医院微信怎么编?实用培训班开班啦!
2015/5/20 医学界智库

    

     (点击左下角“阅读原文”报名!)

     致各位医院同行:

     目前全球微信用户已经达到8.5亿,80%以上在大陆地区,84%的用户年龄在20-40岁之间,微信使用打开率占据了手机端70%以上的时间。

     对于医院而言,掌握了微信这样一个工具,就意味着掌握了从现在到未来5-10年内的市场行情,为此第三届《医学界》医院微信培训班即将在5月28日-5月31日开班。

     参与培训的对象:

     医院宣传科、党政办以及医疗相关行业从事企划、宣传、市场相关工作的人员

     本次课程亮点:

     亮点一:分班制,更有针对性

     本次课程充分听取了第一届和第二届学员的意见,对课程进行了调整和优化,根据学员的程度分为基础班和提高班。

     基础班课程:针对完全没有开通微信或微信运营时间短于三个月的医院,学习完初级班课程,将掌握微信操作、微信内容的设定与制作、粉丝增长技巧、医院品牌形象与危机公关、院内外宣传、微信数据分析与效果追踪、微信如何与HIS软件对接等基础知识。

     提高班课程:针对有半年左右微信运营经验的医院,提高班为了进一步提升微信运营的技巧,将增设微信文案策划与活动企划、医院新闻写作指导、HTML5软件的使用技能等实操课程,把医院宣传工作与市场营销理念结合,进一步挖掘和发挥微信的作用。

     亮点二:讲究实效的豪华讲师团

     微信运营讲究的是实际操作,《医学界》医院微信培训班聘请的讲师,不看重背景是否显赫,其工作单位是否有名字,更看重的是其在工作领域中取得的成就。

     我们的老师都是活跃在一线岗位的,在各自领域内做出杰出成就的大咖,他们中有国内最棒的医院危机公关处理专家,也有被评为全国医院最佳雇主的医务处长,有医疗行业影响力最大的媒体创始人和主编,有服务过多家医院的软件工程师,拥有十年医药健康行业和电子商务的营销专家,移动端广告企划与设计的先锋。

     他们将向学员分享自己积累多年的实操经验,帮助学员在短期内迅速提高微信运营技巧。

     亮点三:一次学习,终身学习

     《医学界》医院微信培训班开办的宗旨,就是希望医院都能利用好微信这样一个社交工具,在向社会传递更多正确靠谱的健康知识的同时,为医院带来粉丝带来收益,所以,我们成立了学员和当期老师的微信交流群,定期讨论各种微信话题,分享微信运营的经验。学员在工作中遇到任何与微信有关的问题,也可随时和老师交流提问,不断成长进步。

     课表安排:

    

     导师介绍:

     陈奇锐老师:《医学界》创始人,旗下所属的《医学界杂志》微信公众平台是中国医疗行业最大、最具影响力微信公众平台,同时还拥医疗行业有二十余个各子领域的微信平台,形成了集群的规模效应。陈奇锐老师将现场分享微信平台构建、发展与运营的成功经验与失败教训,解读医疗行业内重点医院的微信营销应用成功案例,指导医院如何正确地做好微信内容、微信运营管理、微信团队组建、微信工作流程与绩效考核。

     施琳玲老师:南通大学附属医院党办副主任,全国“和谐医患与战略传播”讲师团成员,国家继续医学教育项目《新媒体格局下的医院形象传播与危机公关》项目负责人。具有10年医院一线工作经历和14年卫生新闻实践经历,是国内较早从事医疗媒介事件的研究者之一。 近三年共发表各类新闻作品百余篇,先后在新华社、《人民日报》、《健康报》等刊发,荣获中国“健康传播激励计划”十佳作品、“江苏省报纸好新闻一等奖”等。执导的微电影《她走了,在第五次心肺复苏之后》荣获中国首届医院微电影节最高奖。成功处置多起重大卫生舆情事件,危机处置实战经验丰富。

     杨震老师:复旦大学附属中山医院医务处副处长,中华医学会行为医学分会常务委员、副秘书长。长期从事医务管理,以及医疗、教学、科研工作。上海市医患纠纷第三方调解机制的主要设计专家。《经济观察报》、《健康报》、《健康时报》等多家媒体的专栏作家。杨老师是一个有观点、有想法、有激情的一线医务工作者。中山医院多次被评为全国医院类最佳雇主,他们在内部医务管理、医患关系处理方面有很多独特且效果卓越的做法。

     邓彬老师:厦门天意创宏信息科技创始人。毕业于成都中医药大学中西医结合专业,毕业后进修计算机应用与管理专业。主要从事软件开发与移动应用技术开发工作,拥有医院微信开发的技术和成功案例。目前开发的软件有:积富宝手机移动端;邮易通移动互联;系统开发构建了中绿集团、厦门眼科医院、莆田中医院等机构的微网站及微信应用系统。对医疗微信系统构建、医院微信系统应用、医院微信技术开发等拥有丰富工作经验。

     郭惊涛:《医学界》传媒副总编,资深媒体人。曾担任《医学界》杂志主笔、新闻编辑部主任;有着多年的医疗行业新闻采编经验,对医院宣传有丰富的经验和较深的理解;曾组织并参与策划了一系列阅读过百万的医疗新闻报道及活动,并引起央视等主流媒体关注和报道。

     洪浩淼:《医学界》医院事业部总经理。毕业于上海交通大学,后去法国马赛第二大学学习商业竞争情报与分析,在医疗行业、医药行业、消费品行业拥有10年市场营销及推广经验。

     胡芳:《医学界》新媒体事业部负责人,《医学界》微信主号“医学界杂志”运营负责人,亲历“医学界杂志”从0开始到现在超过60万医生粉丝。

     旺旺:H5软件应用小达人,在易企秀等多个H5论坛上发表作品、H5使用技巧的文章。

     上课时间:

     初级班;2015年5月28日-2015年5月30日

     高级班:2015年5月29日-2015年5月31日

     上课地点:

     上海市博思大酒店,虹口区广秀路100号

     报到时间:

     初级班;2015年5月27日全天

     高级班:2015年5月28日全天

     课程收费:

     单报名初级班或者高级班的,4980元/人,开班前提前缴费者,享受优惠价4700元;两班连报者,6980元/人(考虑到知识的吸收程度,不建议学员这么做),开班前提前缴费者,享受优惠价6500元/人。

     学费包括课程期间的培训费、教材讲义,以及餐饮(午餐、晚餐),酒店费用不含其中,但是会务组可以安排预定培训酒店或附近周边经济酒店。

     会务联系人:

     李鹏,13402129365 17749708509

     固定电话:021-58545118-25

     公司名:上海医米信息技术有限公司

     账 户:31001584714050009487

     开户行:上海建设银行股份有限公司上海民生路支行

     附:会议培训的具体模块

     模块一:微信能为医院带来什么

     1.媒体转型带来的阅读场景改变

     2.微信的媒体价值、传播特点以及受众的分享

     3.微信能为医院做什么?

     4.微信与医院的对外宣传

     5.微信与医院的内部管理

     6.微信与医生教育

     7.微信与患者服务

     8.医院微信服务的其他拓展

     模块二:医学界百万粉丝的秘诀

     9.0到200万的心路历程

     10.高吸引医疗媒体应如何采写和编辑文章

     11.医学界百万级转发热文分析

     12.《只有医生看得懂的幽默》分析

     13.《元宵未至,四位医护猝死》、《悲哀:半月内三名医生倒下》分析

     14.《孕产凶险,媒体报道要尊重医学常识》分析

     15.《医生吻别妻儿奔赴埃博拉战场》分析

     16.《再见吧,以论文评职称!》分析

     17.做好医院微信号:关于心态和内容

     18.做好医院微信号:关于选题

     19. 做好医院微信号:关于细节

     20. 做好医院微信号:关于协调

     21. 做好医院微信号:关于产品思维

     22.做好微信号的最终秘诀

     模块三:微信实效营销

     23.基于信任关系的社交平台

     24.赢在“微”来

     25.得粉丝者得天下

     26.如何做好粉丝经济

     27.线上粉丝获取五大法则

     28.线下粉丝获取四个技巧

     29.微信营销五步法

     30.医院与微信的嫁接:院前、院中、院后

     31.医院微信整体运营案例剖析

     模块四:微信基础与实操

     32.微信账号的申请与注册

     33.微信的顶层设计

     34.微信运营团队设置

     35.微信内容设计与发送

     36.微信页面的菜单功能设置:好菜单、不

     好不坏的菜单、不够好的菜单

     37.微信效果评估与数据分析

     模块五:微信与HIS的亲密关系

     38.医疗搭建结构

     39.微信开发的前后台对比

     40.微信端接入预约挂号

     41.微信端设置关键词回复的诀窍

     42.微信菜单开发者模式设置

     43.微信如何实现手网接入

     44.微信二次开发案例展示:广州妇幼保健院

     45.无需编程基础如何开发微网站

     46.医疗微信的三大结合

     47.医疗微信的三小结合

     模块六:医院微信排行榜点评

     48.《医学界》医院裸榜介绍及排名方法

     49.公立医院微信传播的普遍特点

     50.邵逸夫医院微信点评

     51.东阳人民医院微信点评

     52.四零四医院微信点评

     53.中山一院微信点评

     54.中南大学湘雅三医院微信点评

     55.西郊一附院微信点评

     56.北大三院微信点评

     57.邯郸一院微信点评

     58.烟台毓璜顶医院微信点评

     59.栖霞人民医院微信点评

     60.复旦附属妇产科医院微信点评

     61.山东大学齐鲁医院微信点评

     62.大坪医院微信点评

     63.南昌大学第二附属医院微信点评

     64.新乡医学院第三附属医院微信点评

     65.民营医院微信传播的普遍特点

     66.濮阳东方医院微信点评

     67.京东中美医院微信点评

     68.武汉亚洲心脏病医院微信点评

     69.武汉京都医院微信点评

     70.燕达医院微信点评

     71.徐州瑞博微信点评

     72.郑州中原医院微信点评

     73.其他非榜单优秀医疗微信点评

     模块七:医界与媒体

     74.中国医疗负面新闻史

     75.医疗与媒体的关系史

     76.医疗新闻伦理

     77.自媒体时代的医疗宣传

     模块八:新媒体环境下医院形象传播与危机应对

     78.医院传播的现实困境

     79.医院被动变主动的五大核心提示

     80.沉默的螺旋

     81.案例与讨论之——湘潭产妇事件

     82.案例与讨论之——伤医及医生维权

     83.舆情处置的“四个要有”

     84. 如何用传播提高医疗满意度

     85.案例分享之——护士猝死事件

     模块九:致院长:医院微信怎么做才好

     86.微信公众号的“一把手”工程

     87.微信运营,究竟是信息科还是宣传科党政办的事儿

     88.微信团队搭建技巧

     89.团队管理的有效激励机制

     90.巧用技巧让一线团队配合微信工作

     模块十:H5软件应用与实操

     91.最常用最好用H5软件介绍

     92.H5使用重在场景

     93.初页的使用操作

     94.易企秀的使用操作

     95.兔展的使用操作

     96.优秀H5案例展现与分析

     模块十一:医院新闻写作

     97.医院新闻素材发掘与选择

     98.好素材如何写出好稿件

     99.适合新媒体传播的医院新闻稿件

     100.医院宣传稿件写作的常见误区

     模块十二:健教类文案写作与活动策划

     101.传播的对象及其需求偏好

     102.目的和需要实现的效果

     103.健教类软文的常见写法

     104.优秀文章赏析

     105.标题党我的自我觉悟

     106.好标题的常见拟法

     107.优秀标题赏析

     108.跨行业优秀文案赏析

     109.如何跨媒体玩转活动策划

     110.效果评估与追踪

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    http://www.duyihua.cn
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