做好医院宣传工作的110条干货
2015/5/11 医学界智库
导读：医院宣传科的工作其实并不好干：一双善于发现的眼睛，一对灵巧的双手，一个足够的大脑，一颗八面玲珑的心，缺一不可。
来源：“医学界产业报道”微信号
做好医院宣传工作，难度不亚于企业中市场部和公关部的活，这里聚集了110条关于如何做好医院宣传工作的干货，给大家分享。没错儿，第三届《医学界》医院微信培训班，会把这110条干货全部分享给培训学员。
本次培训，包括初级班和高级班课程，一共分为12大模块，110条培训要点，这也是我们第一次尝试分开培训，虽然成本会上升，但是为了医院学员能够有更多收获，更多成长，《医学界》可谓加量不加价，也是拼了。
关于课程内容：既要具备思想高度，实操又一个不能少
很多人都觉得医院宣传科什么技术含量，其实只有自己知道这工作其实并不好干：又要有一双善于发现的眼睛(善于发现新闻题材)，又要有一对灵巧的双手(写得一手好文章)，又要有一个足够的大脑(跨行业人才，需要懂点医学知识，懂点新闻，懂点IT技术，懂点营销传播)，又要有一个八面玲珑的心(很多东西源于一线，怎么和主任、医生们打交道，又要受制于领导，需要和领导处好关系)。
所以，我们这次培训班所涉及的内容几乎覆盖了宣传科工作日常的种种，以微信为平台，讲讲怎么写新闻、怎么抓粉丝、怎么做活动、怎么设计好方案让一线主动配合、怎么让领导重视宣传科的工作、怎么利用微信处理和其他媒体的关系，我们不开设吹得天花乱坠的培训班，我们只愿意帮助你们解决实实在在的问题。
关于分班制：为什么要分基础班和提高班
根据我们前两次的课程发现，有一些完全没有基础的医院能获得如何运营微信的基础知识，但有一些有点儿基础的医院就不满足了，他们觉得他们需要更多提高的技能，需要有系统的培训，如何写新闻、如何写软文、如何写软新闻、如何策划活动、怎么利用一些高级工具(如HTML5的应用软件)在微信里发布报名、调研、活动、投票等。
所以，这次培训班根据学员的需求，加开了上述系统性培训课程，所邀请的老师或是各自领域内深耕多年，经验丰富，或是技术大牛，发过多篇作品。
关于价格：在教书这件事上，我们必然不遗余力
有些人嫌弃我们的培训价格过高，我想说的是，如果有一个完全达到我们培训标准的员工，支付他每月的工资怕都是要远远超过这个学费，况且拥有这样技能的人要么在大型广告公司，要么在五百强企业的市场部，而且多聚集在北上广深。根据我多年的工作感受，招聘这样的人，几乎是可遇不可求的，而其他城市要招聘此类人选，更是难上加难。
另外，凡在职场上浸淫多年的人都知道，培训班的这些经验技能，若没有多年的积累是很难归纳总结出来，即便有前辈总结出来，也未必愿意拿这些知识提携后辈，俗话说，教会徒弟饿死师傅，但凡是职场人都会有所保留。
但《医学界》则不同，《医学界》的宗旨就是服务医者，改善医疗，因此《医学界》必然希望所有的医院都能轻松玩转微信，对内能做好院内宣传服务，对外能一方面能做好健康教育吸引更多粉丝，更一方面应用好移动医疗，便利患者挂号就医，改善医患关系。
于是，我们愿意聆听医院的需求，了解运营的困境，不断提高课程，连续看过我们三期课程表的同学一定知道，我们一直在努力改进，课程将更有针对性也更有操作性。
现在，我们把本次培训班的课程以及课程的具体内容，一共110个知识点，先分享给大家。当然掌握这些知识点，不一定非要花钱，您只要有足够的耐心，我会在专栏中把这些知识点逐步分享给大家，只是全部讲完需要1-2年的时间。
但如果你希望能尽快掌握这些技能，在工作中得到更多医院和患者的肯定，你可以直接拨打文末李鹏老师的电话联系报名(13402129365，17749708509)，也可以通过阅读原文留下联系方式，会有我们的同事联系您。
模块一：微信能为医院带来什么
1.媒体转型带来的阅读场景改变
2.微信的媒体价值、传播特点以及受众的分享
3.微信能为医院做什么？
4.微信与医院的对外宣传
5.微信与医院的内部管理
6.微信与医生教育
7.微信与患者服务
8.医院微信服务的其他拓展
模块二：医学界百万粉丝的秘诀
9.0到200万的心路历程
10.高吸引医疗媒体应如何采写和编辑文章
11.医学界百万级转发热文秘诀
12.《只有医生看得懂的幽默》分析
13.《元宵未至，四位医护猝死》、《悲哀：半月内三名医生倒下》分析
14.《孕产凶险，媒体报道要尊重医学常识》分析
15.《医生吻别妻儿奔赴埃博拉战场》分析
16.《再见吧，以论文评职称!》分析
17.做好医院微信号：关于心态和内容
18.做好医院微信号：关于选题
19. 做好医院微信号：关于细节
20. 做好医院微信号：关于协调
21. 做好医院微信号：关于产品思维
22.《医学界》做好微信号的最终秘诀——行政管理与执行
模块三：微信实效营销
23.基于信任关系的社交平台
24.赢在“微”来
25.得粉丝者得天下
26.如何做好粉丝经济
27.线上粉丝获取五大法则
28.线下粉丝获取四个技巧
29.微信营销五步法
30.医院与微信的嫁接:院前、院中、院后
31.医院微信整体运营案例剖析
模块四：微信基础与实操
32.微信账号的申请与注册
33.微信的顶层设计
34.微信运营团队设置
35.微信内容设计与发送
36.微信页面的菜单功能设置：好菜单、不好不坏的菜单、不够好的菜单
37.微信效果评估与数据分析
模块五：微信与HIS的亲密关系
38.医疗搭建结构
39.微信开发的前后台对比
40.微信端接入预约挂号
41.微信端设置关键词回复的诀窍
42.微信菜单开发者模式设置
43.微信如何实现手网接入
44.微信二次开发案例展示：广州妇幼保健院
45.无需编程基础如何开发微网站
46.医疗微信的三大结合
47.医疗微信的三小结合
模块六：医院微信排行榜点评
48.《医学界》医院裸榜介绍及排名方法
49.公立医院微信传播的普遍特点
50.邵逸夫医院微信点评
51.东阳人民医院微信点评
52.四零四医院微信点评
53.中山一院微信点评
54.中南大学湘雅三医院微信点评
55.西郊一附院微信点评
56.北大三院微信点评
57.邯郸一院微信点评
58.烟台毓璜顶医院微信点评
59.栖霞人民医院微信点评
60.复旦附属妇产科医院微信点评
61.山东大学齐鲁医院微信点评
62.大坪医院微信点评
63.南昌大学第二附属医院微信点评
64.新乡医学院第三附属医院微信点评
65.民营医院微信传播的普遍特点
66.濮阳东方医院微信点评
67.京东中美医院微信点评
68.武汉亚洲心脏病医院微信点评
69.武汉京都医院微信点评
70.燕达医院微信点评
71.徐州瑞博微信点评
72.郑州中原医院微信点评
73.其他非榜单优秀医疗微信点评
模块七：医界与媒体
74.中国医疗负面新闻史
75.医疗与媒体的关系史
76.医疗新闻伦理
77.自媒体时代的医疗宣传
模块八：新媒体环境下医院形象传播与危机应对
78.医院传播的现实困境
79.医院被动变主动的五大核心提示
80.沉默的螺旋
81.案例与讨论之——湘潭产妇事件
82.案例与讨论之——伤医及医生维权
83.舆情处置的“四个要有”
84. 如何用传播提高医疗满意度
85.案例分享之——护士猝死事件
模块九：致院长：医院微信怎么做才好
86.微信公众号的“一把手”工程
87.微信运营，究竟是信息科还是宣传科党政办的事儿
88.微信团队搭建技巧
89.团队管理的有效激励机制
90.巧用技巧让一线团队配合微信工作
模块十：H5软件应用与实操
91.最常用最好用H5软件介绍
92.H5使用重在场景
93.初页的使用操作
94.易企秀的使用操作
95.兔展的使用操作
96.优秀H5案例展现与分析
模块十一：医院新闻写作
97.医院新闻素材发掘与选择
98.好素材如何写出好稿件
99.适合新媒体传播的医院新闻稿件
100.医院宣传稿件写作的常见误区
模块十二：健教类文案写作与活动策划
101.传播的对象及其需求偏好
102.目的和需要实现的效果
103.健教类软文的常见写法
104.优秀文章赏析
105.标题党我的自我觉悟
106.好标题的常见拟法
107.优秀标题赏析
108.跨行业优秀文案赏析
109.如何跨媒体玩转活动策划
110.效果评估与追踪
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