大家医联落地爱康集团探索医疗服务新模式
2015/11/1 医学界智库

    

     导语:爱康集团宣布与国内首家体制内医生集团“大家医联”达成战略合作,北京爱康君安大家医联门诊中心正式启动。

     作者:田栋梁

     来源:“医学界产业报道”微信号

     2015年10月31日,中国知名健康管理集团爱康集团宣布与国内首家体制内医生集团“大家医联”正式达成战略合作,北京爱康君安大家医联门诊中心正式启动。大家医联与爱康集团的合作,意味着能够提供从体检到诊断、诊疗的完整服务体系。

    

     张黎刚:不要认为爱康只做体检

     爱康集团董事长兼首席执行官张黎刚说:“不要把我们爱康当成只做体检,爱康已经远远早就超过体检。”

     在于大家医联携手之前,爱康就已经不再自己的定位限于体检,两年前推出高端服务品牌爱康君安时,就已经从体检中心升级到医疗中心,为客户提供从深度体检到诊断医疗的服务。

     爱康集团拥有着行业内最昂贵、最先进的检验设备,在为病人提供体检和医疗服务的同时,爱康也发现了一个问题,即美国所有通过审批的药物在中国都要重新做临床,而且这个过程相当漫长,这就导致很多最先进、最好的药物,中国患者不能够使用。为此,两年前爱康在香港购买了两家医疗中心,因为香港可以同步使用美国的临床药物。

     此次携手大家医联,成立门诊中心,意味着爱康今后有了国内公立三甲医院中各学科的中坚力量为医疗保障。大家医联吸收的医生均为三甲医院中各学科的副主任医师以上的医生,这些医生平时都一号难求,当他们进入到医生集团的模式中,将有一部分患者不用再去公立医院就能享受到这些专家更好的医疗服务。

     由于大家医联的医生都来自于三甲医院,在爱康君安大家医联门诊中心看病的患者,自然的就由这些医生负责到底,如果患者需要进行手术等进一步的治疗时,可以到医生所在医院接受治疗。

     爱康君安大家医联门诊的挂号费是680元,虽然远高出公立医院,但也低于其它一些高端私立医院。对于这个定价,张黎刚解释:“生命确实是平等的,但需求肯定是不同的,支付能力也不同,我们没有那么大的野心解决所有人的需求,只能先解决一部分的人需求。”

     门诊中心成立同时,大家医联和爱康也合作推出了私人医生服务,包括个人和家庭的。把预防医学与传统医疗结合起来,把美国的家庭医生模式带到中国来,这是张黎刚希望能够去做的,通过与大家医联的合作,现在已经部分做到了,虽然中国还缺乏足够的全科医生去做家庭医生,但通过解放一部分专科医生,也能在一定程度上起到家庭医生的作用。

     对于未来的规划,张黎刚说:“我们肯定不是在做医院,我想爱康定位为一个平台公司,平台上有各种各样的服务,有些服务是我们自己的,有些是别人完成的,有些是合作完成的,但我们希望这是个能够放心的平台,这是我们希望打造的。”

     孙宏涛:做门诊也做医院

     身为大家医联的创始人,北京阜外心血管病医院心脏外科副教授孙宏涛表示,与爱康集团的合作,严格意义上讲,是大家医联真正落地了。而之所以选择爱康集团进行战略合作,正是看重了爱康的品牌形象和在业内的口碑:“我跟张总是多年的朋友了,利用他在全国医疗的网络可以实现最快速度的拓展和发展。”

     此外,大家医联也选择了国药控股合作,未来医生集团的医生将陆续入驻国药收购的医院。孙宏涛把大家医联与爱康和国药的合作视作是站在了巨人的肩膀上,他说:“我们一手拉着爱康,一手拉着国药,让这个事业有了一个非常好的的开端。”

     在谈起为什么做医生集团时,孙宏涛曾说过,一是为了让医生能够流动起来,让患者在家门口就能看病,另外也让医生通过这个过程实现自己的价值。大家医联凝聚了一批“三有青年、三有中年和三有老年”,即有理想、有技术和有热情。

     当全国的病人都奔北京和三甲医院去的时候,意味着医疗资源配置出了大问题,医生集团在国家鼓励医生多点执业的大政策下应运而生,希望能够解放一部分医生。大家医联如今已经聚集了200余位专家,未来陆续会在爱康旗下的全国22个城市近80家医疗机构中落地。

     与爱康的合作,大家医联需要提供的只是医生,只需要看病,让医生回归到医疗的本质,集中精力看好病,其它的配套服务都由爱康提供。孙宏涛说:“跟爱康合作是最好的选择,爱康提供了这么好的条件,希望我们能够给客户提供更好的服务。”

     (本文为“医学界产业报道”原创文章,转载需经授权并标明出处。)

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