《医学界》科室管理实战课程火热招生
2015/8/10 医学界智库

     导读：《医学界》科室管理实战课程，整合了实战科室管理讲师团队，为您呈现科室管理实战、医生执业模式转变等内容。

     来源：“医学界产业报道”微信号

     科主任，既是学术的带头人、又是科行政管理者，每天面对着学科发展、医疗安全、业务增长的的压力，独自承担着临床、教学、绩效的责任，集多功能与一身的您，一定希望能有更好的方法与技能来辅助您做好科室管理。

     《医学界》科室管理实战课程，整合了实战科室管理讲师团队，为您呈现科室管理实战、医生执业模式转变等内容，案例结合理论的授课方式，让您未雨绸缪。

     课程特点：

     内容，远离抽象理论，靠近具体实战，获得实用的方法与工具

     老师，只约请“战斗”在一线、善总结经验，并且具有理论素养的科主任、医院管理者

     上课，让案例先行、概念补充、互动探讨，更让讲台上下的智慧更加融合!

     课程及师资介绍：

     1、院长谈科主任怎样算合格

     徐卫国：曾任上海交通大学医学院附属新华医院院长。在任期间持续数年年业务增

     长量超过30%，医院年收入自8亿多增长到近三十亿。近年担任中国医院发展研究院战略管理研究所所长，带领团队承担若干国家级、省市级研究课题。

     在科主任、院长的角色转化中，徐老师深刻体会到科室管理是医院管理的基础和支柱，他将向学员讲授在公立医院改革及科室发展方向中，一个科主任应该具备的基本素质和技能。

     2、科室如何保证安全的同时做好运营

     杨震：临床专业背景，外科医生，复旦大学附属中山医院医务处副处长，长期负责医院临床医务工作，在处理医疗服务、患者关系方面积累了大量的实战经验，对医患关系的现状、患者需求、投诉处理等方面颇有独到的研究与间接。是国内少数的既有丰富实战经验又有社会科学研究的实战派专家。

     3、科室品牌怎么做

     陈宏勋：十数年医院管理研究及现场辅导经验，多家知名三甲医院的管理顾问。主持项目包括：科室“医管分治”，临床科室品牌建设、科室分配制度设计、科室经营与运营管理等。对公立医院管理现状和缺陷有实际体会，亲身处理众多科室内部管理和运营的问题。讲授的内容注重实战，可操作性强。以研讨互动的方式进行授课，气氛轻松活跃，启发性强。

     如果对科室管理有标准化的流程和模板，即便专业冲突，也能完成管理需求。

     4、科室经营模式实战专家

     檀桥：哈药集团三精医院投资管理有限公司副总经理、三精肾病医院院长。从医生到院长，从公立到民营再到公立再到民营，在从事医院管理的15年中，檀桥老师已帮助五家医院提升业绩，她全面主持外部各种医院项目的咨询、医院的托管、医院内部及外部管理培训、医院内部运营管理等工作。擅长科室建设，制度完善，有效提高医疗服务质量。

     5、新时代医疗产品的创新设计

     刘牧樵：我国著名医院管理专家，从事医院管理咨询工作15年，著有原创《医院六系统管理》一书，此次培训将专注新时代医疗产品的创新设计，将医疗服务定制成标准产品，多角度突破科室的经营困境，提升业绩。

     6、提升领导力情商，人格魅力

     张凯：心理学系毕业，心理咨询师，专注于领导力与团队建设、职业素养与职业心态训练、公众演说领域的研究与培训。服务过的客户有中国三星、太太乐、金龙鱼、大连海昌，昆仑医药，太平洋人寿等多家知名企业。本次培训，张老师从自我定位、沟通要素、理解人类做事的深层次原因入手，帮助科主任提升领导力情商，人格魅力。课程内容思路清晰，逻辑性强，深入浅出，富有思想性和操作性。

     此外，课程还设有实体医院参观环节，带您走进上海大型三甲医院，从医院环境、科室建设、硬件设施、服务规范等各方面进行深入学习。

     开班信息如下：

     开班时间：2015年8月28日-8月30日

     开班地点：上海

     培训对象：医院科室经营管理者

     咨询热线：李鹏13402129365、021-50461038转808，809

     课程安排

     日期

     时间

     主题及老师

     讲师

     8月28日

     8:30-12:00

     做一名懂管理的科主任

     陈宏勋

     12:00-13:30

     午餐

     13:30 -17:00

     现代医院医疗服务产品的创新设计

     刘牧樵

     17:30-18：30

     晚餐

     19：00-21：00

     科室管理领导力训练

     张凯

     8月29日

     8:30-12:00

     医院科室的运营管理模式

     檀桥

     12:00 - 13:30

     午餐

     13:30–17：00

     医患纠纷-著名三甲医院的应对方法

     杨震

     17:30

     晚餐+集体活动

     8月30日

     8:30-12:00

     公立医院改革及科室发展方向

     徐卫国

     14:00–16:45

     新华医院参观(最多50人，按报名顺序)

     培训费用：4980元/人(费用包括学习费、教材费、三天午餐晚餐以及茶歇)，8月25日前缴费优惠价4580元，会前缴费优惠价4800元，现场缴费无优惠。

     汇款户名：上海毕马广告有限公司

     账号：7311610182600058085

     开户行：中信银行上海黄浦支行

     您可以点击“阅读原文”留下联系方式，我们将给您免费派送课程信息。

     (本文为“医学界杂志”原创文章，转载需经授权并标明出处。)

    

    

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