【独家】礼来前员工创业 赛诺菲为何8.45亿美元押宝？
2015/2/12 E药经理人

     编译自FierceBiotech导读：与新锐生物科技公司合作，很大程度上保证这些创业者对于研发的主导权，已经成为赛诺菲寻求外部研发力量的常用模式。2月11日最新消息，赛诺菲子公司健赞与专注于基因疗法研究的Voyager制药达成了一项协议，这是一个价值8.45亿美元的合作包，其中健赞先期支付Voyager1亿美元，后续按里程牌支付总计高达7.45亿美元。Voyager是谁？2014年Fierce Biotech将Voyager评为2014年15个最值得关注的生物技术公司之一。

     与新锐生物科技公司合作，很大程度上保证这些创业者对于研发的主导权，已经成为赛诺菲寻求外部研发力量的常用模式。Voyager将主导合作项目中针对帕金森症、遗传性脊髓性共济失调症、亨廷顿氏舞蹈症以及其他中枢神经系统失调症。

     在这次交易中，Voyager将获得6500万美元的现金和价值3000万美元的股权及额外实物补偿。而健赞将在概念性人体临床试验完成之后获得对项目特许的选择权。但Voyager选择保留其两个主打产品——帕金森治疗药物和遗传性脊髓性共济失调症治疗药物在美国有关试验项目的全部权利。此外，Voyager的另一个主打产品---肌萎缩性脊髓侧索硬化症治疗药物试验项目并未列入此次合作交易当中，该公司保留其在全球的权利。健赞能与Voyager分羹的是亨廷顿氏舞蹈症试验项目。

     Voyager的掌门人是曾在礼来R&D部门任职的史蒂文保罗。在他的带领下，Voyager由研究腺相关病毒治疗技术起家，后成长为基因治疗领域中的新锐力量。作为眼下最热门的研究领域之一，基因治疗领域自然成为众多制药巨头争相竞争的心头肉。就在前不久，辉瑞整顿了自己在基因治疗领域的合作，而百健艾迪也在公司内部开展了相关的合作项目。

     有了赛诺菲这棵大树，Voyager计划在接下来的一年里扩增一半的工作人员，而这一数字现在只有35。保罗表示，新增加的员工将用在加快公司帕金森项目进入1期临床试验的进程和尽快为该项目招募患者以进入临床前研究。目前，双方已经在为每一个合作的项目组建指导委员会。

     健赞商务拓展事业部副总裁马克?巴雷特表示，与Voyager的合作会持续下去。已经有酶替代疗法这一杀手锏的健赞健赞认为基因疗法是治疗罕见病的又一个有效方法，这也是公司现在关注的重点领域。

     而就在有关这一交易的消息流出不久，赛诺菲的一位发言人在当天午间证实，赛诺菲将对其肿瘤事业部和全球R&D部门进行裁员。裁员地点预计为赛诺菲位于美国波士顿的研发中心，裁员人数或达100人。

     对于其肿瘤事业部的裁员从一个侧面证明了赛诺菲在该领域研发的失利状态。据彭博社消息证实，该事业部负责人塔尔扎克斯已经在此次重组中被替换出局。同时，赛诺菲的肿瘤事业部正在被逐渐合并进其全球R&D部门，或将不再单独运作，以期能让赛诺菲在下一轮癌症药物研发中抢得一席之地。其在2013年终止对于iniparib的研发就可视为赛诺菲在癌症研发策略上失误的一个表现。

     自魏巴赫发起重构赛诺菲大计之初，赛诺菲在其研发领域的表现就一直喜忧参半，也因此让这家公司在外界看来更乐于接受大刀阔斧的变革。然而这样的变革却受到来自现实的阻力。比如，魏巴赫试图在法国总部裁员的计划就招致法国政府和工会的激烈反对最终无疾而终。而赛诺菲内部的研发事物整体来看也乏善可陈。但好在赛诺菲在与外部合作上为自己扳回了一些面子。与Regeneron的合作已经为赛诺菲取得了一些可观的试验结果。

     显然，内部研发不行，靠外部研发合作已经尝到甜头的赛诺菲很愿意在这条路上继续走下去。

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