徐达内:“主编死了”之后,新媒体的价值标准
2015/5/27 医学界智库

导读:我们有一个预测,在2015年会有一半的自媒体陷入僵尸状态。怎么办?瞄准垂直行业还有机会,从单纯渠道变成一个容器,通过交互达到交易的目的。
作者:徐达内
来源:华夏时报
本文作者为新媒体排行榜创始人、CEO
由华夏时报主办、苏宁联合主办、CM华夏理财协办的“2015中国经济媒体领袖春季峰会”于5月24日在南京市索菲特钟山高尔夫酒店召开,主题为“拥抱颠覆者”。各位嘉宾就媒体、企业转型发展,发表了各自的看法。本文根据徐达内在2015中国经济媒体领袖春季峰会上的主题演讲整理。

现在有很多话题,比如“主编死了”、“门户已死”、“媒体融合”、“去中介化”。每个时代都有自己的新媒体。当代新媒体,我的理解是面向移动互联网的渠道与容器,而不仅是说做了一个移动端。面向移动互联网,在于大规模业余化生产趋势不可逆,在于生产方式的去中心化,组织形式的扁平化,商业模式的下沉化,基于这三点才可能是网络新媒体。
首先谈一下融合媒体,包括人民日报和央视新闻,有效利用传统路径,全面出击、自建平台,打造舆论场上的国家队。广义上的自媒体,代表有果壳网、知乎,它们选择细分领域,构建兴趣部落,汇聚各自社群中的意见领袖。狭义的自媒体的代表有凯叔讲故事、信海光微天下等,它们的个人品牌是经典自媒体的关键要素,从个人走向团队化、机构化。
超级入口第一位是微信,还有微博、今日头条等,它们对新媒体有诱惑也有裹挟。我们为什么在过去2年中致力于自媒体,商业变现是一切自媒体发展的核心动力,到微信时代,因为连接一切,因为单向传播,因为圈层效应,因为闭环可能, 微信比微博承载着更大的商业变现可能性。过去二次售卖注意力的传统广告模式不再唯一,电商模式、流量模式、原生广告模式、众筹打赏模式和线下活动模式开始举足轻重。
去年12月的时候,我们在北京开一个会,我说过一个数字,微信公众号已经达到130人中必有一个人有微信公众号。我们在这里有一个判断,活跃用户不超过5万的微信公众号基本没有商业价值。今年可能是中国自媒体去泡沫化元年,微信早期红利已经结束了。2%的微信公众号享受着绝大多数商业变现机会,98%的微信公众号凭借兴趣或其它动力维持。我们有一个预测,在2015年会有一半的自媒体陷入僵尸状态。怎么办?瞄准垂直行业还有机会,从单纯渠道变成一个容器,通过交互达到交易的目的。
最近大家都在说“互联网+”,其实还有一个“媒体+”,中国内容聚合市场正在发生格局的变化。传统内容生产者通过内容产品化来适配新渠道、新工具;新流量平台通过设计新产品,来适配脱胎于传统媒体的新内容产品,从而建立起孤岛和新大陆之间的新航线。2014年度中国微信100强中,有81个为生活类账号,集中在百科、情感与文化三类;资讯类仅有19个,主要在民生、时事与汽车三类当中。在去除新闻自恋症之后,媒体+或者被+,何去何从,都是摆在所有传统媒体人面前的挑战。

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