大佬支招可穿戴医疗设备创业
2015/4/20 医学界智库
导读：近年来，医疗健康行业的可穿戴设备可谓层出不穷：智能手环、智能手表、心电图T恤……种类繁多的可穿戴设备似乎预示着这一行业的巨大商机，越来越多的中小企业和创业团队正投身其中。他们的机会在哪里？
作者：丁楚风
来源：“医学界产业报道”微信号
在4月17日闭幕的国际医疗电子与个人健康管理产业博览会(以下简称“医疗健康展”)上，各式各样的可穿戴医疗健康设备，占据了深圳会展中心7号馆的大半个展区：能检测睡眠质量的智能手环，可通过精密测量脑电波助人调整心情的无线耳机，能测量健康数据并上传至手机APP的血糖仪……生产这些可穿戴医疗设备的公司，有倍泰、三诺等已有规模的业内公司，更多的是刚刚进入医疗行业或创业不久的中小企业。
可穿戴医疗行业的热度，可见一斑。
热度之下，留给创业者的机会有哪些？
大部分产品受技术局限
华为创新中心总监蔡绪鹏认为，目前市面上已有的可穿戴医疗设备，绝大多数不大可能会在将来取得成功。
蔡绪鹏说，目前已有的可穿戴医疗设备，大部分只有基础的运动和睡眠数据，没有进一步的行动建议和健康建议；大部分用户粘性差，普遍不超过一个月的新鲜期。“大部分可穿戴医疗设备的痛点就是没有用。”
“现有的能进行商业生产的穿戴传感器，在测量运动时人体的血压和血氧方面‘有些吃力’，而心肺疾病预测和心脏衰竭监测这些更实用的功能就更实现不了。”蔡绪鹏认为，技术局限，尤其是传感器技术的局限，是导致目前市面上大部分可穿戴医疗产品在用户体验上不尽如人意的一大原因。
巨头涌入布局生态系统
海通证券医药行业高级分析师王威认为，随着互联网巨头如BAT(百度、阿里、腾讯)通过收购、入股等方式进入医疗行业，以及传统医疗领域企业如乐普医疗等在移动医疗领域的发力，中小企业仅仅想通过一款智能硬件征服市场，基本不可能。
“可穿戴医疗设备不仅仅是一款提供特定功能的智能硬件。只有在设备之外能有足够的数据支持、医疗服务等全套医疗生态系统作为支持，一款可穿戴医疗设备才能对用户产生价值。”王威说。
对于可穿戴医疗设备，龙头企业目前做得更多的是资源的整合和生态系统的布局：
比如近期，阿里健康整合阿里旗下所有医疗资产、开展“未来医院”，“药品安全计划”；腾讯和好医师网达成移动端的微信支付合作；传统的医疗龙头如乐普医疗等，也已经开始从医疗器械、医药产品到移动医疗、医疗服务的全产业链布局。
“苹果公司即将开售的智能手表Apple Watch因传感器技术等原因，取消了一部分健康监测功能，但是，Apple Watch的第二代、第三代产品，很可能就会搭载实用的医疗、健康软硬件。”王威认为，苹果这种集设计能力、大数据支持以及自有软件生态圈于一体的科技巨头，不仅在逐步进入可穿戴医疗行业，而且很有可能成为行业产业链的规则开拓者。
“目前看来，这种医疗行业的生态系统和产业链格局，已经初具雏形。”王威说，中小企业和创业团队，如果只顾埋头研发产品，而不研究正在逐渐形成的产业链，将很难走远。
创业要找准产业链定位
生态圈布局、资源整合、投资并购……这些都不是中小企业、创业团队所擅长的事情。中兴合创投资管理有限公司副总裁刘明宇认为，中小企业和创业团队，如果想在可穿戴医疗设备行业中脱颖而出，就一定要在移动医疗的产业链中找准自己的定位。
刘明宇认为，相对传统的智能手表、手环等，目前市场上的竞争者太多，不建议创业团队在手表手环上进行投入研发，只有生产具有差异化的产品，比如针对社区用的健康亭、针对老人的智能手表等，才更容易获得投资者的关注，也能有更大的市场空间。
与此同时，刘明宇建议，创业团队在研发可穿戴医疗设备时，要避免“一拍脑门就开工”，除了常规的用户需求调研之外，更需要找准产品在大的移动医疗生态布局中的定位。
“未来的整个移动医疗是由行业龙头来布局制定的，可穿戴设备作为移动医疗面向用户的这一环，产品在移动医疗产业链中具有价值，才更有可能获得投资者的投资，或者是行业龙头的收购、入股。”刘明宇说。
(本文为“医学界产业报道”微信原创文章，转载需经授权并标明出处。)
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