漏洞百出的美人鱼获得25亿票房，why？
2016/2/22 汽车创意营销
春节档最大的票房赢家应该就是星爷的《美人鱼》，作为星爷的资深粉，跟大多数80后一样，喜欢星爷的电影，觉得欠星爷一张电影票走进了电影院。
星爷是一个时代的标志，他关注小人物，因为我们都是小人物，所以我们就对他所塑造的那些底层的小人物的命运格外的动容，我们为他的无厘头捧腹，为他的爱情落泪，渐渐地，我们开始关注他的电影，他的新闻，他的一举一动，我们称之为我们可回首的岁月，我们愿意去买单的情怀。
在上映的时候，电影吊足了我们的胃口，没有任何宣传，没有试映，我们都在大年初一赶着去一见分晓。在我看电影之前，我已经看到朋友圈刷了好多的文章，点击率都是10W+。从周星驰的成长历程来剖析他的那些电影人物，从他的表演形式到推导他的性格，从他塑造的电影角色到他导演的作品，我们被他的情怀又一次的击中。
可是，《美人鱼》真的那么好吗？
一个故事讲的漏洞百出，我来指指吧。
无敌的刘轩在海边别墅里搞趴体，来了一帮牛逼的人。徐克客串的四爷老实说只是一个打酱油的，以为美艳霸气的若兰跟四爷是对情人，谁知道居然看上的也是刘轩。那个收购互联网研发飞行器的老板，我只想问，以你这操行是谁允许你赚那么多钱的啊!
前面各种保卫森严，然而可以让一个画着奇怪妆容的村姑姗姗随意走到大佬的身边我也是醉了，然后就开始上演着霸道总裁爱上我的尴尬戏码。天啊，见一面就舍不得杀掉害了自己一个种族的人，而且这个种族居然躲在一个破船而不是游入深海，对，我知道声呐很厉害，整个海洋也只有那一个区域有声呐啊，去别的地方啊，好吧，这不是重点，重点是刘轩去的高级餐厅享受二人的浪漫日式料理的时候，八爪鱼是怎么混进去的啊!随随便便就可以进去当厨师的吗？好歹交代一下好嘛？
最后突然就真枪实弹的去捕杀人鱼的这帮人马，这不是在青罗湾吗？青罗湾哪怕是虚构的也应该是在中国吧，怎么会允许这帮人拥有那么多枪支弹药啊，还有你们研究人鱼就研究人鱼，为什么要一个都不留的杀了人鱼呢？活体不是才有价值吗?死尸有价值的话不是有两具人鱼尸体在实验室的吗？这怎么也说不通的好嘛？
而且刘轩与若兰基本同时出发，为什么刘轩堵在路上，而若兰这边都快玩完了，硬是塑造一个孤胆英雄救美的场景来。啊，不要拿剑射我，我好痛啊。
美艳多金的若兰拿出三百亿陪一个她自己都觉得身份低贱的人玩，暂且不说是不是为了共赢，但实在是没必要跟这个暴发户在一众人眼皮底下嬉笑调情吧，好歹也是拿着最大地产项目的人，跟身份实在是太不匹配了。还有就是，喂，你们不是在合作吗？我特么要是投那么多钱进去，我不得把这刘轩当神一样供着啊，不然爱好就是赚钱的若兰究竟是为什么敢这么大胆，一开始合作就恶讽合作方硬是“逼着”刘轩去约美人鱼从而带出整个故事，太扯啦!我等屌丝对星爷给我们营造的此等上流社会表示不服!
这部三年磨一剑的电影，并没有达到我对偶像该有的水准的要求，甚至都不算及格。今时今日，星爷的这部电影甚至都达不到《功夫》的水准，故事逻辑牵强，主题故作高大上，3D缺乏诚意，哪怕你认认真真的讲一个故事，我们都愿意听啊。我不想看花哨的3D特效，我也不想看霸道总裁爱上我的尴尬桥段，我也不想听无敌是多么的寂寞，我只想看一个跑龙套的如何执着的热爱表演，一个大圣如何戴上紧箍咒，我不会否认星爷过去电影塑造的辉煌，但也不想承认一个故事都讲不好的美人鱼票房成绩就代表了成功。
当然还是恭喜星爷喜获25亿票房，只是希望以后，我们再也不欠你的电影票了。(保守估计破30亿)
回到正题，我们来看看这部电影的之所以获得如此成功的票房这最大的功臣是谁？
1、星女郎选秀营销
前期的星女郎选秀形成的系列影响，星爷的号召力也是非同寻常。
2、粉丝经济
到了影片中期，就开始大玩粉丝经济。
网络上那些自来水也好，脑残粉也好，或者网络水军也罢，他们铺天盖地的宣传星爷的情怀，梦想，童真，把星爷硬生生的吹捧成了一个电影时代的神，情怀是一张打不烂的牌，那么这个时代，我们都被还星爷一张电影票洗脑洗的彻彻底底服服帖帖。
想想在春晚前期，各种莫名的煽动六小龄童上春晚，不知前因未测结局，可见民众是很容易被营销洗脑，并煽动情绪的。
3、饥饿营销
影片上映并没有像其他电影一样有点映或者媒体看片，一切都非常保密。好奇是人类的一大特点，大家胃口掉的越足，受到的关注越多。果不其然，在大年初一上映当天，票房就破2.8亿。
4、整合渠道
9大投资方，由星辉公司牵头，麦特文化制定整体营销策略，获得星辉通过后，全程统筹并保障规划执行；而电影全部发行工作，均由瑞联营业规划执行，和和影业负责宣发成本的支持管理以及各项资源渠道的服务对接，黑蚂蚁影业负责商务渠道资源的合作对接以及衍生产品开发。
这是一整套的营销体系，让美人鱼循序渐进，也如病毒般爆发，在这之下都需要周密的计划，强大的执行以及专业的团队。
那么，你们是否也需要营销来给你一把火，让你们缔造一个属于你们的21亿票房成绩呢？
现如今面对着互联网+的汽车经销商，更需要营销来做起跑。曾经有一家4S店，在全国排名非常落后的情况下，用短短两年的时间，制定了全新的营销定位，一跃成为全国的优秀店。
全国品牌排名十五的某品牌，在深圳区域利用营销，也让市占率一跃变成区域的前三名。
我想大家都懂，营销的魅力绝不仅仅于此，它可以煽风点火星星燎原，也可以反败为胜起死回生，这一切都归功于营销的功效。同时，这也是梵天为什么在短短一年的时间内走过22个城市、88个城市、共计24个汽车品牌、342家汽车经销商选择梵天，创造了一个属于梵天的奇迹!
4S店的经销商们，看一看梵天的营销培训课件，把专业的事交给专业的人来办吧!(摘抄于梵天方案及课件片段)
联系人:钟老师
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