【人物】石应康卸任华西院长后创业智慧医疗
2015/8/14 E药经理人

     2012年，石应康卸任华西医院院长，64岁的他摇身一变成为医联众惠医疗科技有限公司董事长，走上了互联网+时代下的创业之路。BY成都商报他是中国著名的心胸外科专家，中国公立医院任期最长的院长，全国最大规模医院的缔造者。“掌舵”四川大学华西医院20年，在医院推行多项创新改革，将华西医院推向巅峰，成为西部地区综合实力最强的医院。

     64岁再创业走上互联网医疗之路

     石应康此前干过车间工人、赤脚医生、工人，当过知识青年，也读过医学院，在小医院做过医生，再到华西医院工作，任职科室主任、院长。这期间，他也曾到外国留学。石应康认为自己是一个能接受新事物，愿意去创新改革的人。

     当了20年华西医院院长，忙碌了20年，好不容易可以休息了，却在64岁的年纪再次挑战自我，究竟是为什么？

     “我国快速地进入了老龄化，多数老年人都患有高血压、糖尿病等慢性病。生病后治疗费用很高，终生治疗都需要花钱。”石应康说，不管是国家的基本医疗保障，还是老百姓自己花费，负担都很重，而且资源也不够。这就要想办法改变。其实，如今已有一个改变，就是我们已经兴起了互联网。

     石应康认为，现在互联网下的医疗主要是节约时间成本，现在通过网上社交、问诊，网上预约挂号，可以节约时间成本。不过就看病成本来说，到目前为止没找到很好的办法。虽然网上问诊这些可节约交通费，但这些都是外围，解决不了根本问题，最根本的问题是医生看病的方式。如果大家都是按照原来的方式看病，成本就很高，“迄今为止，没找到很好的办法。这也是我为什么要做互联网医疗的原因。”

     “我是一个喜欢挑战、创新的人。”石应康说，虽然已经64岁了，但他还是想尝试做一做智慧医疗的项目，真正地推动医改，为老百姓办实事。

     看当前医疗：没有医疗档案医生间没有分工

     真正为老百姓办实事，就应该解决医生看病的方式，这是石应康当了多年医生的感触。“如今看病是生病才去，无论是到哪一级医院。见医生都说‘哪不好’，看完病就结束。”整个看病过程，各级医生间没有分工，看病都是先问病人情况，检查、诊断、开药，完了就走了，以后情况没有人管，等再病了又到医院去，重复这一个流程看病。其实，看病过程中许多工作是重复的。

     如果有了医疗档案，不管到哪里看病，都可反映全程的医疗、身体健康状况等。这个医疗档案，应显示父辈有无糖尿病、高血压、肿瘤的历史，对哪些药物过敏等。

     “从基层医生到大医院的医生，都是没有互相来往，也没有分工。”在石应康看来，真正的看病过程是有人管这个病人。了解其看完病、服药、出院后的情况。“但实际是没人管病人。”为此，病人不断来看病，医生间没有分工的。看病过程有很多重复的劳动。

     那么，医生该如何分工？“社区医生最应该做的是管病，看病诊断应交给专科医生。”石应康说，医生间的工作应该是连通的，社区医生帮忙管病，病人吃了专科医生开的药效果如何，社区医生都该对病人的病情进行记录。

     互联网+时代：改变医生工作方式可真正推动医改

     谈到中国看病模式的弊端，这种局面该如何破？石应康觉得互联网+时代是可以改变这种看病模式的。

     “可不可以把看病过程变成一个智慧医疗的工具，带有人工智能。”石应康说，病人看病过程，可做成一个互联网的档案，病人参与，全科医生帮助，做好病历管理。每次看病，都可以在互联网上记录，直到你出院。不仅可把看病重复的工作节约下来，减少浪费。还能将基层的全科医生和病人结合在一起，填写自己的档案。

     “互联网时代，是能把在线和在位联合起来的，打破传统的医生看病模式，建立一个新的分工协作、相互支持、共享知识技能的模式，减少资源、时间、费用浪费。”石应康笑言，这样就能把中国的医改做下去，把老百姓的健康做下去。

     怎样才能用互联网改变这个传统医疗行业？“说白了就是改变医生的工作方式。”石应康说，只有医生工作方式改变了，才能改变病人的看病方式。就拿华西医院来说，曾经统计过到华西医院看病的人，有40%的人不需要到华西医院。有时挂了一个专家门诊，两分钟就看完了，病人觉得医生不好，关键是他本身不该花那么多时间和钱来看。另外，还有20%~30%的病人在其他医院可以看的，真正需要到华西来解决的只有30%。为此，大医院医生给每个来的病人都是只有几分钟，病人不满意，医生忙得快“过劳死”。所以，不去改变医生的工作方式是不行的。

     打造“众医帮”：走进互联网医疗核心领域

     “我已经64岁了，互联网虽然是年轻人的事。但其确实有它的好处，可以体验交流，打破很多机构的壁垒，体制机制的障碍。可以改变生产方式和生产关系。”但石应康坦言到目前为止，他看到的互联网医疗，基本上是一个社交网站，没有做到病人参与、医生整合、医疗机构整合。很多都是口号，落不到地，没有走进核心领域。

     如何才能真正落地去做？从退休之后，石应康就一直在思考。2014年11月，石应康变身医联众惠医疗科技有限公司董事长，带着40余人的专业团队，打造“众医帮”产品。

     石应康介绍，“众医帮”产品可以提供建立会员个人医疗档案、慢病管理、疾病就医指导、名医专科会诊咨询、慢病知识健康教育5个板块的服务。比如：在建立会员个人医疗档案中，医管家协助和指导记录个人信息、所患慢病病史、近期病情变化等情况，病人也能在医疗机构就诊时，拿出手机，就能找出医疗档案提供给各级医生，方便正确诊断和制订个体化治疗方案，达到“易看病”的目的。截至目前已经有近400个全科医生、90个专科医生加入到了“众医帮”，且医生队伍还在不断扩大。

     目前，“众医帮”与“四川名医”双方通过友好协商，形成战略合作伙伴关系。在以后共同的发展中，将共同利用双方资源，互相支持，共同发展，实现双赢的共同目标。

    http://www.duyihua.cn
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