【揭秘】北大国际医院的前世、今生与未来
2014/12/5 E药经理人
“王大夫，只要你符合审批条件，我‘抹脖子’都给你批!”时任北京市发改委主任丁向阳向辛辛苦苦跑审批的北大国际医院项目负责人王杉许诺道，这一场景如今看来颇显悲壮。本文系统、全面地揭示了这所即将面世的医院在整个申报、建设过程中所经历的种种艰辛，有公开的观点，更有独家的故事……By 医策2014 年12月5日，北京大学第九家附属医院——北京大学国际医院正式开业。从2002年3月项目提出，到2014年底的今天，其终于与世人见面，时间已悄然过去了13年。
俗语有言，好饭不怕晚。北大国际医院的诞生，多少有种这样的感觉。作为社会办医的典型代表，北大国际医院在跨越两次医改历程中，几乎见证了新世纪后中国社会办医的全部历程。北大国际医院在筹建过程中遇到的迷茫以及探索，就是一个反映中国多元化办医改革进程的生动样本。回顾其前世、分析其今生，预测其未来，有意思，也有价值。
未来篇1恶战或难免
12月5日，备受瞩目的北大国际医院即将开业。不过，极为凑巧的是，同样选址于北京北部的清华长庚医院已于11月28日开业。两所医院不仅选址相近，也都定位为综合性非营利医院。更为重要的是，两所医院都是引入了先进的医疗和管理模式，希望成为引领中国医疗行业的标杆。这就不禁让人联想，两所选址相近的大型综合医院相继开业，或将在北京医疗市场掀起一场“恶战”。
图左为清华长庚医院，右为北大国际医院
北京清华长庚医院是一所综合性公立医院，建设用地面积125亩，一期建设床位1000张，是北京市属管辖的第22家三级医院。清华长庚医院最大的特点是试图运行台湾长庚模式。据悉，该医院现任总执行长郭明和，曾于台湾长庚纪念医院从事资讯和计算机开发工作，并曾担任过医护组高级专员、经管组高级专员、高雄长庚医院管理部专员等职务，具有二十余年医院管理经验。
此外，除了清华长庚医院外，北大国际医院还将面临其他的竞争者。据了解，在过去十年间，北京北部三级医院医疗资源大幅增长，现在并不稀缺。过去几年间，北京市属部分三甲医院都在北部地区开设分院或搞共建，如北京市中医院托管了顺义区中医院，北京安贞医院昌平分院正在筹建中，密云县与北京大学第一医院最近签署五年合作协议，并更名为“北京大学第一医院—密云医院”。据媒体报道，北京积水潭医院回龙观分院已落地回龙观近两年，但门诊数量并未得到饱和状态。
业内分析人士指出，清华长庚医院、北大国际医院总共新增2000多张床位，医疗资源基本早已饱和，“若没特色，很难有起色”。
2人才是长远难题
由于目前优秀卫生人才过于集中在公立医院，没有很好的人才流动机制，所以人才问题一直是民营医院最为头疼的问题。未来北大国际医院无疑也将长期面对这一共性问题。
在接受媒体采访时，王杉就曾表示，对医院未来发展最大的担忧依然是人才。他说，医院主要需要三类人：一类是护士，目前医院护士除了管理和核心骨干，基本上实现了社会化，也就是可以招收合同制护士。第二类是管理团队，除了一些技术部门，基本上也都是社会化身份。第三类是医生，现在一流的医生主要集中在大型公立医院，他们都是有编制的单位人。让这些大腕辞掉工作到社会资本办的医院来，几乎不可能!
按照500床规模，2014年北大国际医院运营初期所需人员总数近1300人，其中医、护、技专业人员近1000人，未来五年，随着门诊及住院病人不断增多，员工人数将逐步达到4000人。
为缓解后期进人的压力，北大国际医院已经提前选拔、锁定、培养人才，拟安排分批次引进专业人员。2011年已招聘近100名人员，2012年拟招聘200余人，其中校园招聘以京内外重点医学类院校优秀博士、硕士毕业生为主，目前各类人才的引进都在按照计划逐步开展。
3政策问题“一箩筐”
除了人才问题外，让北大国际医院着急的还有医保资格和设备审批等问题。
王杉曾表示，尽管到北京看病的患者数量很多，超过了3成，但主力还是本地城镇居民和职工。他们到医院看病最在意的是医保能否报销。“但一家新医院要获得医保报销资格，必须要有一定门诊量的积累，而这至少需要3～6个月。”王杉说，这个要看开业后的运行情况，希望能尽快解决。
此外，医疗设备审批也是个问题。根据国家政策相关要求，大型甲乙类医用设备的配备需提供上一年度门急诊人次、年住院手术人次，放射检查量等业务数据，以及相关科室的医师、技师、物理师、工程技术人员的上岗证及其他资料。
北大国际医院作为社会资本投资新建的医院，虽然有相关业务规划及业务量的估算与论证，但医院尚未开业，要提供既往业务数据是无法实现的。新建医院的人员招聘，特别是设备相关业务人员基本都是在拟开业的最后阶段逐步到位，若严格按照实施细则的要求，在甲乙类设备配置申报中则存在实际操作层面的困难。
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