护士的唯一出路就是当个护士长？NO！你还可以……
2016/8/16 现代护理报

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     来源：现代护理微信(ID：xdhlbs)作者：孙会欣

     从踏上护理工作岗位那一天起，就有很多人对我们说，好好干，干得好了，能当个护士长。

     于是，护士长成为每个护士毕生奋斗的目标，成为我们追求的职业归宿。然而，护士长的岗位数量毕竟有限，即使没有岗位比例的限制，也不是每个护士都适合当护士长，更不可能每个好护士都能成为一个好护士长。

     我们评价一个好护士的标准是：有同情心和爱心，严格要求自己，恪守职业道德规范，工作尽职尽责，有较高的专业技术水平和业务能力。而评价一个好护士长的标准，除了具备以上好护士的基本素质外，在纵向上，要有过硬的业务素质，在技术操作、基础理论，护理教学和护理科研等领域要具备较高的专业水平。在横向上，不仅要有扎实的基础科学知识，还要有丰富的管理知识，广博的人文社会知识，对语言学、文学、美学、逻辑学、管理心理学、人事管理学、领导科学、组织行为学等能熟练运用，融会贯通。另外还要掌握好授权艺术、人际关系协调艺术和激励艺术等，有敏锐的观察力和创新力，对不适应护理工作的制度进行改革，健全并落实各项制度，带领科室护理质量和服务水平的提升。

     作为护士，管理的主要对象是自己，管理好自己，认真执行各项规范守则，做好该做的工作，让领导放心，让患者满意，就是一名好护士。而作为护士长，不仅要以身作则，管理好自己，还要带好整个护理团队，不仅负责着质量控制、技能学习等业务管理，还负责着诸如安全管理、政策落实、规范服务等行政管理工作，不仅要以患者需求为导向，为患者提供帮助，还要以护士需求为导向，调动全科每名护士的工作积极性，更好的服务患者。护士长作为医院中层领导，要有丰富的管理能力和较强组织协调能力，公平公正的处理问题，协调各方面的关系，反之，很难成为一名好护士长。而恰恰这种管理能力和协调能力是每一名护士的短板，日常工作中，不易引起重视，更缺乏必要的锻炼和培养。

     或许有人会说，既然护士长的名额有限，成为好护士长又需要如此严格苛刻的条件，那绝大多数的护士岂不前途无望？其实，好护士未必只有护士长或护理部主任一条职业升迁路可循，护士长也不是护士职业发展的唯一目标，每名护士可结合自己的爱好、性格、优势和劣势，在职业内容上寻找发展空间。喜欢从事临床工作，擅长专业理论研究和写作的，可以成长为理论型人才；安于一线工作的可称为技能型人才；具有行政管理天赋和特长，可以成长为行政管理型人才；具有其它技术专长如舞蹈、主持、写作的，可以成为多技能型专家人才。岗位的最大功能是扬长避短，将我们的潜质发挥到最大化。比如一位抑郁质人格特征的护士，虽能兢兢业业完成各项工作，履行好自己的职责，但不善交流，灵活性和沟通协调能力差，这样的护士在专业领域是理论型或技能型人才，堪称一名好护士，但如果将其放到护士长岗位上，很难有所建树和发展前景。因此，于每位护士而言，适合的才是最好的。

     当然，在成为一名好护士长之前，你首先要做一名好护士，但一名好护士，未必适合做护士长，也未必能成为一名好护士长。

     -THE END-

    

    

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