上海第一批GPO药品降价20.8%
2016/8/3 医药云端信息

     医药云端信息：挖掘趋势中的价值

     来源：新民晚报

     【云端导读】

     上海第一批GPO采购药品主要是抗微生物类药品，有528家药企(包括89家外资、中外合资企业)申报参与，依照严格的采购流程，中选率为50.57%。总体降幅约占所采购金额的20.8%

     深圳GPO采购，日前发布三个实施细则，8月8日执行，试行2年。目前处于制定采购目录中，预计降低医药费用30%以上

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     华山、仁济、市一、岳阳、东方5家三级医院和徐汇、普陀、杨浦、闵行、金山、崇明6区所属公立医疗机构自愿携手，今年2月组建了“上海公立医疗机构药品集团采购联盟”，尝试在药品集中招标的基础上“团购”医院临床用药，进一步降压成本。

     在完成首批抗微生物类药品采购后，采购联盟负责人、东方医院院长刘中民昨天透露，此次“团购”的药品，若与去年联盟内医疗机构所用抗微生物类药品进行静态数据测算，总体降幅约占所采购金额的20.8%。

     市卫生计生委医改办主任付晨介绍，药品供应保障机制改革，是本市深化医改《试点方案》明确的五项重点改革之一，而公立医疗机构药品集团采购(GPO)是其中一项重要内容。

     实施GPO采购，医院不再从药品收入中直接获得补偿，有利于破除“以药补医”；GPO采购是在药品集中招标的基础上，再利用“量价挂钩”来挤走虚高药价的水份，有利于减轻群众用药负担；通过GPO合并目录、联合遴选，提升了医药行业的集中度，有利于预防和遏制药品购销领域的腐败行为；GPO建立了包括药品质量、药品生产和经营企业排名、市场占有率、药品价格等四个方面的药品评价指标体系，有利于推动药品生产流通企业整合重组。

     采购联盟专家组召集人、华山医院药剂科主任钟明康解释说，通过供应链再造，将改变以往药品通过商业渠道进入医院后仍存在“药房-医生-患者”内部供应链的状况，实现内外一体化整合全覆盖，并按照市场规则，由医院获得成本补偿。

     采购联盟“团购”第一目标，定为临床用途广泛的抗微生物类药品，今年5月初在市阳光平台发布信息后，有528家药企(包括89家外资、中外合资企业)申报参与，依照严格的采购流程，中选率为50.57%，涵盖了工信部排名前50位的相关生产企业。在76个含有基药的通用名/给药途径中，基药的中选率为98.70%，符合“1+1+1”分级诊疗药品供应需求。

     8月13-14日，我们将在广州举办《营改增+两票制背景下的营销解决方案》研讨会，欢迎参加，议题如下：

     一、两票制+营改增政策对医药行业的冲击及影响

     1)两票制的定义、要求及推行趋势分析

     2)营改增政策对药企税务、发票的要求

     3)两票制+营改增对各医药营销模式的冲击

     4)各项政策的合规要求

     二、医药企业如何应对两票制+营改增政策

     1)底价模式如何过渡到两票制

     2)自营模式如何调整

     3)新形势下的商务渠道构建

     4)主流发展方向：CSO

     三、CSO公司的设计

     1)如何开办CSO公司：经营范围、注册

     2)CSO服务内容设计：以营销预算为起点，项目执行为核心的合规运营

     3)协议签订：厂家与CSO;大型CSO与小型或专业CSO；

     四、营改增+两票制下的CSO财税规划

     1) 两票制对厂家和代理商财务管理的影响；

     2) 营改增后代理模式转型的财务对策；

     3) 营改增后自营模式下的财务对策

     4) 药企应如何利用营改增政策进行税务筹划

     五、CSO公司管理

     1)CSO公司的架构搭建：如何与厂家、下游CSO及横向的衔接

     2)营销管理：如何与厂家配合执行好营销外包项目

     2)费用管理：费用的预算、执行及监督管理

     3)支付管理：高开高返、佣金制下结算及支付管理

     六、现场模拟实战演练、专家点评辅导

     1)模拟演练：CSO公司如何注册、选择经营范围、签协议及费用结算

     2)专家点评及辅导：对上述关键环节进行手把手的辅导

     详情请来电咨询：金老师138-1018-2977彭老师135-2265-2360

     报名可点击阅读原文

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