影像医生集团或可率先落地
2015/6/23 医学界智库

     导读：医学影像的读片和诊断工作，一般来说不需要与患者面对面，借助网络即可顺畅接轨，因此影像医生集团的落地应该是一种不一样的形式。

     作者：李草凡

     来源：医学界产业报道微信号

     低调众筹了近半月的影像医生集团开始浮出水面。(详见《医学界产业报道》6月10日报道《又一医生集团火热众筹中》)该体制内医生集团的发起人之一、一位前影像医生告诉《医学界》，截至今日，通过他们同时成立的医加医众筹网报名的是93人，离线上100人的目标已近在咫尺，而线下加入的多于线上报名的人数。他同时透露，筹备组设定的一期目标是700人。

     关于影像医生集团的发起背景，这位发起人谈到了两大趋势：一是大量的民营医院高价购买了影像设备，高薪聘请了一些退休的影像科医生，却很难把设备用好，尤其是高端CT、磁共振。二是随着医改的发展，第三方影像中心呼之欲出，势必激活对医学影像医生更大的需求。

     在“互联网+”的时代，如何使医学影像医生发挥更大的作用，是影像医生集团面临的机遇，也是一个全新课题。该发起人表示，医生集团最核心的竞争力是优秀的医疗团队，他们在技术和服务方面都应具有良好的服务口碑；医生集团的角色就是建设专门的运营团队，帮助医生处理专业之外的事务，与医生形成互补。举例来说，对于风险的控制，医生集团将会引入一套体系进行医疗质量管理和风险防控，以确保服务输出的质量。

     据介绍，医生集团一方面可以为医生提供较为稳定的医学影像咨询需求，让加盟医生利用业余时间对云端的影像给出咨询意见，为他们创造更多的收入来源；另一方面可以组织更多的活动，比如医生之间的交流、会诊、讲座等，为他们搭建上升通道，帮助医生成长。

     今年上半年以来，国内的医生集团层出不穷，但大多数尚停留于多点执业的规模化组织化，暂时看不到靠谱的赢利模式。在这一点上，影像医生集团可谓与众不同，因为医学影像的读片和诊断工作，一般来说不需要与患者面对面，借助网络即可顺畅接轨。该发起人透露，影像医生集团的落地应该是一种不一样的形式；他甚至更为乐观地表示：影像医生集团可能都不需要天使投资。

     另一位前影像医生对影像医生集团的前景相当看好。他认为，这个平台通过O2O模式，不仅可以解决基层医院的临床问题，同时可以促进医生之间的交流，快速体现有能力医生的价值，为创建医生自己的个人品牌奠定基础。

     发起人表示，希望将影像医生集团建设成为中国最好的医生影像医生聚集平台，力促形成医生、机构、患者等多方受益的格局。

     (本文为“医学界产业报道”微信原创文章，转载需经授权并标明出处。)

    

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