【成绩单】“企二代”们密集接班，盘点医药新掌门人的2015战绩
2016/4/7 E药经理人
天士力的接班人闫凯境曾经公开说：接班人要“立战功”，名义上的接班无意义。那么，在年报季，那些执掌大权的二代接班任过去一年的“战功”如何？
文 | 尹文博
医药产业家族企业，正在迎来新老更替，而先行者如天士力交接，不仅仅是从大权掌控上发生变化，在实际控制上也逐步在交接，这种交接不仅仅显示的是对接班人能力的肯定，更多的是信任其能够带动企业发展得更好，预示着创一代即将完全放手。
当然，创一代放手，一定是在过去几年中，接班人执掌大权后，成绩不错。正如闫凯境曾经公开的说法：接班人要“立战功”，名义上的接班无意义。那么，在年报季，哪些执掌大权的二代接班任过去一年的“战功”如何？
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2014年4月，35岁的天士力少帅闫凯境接任董事长，创始人闫希军退居幕后。不过，从2014年看，闫凯境虽然执掌大权，但还属于扶上马送一程的一年。2015年则是其真正操盘企业的时候。
在闫凯境规划的目标中，2015年天士力要在国际化方面积极开拓。他认为，以前的天士力是“企业家精神+跨越式发展”，现在则是“企业家梦想+全球竞争力打造”，实现国家化的梦想、大健康的梦想，带动传统传统医学的升级。
闫凯境执掌的天士力，2015年实现营收132.21亿元，同比增长5.21%，利润为14.79亿元，同比增长8.06%。
2013年闫凯境还未上位之前，主要负责天士力的资本运作，其先后共耗资16亿元并购天士力帝益、天士力圣特制药等多家制药相关产业。在其全面操盘的2015年，与韩国Genexine公司共同投资组建合资公司，同时引进以三个在临床阶段的长效蛋白类药物为代表的多个产品。另外，增资天士力香港，并以其作为主体，与关联方康桥资本共同向CBC Investment Seven Limited(特殊目的的公司SPV)进行增资，天士力香港出资1000万美元，康桥资本出资2500万美元。截止现在，已经投资两家公司。
在具体的业务层面，2015年发生大变化的是，复方丹参滴丸在11个省份进行了价格调整；在创新方面，2015年加强了研产销体系的建设，新增研发项目12项；新业务上，2015年年初，天士力配方颗粒产业中心项目正式启动，已经完成一百多个品种的中试预试，多个品种的制剂研究及品种质量标准。在生物医药产业方面，与珠海亿胜生物签订关于重组蛋白药物战略合作框架协议，双方将在重组蛋白药物的研究开发、临床试验、生产制造及市场小树等领域展开合作。
3月28日，天士力发布了多篇公告，其中引人瞩目的是，公司实际控制人闫希军及其夫人吴廼峰分别向闫凯境、李畇慧转让了富华德公司的股权，而闫凯境、吴廼峰、李畇慧分别为闫希军的儿子、配偶、儿媳，闫凯境与李畇慧为夫妻关系。转让后，闫凯境夫妇两人间接控制上市公司5.83%股权。对此，公告称，是为了优化家族内部成员的股东结构。本次转让导致上市公司实际控制人发生变化，由闫希军一人实际控制变为闫希军、吴廼峰、闫凯境、李畇慧四人共同控制。
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2013年4月起吴相君任以岭药业总经理，10月成为以岭药业法人。持有以岭药业22.38%权，2015年其年薪为90.8万元。吴相君带领的以岭药业2015年营收为31.84元，同比增长9.02%，利润为4.3亿元，同比增长21.44%。
在2015年中，吴相君对企业整体的发展并未做太多战略上的调整。主打中药产业发展稳步向前，主要变化之处在于针对大健康产业的战略规划，以岭药业组建健康产品研发队伍，开发系列保健食品级功能性食品、新资源食品。国际化方面，连花清瘟通过了美国FDA注册的IND，另外通过英国MHRA认证的固体制剂车间全面投入运营，全年商务贸易和产能增长翻一番，销售增长100%。
在电商方面，以岭健康成线下实体开业，开展健康检查、健康咨询等服务，线上建立“官网引流+旗舰分销+全网分销”的运营模式。
对于2016年，主要从贴牌加工业务继续定位在欧美市场，完成新项目的转移，实现贴牌加工业务二次增长，为未来两年业务成长奠定基础。
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2014年6月，羚锐制药创始人熊维政选择了“卸任”董事长一职，程建军接任，而熊维政唯一的儿子熊伟正式走向前台，接任总经理一职。其目前持有公司54.5万股，年薪为64.04万元。2015年羚锐制药营收为10.71亿元，增长了29.59%，利润为1.32亿元，增幅高达73.92%。
2012年羚锐启动全面市场营销改革，以期激活传统贴膏剂的竞争力，改革之后贴膏事业部以每年30%的增幅发展，而贴膏事业部负责人就是熊伟，并以其为核心建立起了一个新的营销团队。
在营销方面的成功，让熊伟在接受总经理之后，依然主抓营销，2015年，贴膏剂产品正常发展，主要是对信阳公司启动了销售模式转型，对诊所开发和连锁店服务营销两种销售销售新模式进行试点和推广，为口服药事业部的发展打基础。另外，对于新产品锐枢安芬太尼透皮贴片以河南、湖北为重点市场试点推广，至2015年底，已经与124家二级医药商业公司达成合作，产品进入全国三甲医院66家，二级及其他医院224家，产品逐步向全国各地辐射。
熊伟作为总经理，主抓内部，以市场营销为其主打任务，也是其擅长的，过去一年的发展，主要得益其对市场的开拓方面。当然，他还没有成为羚锐制药的董事长，在战略层面，可能还非主导地位。
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在众多企二代中，信立泰的创始人叶澄海的公子叶宇翔算是接班较早的一个，其早在2007年6月就接手了信立泰的总经理一职。其是美国国籍，毕业于耶鲁大学，工商管理硕士。2015年的年薪为70.58万元。
叶宇翔虽然没全盘操作信立泰，但是其在公司多年，已经属于实力派的接班人，主管公司的日常管理及并购。在其带领下，2015年信立泰营收34.78亿元，同比增长20.64%，利润为12.66亿元，同比增长21.45%。
成就信立泰及叶宇翔的依然是其2015年主打产品氯吡格雷增长迅速，据分析报告显示，该产品2015年销售额接近23亿元，同比增速接近20%。而且值得一提的是，随着去年722自查，一大批竞品撤回，所以该产品2~3年内依然会有一个良好的上升趋势。不过，一品独大的风险依然存在，尤其这两年新帅克的产品上市之后，在广东、福建，接连失利。
所以，叶宇翔过去一年着重打造的就是后续产品线的布局。2015年，在其主导下收购了深圳市科奕顿生物医疗科技有限公司60%股权，后者左心耳封堵器和延时性腔静脉过滤器均为心血管介入器械，能与心脏支架系列品种形成很好的补充，完善心血管领域产品线，提升公司在心血管领域综合解决方案提供者的地位。
信立泰的发展思路也颇为明晰，叶宇翔的要做的就是培育二线产品，以及沿着心脑血管进行产品线布局，目前，研发、并购等策略都是其正在做的事情。
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