【TOP1】万他维退出中国记
2015/12/19 E药经理人

     万他维退出中国像一把尖刀，在中国复杂的罕见病药品可及性问题上生生切出一个侧面。即便有药品制造商的捐药，政府慈善组织的患者援助项目，这些相较而言比较小众的群体，仍然会在数年后面临无药可用，无处求助的危险处境。

     文│梁振

     2015年6月29日，中华慈善总会官网上挂出了一条“关于终止万他维患者援助项目”的通知”。通知中写道：“现由于捐赠方拜耳医药保健公司全球战略的调整，万他维自2015年起将逐步退出中国市场。自2015年7月1日起，万他维患者援助项目不再受理患者申请。”自10月下旬获悉该消息以来，E药经理人便展开调查。

    

     万他维(伊洛前列素)作为首个用于治疗肺动脉高压的可吸入性药物于2006年获批进口，是目前获批用于治疗肺动脉高压的四种进口靶向药物之一，而现在这一被中华慈善总会描述为“能起到不可替代作用”的药物将要退出中国。

    

     在E药经理人关于退出原因的调查中，也有部分受访者认为，拜耳公司决定退出万他维还跟中华慈善总会收取的项目管理费过高有关。一位不愿具名的患者组织负责人透露，参与援助项目的企业每年至少要交100万元的项目管理费。

     E药经理人就赠药项目事宜咨询中华慈善总会项目办时，对方说：“具体的收费标准由工作量决定。总之，我们收的是很少的。”对于参与慈善赠药的企业平均每年需要向中华慈善总会交纳多少费用，对方一直避而不答，但却十分强调中华慈善总会对于项目办的绝对控制权，“项目办是我们的项目办”。这就意味着，中华慈善总会虽然不负担项目成本，但要决定项目办的人员配置。

    

     『 E药经理人 』

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