如何成为一个“全能科主任”？
2015/8/12 医学界智库
编者按：《医学界》科室管理实战课程，整合了实战科室管理讲师团队，为您呈现科室管理实战、医生执业模式转变等内容，案例结合理论的授课方式，让您未雨绸缪。
作者：安娜
来源：“医学界产业报道”微信号
科主任既是管理者，又是被管理者；既是“教练员”，又是“运动员”；既是学生，也是老师；既是学科带头人，还是技术带头人；既要承担医疗、科研、疗养服务等技术性工作，还要负责行政管理工作；既要重业务，还要抓管理。总之，对科主任的综合素质要求相当全面。
目前，类似科室管理的课程的确有不少，可究竟有没有一种课程可以满足科主任的所有需求呢？这就给您推荐《医学界》科室管理实战课程，网罗时下最为实用的课程。
《医学界》科室管理实战课程，整合了实战科室管理讲师团队，为您呈现科室管理实战、医生执业模式转变等内容，案例结合理论的授课方式，让您未雨绸缪。
实效课程的特点：
内容：不要抽象理论，只要实战经验!
老师：只约善于总结经验且战斗在一线的科主任和管理者!
课程：案例先行、互动探讨，智慧的融合!!
总之，课程接地气，老师有实际、学员谈案例。互动、互学与互助!
课程内容一：科室规划–打造核心竞争力
科室发展、学科建设、人才培养、技术引进，是专业问题还是管理问题，亦或二者兼而有之，
课堂上，专家经验与您分享，如何借用管理工具“如何确定学科走向，怎样规划科室学科发展”。
怎样通过科室战略发展分析工具来判断科室市场地位，从病种分析、技术力、服务力的分析矩阵设定科室学科建设及业务发展目标。
课程内容二：处理医疗纠纷，我们有方法
知名三甲医纠处理高手教您如何远离矛盾
了解纠纷，别做最后一根草
掌握医患纠纷的特征
医患纠纷发生的原因
掌握医患纠纷规律，远离矛盾
了解社会，小心民粹害了你
了解社会舆论，不惹气上身
了解媒体手法，不惹祸上身
了解情绪，做好医生心理疏导
借用心理学技巧，化解医护心结
应用心理学技能，舒缓医护压力
了解医改趋势，迎接点赞时代
时代变化，医生如何建立自我品牌
互联网+，如何让患者口碑相传
课程三：从国际医院标准，看医院管理的改变
1.为何众多三甲要做国际医院评审
评审的目的
国际医院评审为何应用广泛
国际医院评审的方式
2.标准的内容和评价重点
重新认知“以病人为中心”
医院管理该干什么？
国际医院标准对医疗行为的影响
3.经验分享
某三甲医院国际医院评审迎评做法
成功经验与困难挑战
不要以为只有这些内容哟，还有更多实战课程，您可点击“阅读原文”留下联系方式，我们将给您免费派送课程讲义。
开班时间：2015年8月28日-8月30日
开班地点：上海
培训对象：医院科室经营管理者
课程安排
日期
时间
主题及老师
讲师
8月28日
8:30-12:00
医患纠纷-著名三甲医院的应对方法
杨震
12:00-13:30
午餐
13:30 -17:00
现代医院医疗服务产品的创新设计
刘牧樵
17:30-18：30
晚餐
19：00-21：00
科室管理领导力训练
张凯
8月29日
8:30-12:00
医院科室的运营管理模式
檀桥
12:00 - 13:30
午餐
13:30–17：00
做一名懂管理的科主任
陈宏勋
17:30
晚餐+集体活动
8月30日
8:30-12:00
公立医院改革及科室发展方向
徐卫国
14:00–16:45
新华医院参观(最多50人，按报名顺序)
培训费用：4980元/人(费用包括学习费、教材费、三天午餐晚餐以及茶歇)，8月25日前缴费优惠价4580元，会前缴费优惠价4800元，现场缴费无优惠。
汇款户名：上海毕马广告有限公司
账号：7311610182600058085
开户行：中信银行上海黄浦支行
若想了解详细课程情况，您可点击“阅读原文”留下联系方式，由我们的老师来联系您。
您也可以拨打咨询热线：021-50461038转808，809、13402129365李鹏
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