虚开发票的幽灵在医药界上空徘徊,警惕之!
2016/6/23 医药云端信息

     医药云端信息:挖掘趋势中的价值

     文:点苍鹤

     找票就是找死!

     营改增已经执行了一个多月,仍然还有很多医药从业者在打听哪里可以找到发票,每每看到这样的情景,在吃惊之余忍不住多说几句:再在这么搞下去,一只脚已经踏进了牢门!

     而作为上游的厂家,如果不尽快拿出两票制+营改增背景下的工商一体化解决方案,代理商因找票而找出“虚开增值税发票”的麻烦将很快将自己牵连进去。

     在营改增政策背景下,世间已无营业税,转而变为增值税,而虚开增值税专用发票与刑事责任挂钩,且坐牢的门槛很低,低到很容易就“进去”了:

     虚开的税款数额在一万元以上或者致使国家税款被骗数额在五千元以上的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处二万元以上二十万元以下罚金。并且,可对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,处三年以下有期徒刑或者拘役。具体的内容限于篇幅不一一列举。你可在微信对话框回复关键词:”虚开“获取相关信息。

     这就意味着在药品供应链条上的厂家销售人员、财务人员,以及下游的代理商的销售人员、财务人员稍不注意,就犯了虚开之罪。而认定虚开的重要标准是货(服务)、票、款是否"三流合一",是否有真实的应税业务发生。

     落实到医药购销业务,代理商提供给厂家的发票,很有可能是上游销售和财务出事的原因,而这一原因,肇始于厂家没能指导代理商从事合法依规的营销活动。

     而广大代理商自然人普遍缺乏财务基础、法律意识,依然带着过去找票冲账的思维模式、以及通过过票公司来解决高开提现的套路从事经营活动,这无疑是将自身置于万劫不复的深渊。

     举例分析“找票”场景及法律风险

     甲是自然人,做某家医院的业务,从A厂家拿货销售,通过B公司过票,C公司配送。甲不知道哪里可以解决高开问题,于是通过C公司采购员乙的介绍,和B公司建立过票关系。

     甲在某医院的促销活动由于没有发票来源冲账,于是四处找费用票,每月将发票交给A厂家的招商经理丙,丙经过汇总整理后交由公司财务丁,经过财务程序后将相应的款项打到甲的个人账户中。

     以上是一个很常见的厂家和代理商、过票公司的往来方式。在营改增政策背景下,所有发票都是增值税发票,厂家出于抵扣的考虑,会要求代理商提供增值税专用发票,那么,这存在什么样的法律风险呢?

     1)两票制实施之前:

     由于甲的促销活动所支出的费用无法取得发票,通过B公司过票,主观上存在“让他人为自己虚开”的行为,并经乙的介绍,那么乙的行为是“介绍他人虚开”,B公司是“为他人虚开”,假如B公司要解决进项发票来源,购买或自己虚开,那么就是“为自己虚开”。上述四种虚开方式,都无一例外都是触犯法律的虚开增值税发票行为,可视情节严重程度负法律责任。

     表一:过票领域存在的虚开行为

     行为

     虚开的表现

     找票

     让他人为自己虚开

     过票

     为他人、让他人为自己、为自己、介绍他人虚开

     介绍过票

     介绍他人虚开

     2)两票制实施之后:

     A厂家直接开票到C公司配送,B公司关门歇菜。假如此时,厂家和代理商还是未能转换思维改变营销模式的话,并且道听途说,甲胡乱“抱团取暖”联合一大批自然人成立咨询公司D解决发票问题,那么,老的问题非但没有解决,新的问题接踵而来。

     D公司按A厂家抵扣要求,开出增值税专用发票,但作为法定代表人的甲,依然从事没有与发票相应的真实发生营销活动,比如,还存在带金(没有发票)行为。那么,虚开增值税专用发票的几种表现形式:为自己虚开、为他人虚开、介绍他人虚开同时爆发在自己身上。

     作为公司法人代表,一旦事情败露,需要承担主要责任。而受票人A厂家由于要求D公司“按自己的要求”开出发票,也涉嫌“为自己虚开”,销售、财务经办人及负责人都一同负连带责任。

     表二:没有科学规划下的CSO模式存在的虚开风险

     环节

     虚开表现

     可能的涉事人员

     CSO公司

     为他人、让他人为自己、为自己、介绍他人虚开

     法人代表、股东、合伙人、主要经办负责人

     厂家

     为他人、让他人为自己、为自己、介绍他人虚开

     法人代表、销售负责人、财务负责人

     那么,厂家以及代理商如何适应营改增+两票制政策的要求?在合法合规的前提下,实现自身业务的转型升级?财务及销售人员又如何防范风险保护自己呢?

     大咖为你支招:两票制+营改增工商一体化解决方案:

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