嘉定血液年会为何突击被查?四百大夫夜奔是踩了哪根红线?
2014/11/20 E药经理人

     自医疗反腐开始之后,学术会议就是重点内容之一,而且一直以来学术会议也被视为腐败的重灾区。11月初,嘉定血液年会为何突击被查?四百大夫夜奔是踩了哪根红线?By部分转载自南方都市报2014 年11月7日,上海血液学年会召开前一晚,参会专家们已纷纷入住会议所在酒店——某位于嘉定的准五星宾馆,却因会议突然遭举报违规,被上海当地卫计委监察处查处,会议被迫临时取消——晚上近十点,400多名血液科专家拉着行李箱,在酒店大堂排队退房。

     据脸谱君自业内人士处获得的信息:举报人是一位血液科主任,举报内容为会议违规接受企业赞助,并为参会人员提供超标准住宿;举报动机则为该科主任今年未能当选副主任委员。

     接到举报后,上海卫计委监察处在开幕式前一天(即11月7日)当场勒令终止会议且全体代表马上退房撤离,医学会会务负责人和学会常委以上领导被带走谈话,其后,又通知赞助商“谈话”。

     事发后,医药企业因此发出内部紧急通知:“市场部年底几个会议务必低调合规,各办事处清理电脑和票据,代表预约拜访注意安全。”

     踩到的是哪根红线?据今年1月起实施的中央和国家机关会议费管理办法要求:除党中央和国务院名义召开的一类会议,二、三、四类会议应当在四星级以下(含四星)定点饭店召开;据上海的相关关部门会议指引,科级干部要在三星以下酒店召开会议;原则上每日人均餐费不超过200元。

     此前在广东召开的精神科学术会议也发生了类似情形,被内部人士举报从而纪检部门介入导致会议中断,由此看来,从去年下半年随着医疗反腐而刮起来的“会议合规风暴”并未平息,然而正常的学术会议对整个医疗行业来说必不可少,那么问题来了,行业怎么办,企业怎么应对?”

     18亿赞助未有整改结果

     自医疗反腐开始之后,学术会议就是重点内容之一,而且一直以来学术会议也被视为腐败的重灾区。今年年中,国家审计署在官网发布的“国务院关于2013年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告”中披露,“卫生计生委主管的中华医学会等33个社会组织和医管所等9个所属事业单位,利用所在部门影响力,采取违规收费、未经批准开展评比表彰、有偿提供信息等方式取得收入共计17.79亿元。”值得注意的是,其中还披露,“中华医学会于2012年至2013年在召开的160个学术会议中,用广告展位、医生通讯录和注册信息等作为回报,以20万元至100万元价格公开标注不同等级的赞助商资格,收取医药企业赞助8.2亿元。”虽然该笔巨额费用已经曝光,然而几个月过去了,至今未有整改的下文,引最近媒体多方报道。

     在几份2012年召开的大型学术会议的资料上显示,上面的赞助费分为各个等级,最高规格为“冠名费”,为几十万到上百万不等。据业内人士透露,“如果大型的学术会议,一般都是几百号人,基本各省以及大城市的该学科带头人都会参加,这种会议冠名赞助费大概一两百万,除了冠名赞助,还有钻石级赞助商、金牌级赞助商和普通赞助商等等。如果是钻石级的,主办方会把你的企业标识打在背景板上,金牌级的可能就是在会场上给你一些展台展位,或者允许你邀请一两位嘉宾参会发言。最便宜的就是让你在会场放个花篮、气球,上面写几句口号或祝福,就这样也得交个一两万块钱。”

     2争主办方就是争话语权

     前述北京某三甲医院的退休院长回忆,“十几年前当国内刚有医学学术会议的时候,都是比较单纯的,而且大家参会也特别认真,当时每种学术会议基本是两年一次,那时候每一位医生经过2年的临床工作积累,将自己的临床经验、新现象和新发现,拿出来与其他医生共享,并在会议上激烈争论。”该退休院长同时透露,“有些医生也一举成名,但是这也为后来的学术会议‘变味’埋下了伏笔,因为有些医生因为学术会议而成名,而主办方又具有较大的话语权和安排发言权,所以主办方成为一种缺稀资源。”

     而后随着外企开始进军当时刚刚开放的中国市场,跨国医药公司在国外赞助学术会议的经验以及理念开始用在了中国国内,对中国的医生的学术活动的支持不断增加,争取成为医学学术会议的主办方逐步成为学术界的主流,不少主办方争取到更多话语权,且不断成就了一批现任的名医,从那时候开始,医学学术会议开始逐步增加,内容也渐渐重复。经过十多年的发展,医学学术会议终于沦落到医生“聚会会议”,而对于学术的争鸣和促进作用却在逐步减弱。同时也因为大量会议内容的重复,导致对大多数医生的吸引力逐步减弱。

     点阅读原文

     看更多新闻荐☆敬告武田拜耳诺华:赛诺菲可能去您那儿挖新CEO

     ☆FDA局长北京大学最新演讲

     ☆商业健康险政策给力迎万亿市场 海虹控股与险企巨头深入合作

     ☆耗资亿元刘思川首次入股科伦药业

     最前线的思想火花展现复杂和冲突记录医药重大商业事件医药行业意见领袖平台

     E药经理人微信号:eyjlr2013网址:www.y-lp.com点右上角分享本文,点左下角发现精彩

    http://www.duyihua.cn
返回 E药经理人 返回首页 返回百拇医药