独家干货 ┃  解码全球TOP25制药大佬们的逆生长症结
2015/10/27 E药经理人

     制药大佬们的黄金时代已经一去不复返。同样陷入负增长泥泽的老牌劲旅们，由于核心的重磅炸弹药品陆续专利到期，后续的新药品种续不上销售缺口，再加上来自各国的支付方控费压力，纷纷祭出了抗衰周期的法宝：更换CEO，剥离业务，换子游戏，关闭生产基地、裁减研发机构以及全面的裁员，成为新的并购狩猎者。

     近日，GlobalData发布了“2014年全球药物销售Top25制药巨头”榜单，这一榜单是基于2014年各大制药巨头的处方药销售业绩来进行的排名。毫不意外的是，诺华、辉瑞、罗氏占据前三强。但是有一些数据引起了脸谱君的兴趣：同时还有各大制药巨头们的2011年、2012年、2013年、2014年四年的纵向比较。

    

     注：1、排名以2014年销售额业绩为顺序排名；

     2、各年销售额为各大药企的处方药销售额(包括仿制药)；

     3、“-”为未上榜的原因，未计入销售额；

     4、2013年，雅培分拆为艾伯维和雅培健康，故此次上榜的销售业绩2013年之前所指为雅培。

     可以看出来：第一，大概80%的制药巨头们呈现出销售额逐年递减的趋势，其类型大都为传统的制药企业。第二，业绩下滑的缘由是重磅炸弹的专利悬崖，而这些大佬们所想的各种扼制颓势的策略暂时均未看到满意的成效，无论是否愿意承认，制药大佬们的黄金时代均已经一去不复返。第三，获得大幅良性增长的则是以吉列德为代表的生物技术新贵们，他们在丙肝或者罕见病领域的单点开花，也能打造年销售超过百亿美元的超级重磅，并且获得中长期持续的技术优势。

    

     图说：从左至右依次为诺华CEO Joe Jimenez、辉瑞CEO Ian Read、罗氏CEO Severin Schwan、赛诺菲CEO Olivier Brandicourt、默沙东CEO Kenneth Frazier

     虽然诺华超过辉瑞占据了跨国制药企业的榜首位置，但是必须意识到，2011年时有两家制药企业加入了“500亿美元俱乐部”，但是2015年则是一家都没有，即诺华只是比辉瑞的下滑幅度更小一些，所以能在排名上夺得头魁。

     同样陷入负增长泥泽的还有赛诺菲、默沙东、GSK、阿斯利康、礼来、BMS这样老牌劲旅们，他们的现状大都可以这样统一描述：核心的重磅炸弹药品陆续专利到期，后续的新药品种续不上销售缺口；股东们和华尔街对于公司管理层多有不满，于是更换CEO或者主要管理层成为各种矛盾冲突激化的出口；不管是主动还是被动，他们都加入了对于自身非核心业务剥离，与其它大佬换子的行列中；与换子同步进行的是，各大制药企业开展了全面的缩减成本计划，包括了关闭生产基地、裁减研发机构以及全面的裁员；通过换子、裁员获得较充裕现金流的制药企业，则纷纷进入了并购狩猎者的行列，在全球范围排查搜索有没有潜在新药的购买或者并购的行列。

    

     图说：从左至右依次为强生CEO Alex Gorsky、葛兰素史克CEO Andrew Witty、阿斯利康CEO Pascal Soriot、吉列德CEO John Martin、武田制药CEO Christophe Weber

     当然，造成全球制药大佬们业绩不佳的另一个重要原因，则是以美国平价法案和中国新医改方案为代表的各国医药改革，决定了支付方对于药品市场的控费会越来越严格。

     吉列德是TOP25强里的异数和搅局者。首先，他异军突起，凭借两个丙肝药物就高速迈进了全球前十强的位置；其次，即使是在整体表现优异的生物技术新贵里，他接近一年翻一倍的增长速率也是其它人望尘莫及的，年销售额已经超过了被视为一代生物科技代表的安进公司。

     解析2015年全球药企Top50：中国药企离50强梦想还有多远？(点击图片，阅读文章)

    

     本文版权属于E药脸谱网(www.y-lp.com)。

    

    

    http://www.duyihua.cn
返回 E药经理人 返回首页 返回百拇医药