一名优秀的科主任是如何“炼”成的
2015/10/12 医学界智库

     导读:新时代的科主任标准:治得了病,带得了队,质管、经营两头抓,还得能看懂报表……

     作者:安小咖

     来源:“医学界产业报道”微信号

     代变迁,对于优秀男女的标准越发严苛:

     新世纪男性要求:开得起好车,买得起新房,斗得过大款,打得过色狼,养得起老婆,记得住爹娘,同时还得会讨好丈母娘。

     新世纪女性要求:上得了厅堂,下得了厨房,写得了代码,查得出异常,杀得了木马,翻得了围墙,斗得过二奶,打得过流氓。

     那新世纪的医院科主任,是不是得这么写:治得了病,带得了队,质管、经营两头抓,还得能看懂报表;可谓一目十行,日理万机;逢年过节谁有喜,嘘寒问暖不能少;新来一位小同志,生日牢记在心头!

     不禁感叹,作为科主任真不容易啊。但要做一名优秀的科主任,就更难了!

     其实,科主任既是学术的带头人、又是科行政管理者,每天面对着学科发展、医疗安全、业务增长的的压力,独自承担着临床、教学、绩效的责任,集多功能与一身的您,一定希望能有更好的方法与技能来辅助您做好科室管理。

     那么,就让“《医学界》科室管理实战课程”来为您排忧解难吧!

     课程一:科室规划 – 打造核心竞争力

     亮点: 做个有战略头脑、经营意识的科主任。了业务经营分析,引导绩效管理。

     课程二:处理医疗纠纷,知名三甲有方法

     亮点:案例多,情况杂,听分析,知规律。

     全实战,真场景,知名三甲医纠专家与您分享。

     谈患方,讲医护,视角转变,角色改变,让您茅塞顿开。

     这堂课,让您不再纠结、困扰,日后从容面对医患关系。

     课程三:从国际医院标准,看医院管理的改变

     亮点:您将了解,什么是科学化的医院管理。

     您将听到,国际标准与医疗行为的冲击声。

     您可看到,经过国际医院评审的医院管理细节。

     日程安排

     日期

     时间

     主题及老师

     讲师

     11月7日

     8:00-10:00

     医院前线服务与CRM

     廖新波

     10:10-12:15

     医患纠纷-著名三甲医院的应对方法

     杨震

     12:15

     午餐

     13:30-15:30

     现代医院医疗服务产品的创新设计

     刘牧樵

     15:40-17:40

     做一名懂管理的科主任

     陈宏勋

     17:40

     晚餐

     11月8日

     9:00-11:00

     科室管理领导力训练

     张凯

     11:00-12:30

     研讨会

     陈宏勋

     部分师资力量:

     1、谈医院前线服务与CRM

     廖新波,广东省卫生和计划生育委员会副主任。先后任省人民医院病理科医师、主治医师、副主任医师、医院办公室副主任、院长助理、办公室主任、副院长。曾赴美国乔治.华盛顿大学留学,并任中山大学岭南学院客座教授、中山大学公共管理学院MPH导师。

     医院前线服务的概念,是医院在医疗活动中以就诊者生理和心理需求为起点,通过有效的方式提供各种满意的过程,以医患双方心情愉快、感觉舒适和方便快捷为终点。廖老师认为医院前线服务概念的推出,不仅仅是“前台”部门的整合和流程的改造,还涉及到医院服务营销的范畴。他将给我们讲述医院前线服务与CRM。

     2、科室如何保证安全的同时做好运营

     杨震老师:临床专业背景,外科医生,复旦大学附属中山医院医务处副处长,长期负责医院临床医务工作,在处理医疗服务、患者关系方面积累了大量的实战经验,对医患关系的现状、患者需求、投诉处理等方面颇有独到的研究与间接。是国内少数的既有丰富实战经验又有社会科学研究的实战派专家。

     3、科室品牌怎么做

     陈宏勋老师:十数年医院管理研究及现场辅导经验,多家知名三甲医院的管理顾问。主持项目包括:科室“医管分治”,临床科室品牌建设、科室分配制度设计、科室经营与运营管理等。对公立医院管理现状和缺陷有实际体会,亲身处理众多科室内部管理和运营的问题。讲授的内容注重实战,可操作性强。以研讨互动的方式进行授课,气氛轻松活跃,启发性强。

     4、新时代医疗产品的创新设计

     刘牧樵:我国著名医院管理专家,从事医院管理咨询工作15年,著有原创《医院六系统管理》一书,此次培训将专注新时代医疗产品的创新设计,将医疗服务定制成标准产品,多角度突破科室的经营困境,提升业绩。

     5、提升领导力情商,人格魅力

     张凯:心理学系毕业,心理咨询师,专注于领导力与团队建设、职业素养与职业心态训练、公众演说领域的研究与培训。服务过的客户有中国三星、太太乐、金龙鱼、大连海昌,昆仑医药,太平洋人寿等多家知名企业。本次培训,张老师从自我定位、沟通要素、理解人类做事的深层次原因入手,帮助科主任提升领导力情商,人格魅力。课程内容思路清晰,逻辑性强,深入浅出,富有思想性和操作性。

     培训费用:2280元/人(费用包括学习费、教材费、住宿(标间两晚)、三餐及茶歇),现在报名享优惠价。住宿若有特殊要求需补差价。

     汇款户名:上海医米信息技术有限公司

     账号:31001584714050009487

     开户行:上海建设银行股份有限公司上海民生路支行

     咨询热线:021-50461038转808,809、13402129365 李老师

     时间紧迫,您可以点击“阅读原文”直接报名哦!

     想和界友们一起分享您对医院管理和产业政策等方面的经验和心得?欢迎投稿至yxjtougao@126.com,期待您的来稿

    

     医学界产业报道
(微信号:HealthcareReport)

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