2天时间,分为四个模块,并有大量的答疑互动

     模块一:“两票制+营改增”政策梳理及解读

     1.国家对药品流通领域涉及价格、货、票、款等法律法规、文件、精神的梳理及解读;

     2.各省对药品价格及“两票制”的政策、态度及分析;

     3.“营改增”的政策要点梳理及对医药行业的影响分析;

     4.“两票制+营改增”背景下药企面临的困境及风险评估。

     目的:全方位读懂“两票制+营改增”政策

     讲师:点苍鹤 医药营销实战18年,近年来研究行业政策变化趋势,为药企提供战略、策略决策服务

     模块二:“两票制+营改增”背景下的财务规划

     1. 两票制对厂家和代理商财务管理的影响;

     2. 营改增后代理模式转型的财务对策;

     3. 营改增后自营模式下的财务对策

     4. 药企应如何利用营改增政策进行税务筹划

     目的:药企财务在应对“两票制+营改增”变化时如何转变财务策略,同时如何从营 改增红利中分一杯羹

     讲师:20 年医药财务经验, 2 家外企财务总监、 1 家上市公司财务副总,几十家药企的咨询经验,著有《医药营销财务》一书

     模块三:“两票制+营改增”背景下的商务体系重构

     1.底价开票时期的厂家、商业、代理商及关联公司的商务体系模型分析

     2.底价转高开时代厂家、商业、代理商商务体系大循环模式详解

     1)采用底价模式的厂家、代理商如何调整商务体系?

     2)采用自营模式的厂家如何调整商务体系?

     3)采用佣金制模式的厂家及代理商如何调整商务体系?

     4)商业公司如何应对商务体系大调整?

     目的:配合财务规划,理顺药品流通各环节的商务体系,打通药企票货款的内部、外部大循环

     讲师:浙江某药品营销推广服务机构负责人,10多年医药营销实战经验并有运作心得,实战+接地气+解决方案。

     模块四:“两票制+营改增+新一轮药品采购政策”背景下的医药营销模式转型

     1、福建两票制介绍(厂家、代理商、商业及三明真实情况)

     2、厂家如何规划自己的营销系统?

     3、代理商/自然人如何应对两票制?(招安还是聚义?被收编的可能性和CSO的可行性)

     4、CSO公司的规划(如何注册、财务处理、风险防控?)

     5、医药营销面临升级转型(合规推动转型,如何形成厂家+商业+代理商+自然人三合一的大循环?)

     目的:新形势下(“两票制+营改增+新一轮药品采购政策”)药企抓住机遇,转危为安,调整自己的营销模式,最终实现经营管理升级。

     讲师:从事医药营销20年,曾任大型上市药企营销职业经理人、福建某CSO负责人,同时具有厂家+CSO两票制成功操盘经验。实战细节和盘托出,为的是能为你解决实际问题。

     【适合人群】

     两个环节:生产企业、药品代理商 协同应对

     三大岗位协同学习:董事长/总经理+财务负责人+营销负责人

     【目的】在合规的原则下,为药企提供政策解读、风险评估、解决方案

     【费用】包两天食宿。报名费1人8888元,2人同报14888元,3人同报19999元,4人同报21888元。

     【建议】议题核心是财务,但外在表现形态是商务体系、营销模式整个经营层面,建议老板带队,财务+营销负责人全程参与才有效果

     【联系方式】

     电话:010-84517085/89转320或321

     传真:010-64684699

     联系人:彭老师 手机:135- 2265 -2360

     【汇款信息】

     公司名称:北京群英管理顾问有限公司

     开户行:中国建设银行北京三元支行

     帐号:1100 1045 1000 5607 0060

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