成功者绝不会有的3个错误,醍醐灌顶!
2015/11/27 CEO管理语录

     点这里快速关注CEO管理语录

    
。每天阅读财经好文,把握最新动态,65万管理者的首选。


    

     导读:自知自明是最难得的知识,荆棘欢愉,有何悲欢,不过自知。生活工作中不如意事常八九,可与言人却无二三。春不管花开花落,鱼自知水暖水寒。愿此文与你共勉!

     “自知者明”,典出《道德经》,很多道理,说着容易,做到却很难。人非圣贤,连李世民都需要魏征这面镜子才能做到自知。

     虽然一个人做不到完全的自知,但应有基本的自知。南怀瑾说,人有三个基本错误不能犯:“一是德薄而位尊,二是智小而谋大,三是力小而任重。”对于不能胜任之事,如果对自己没有清晰的认知,是可能酿成大祸的。

     第一错:德薄而位尊

    

     “修养浅薄却身居高位”,“德薄”,不一定是缺德。也可能他个人修养不错——温良恭俭让样样俱全,只是缺乏与职位所匹配的品质。

     比如王安石当上宰相后施行一系列改革措施,史称“王安石变法”。名义上为了“富国”,却都是用国家机器强行干预经济,最终演变成巧立名目的变相征税,特权阶级以国家名义与民争利……

     王安石文化修养没得说,唐宋八大家之一。但在改革过程中只考虑政绩——“富国”(如何让国家创收),却忽视广大弱势群体在改革中受到的不公与损害,这就是典型的“德薄而位尊”。

     第二错:智小而谋大

    

     “智能有限却谋划大事”,我们继续说到王安石变法,改革失败源于王安石的改革方案全凭空想,与现实严重脱节,与某些“三拍官员”的决策思路如出一辙:

     起初拍脑袋决定,事前拍胸脯保证,事后拍屁股走人。

     例如王安石的“青苗法”,本意为青黄不接的农民提供小额贷款。由于错误的政绩考核,官吏强行要给农民贷款,而且利息畸高,扶持变成了负担。还有“市易法”“均属法”,让官府变身“官商”,直接垄断市场、操纵物价,从老百姓口袋里掏钱,所以北宋人民对垄断经济深恶痛绝。

     王安石位居宰相之高,又是改革方案的肇始人,却没有遏制权力寻租和公权力滥用,这不能不说是“智小而谋大”。改革,仅凭一腔热血,不考虑全局后果,不听取批评意见,最终结果就是全民买单,君不见梁山有一半好汉都是日子过不下去的。

     第三错:力小而任重

    

     “能力不足却承担大任”,对比历史上有名的商鞅变法与王安石变法,商鞅受到阻力更大,几乎是举国反对,但商鞅变法却成功(商鞅人死,但制度保存下来),王安石的改革却失败了。究其本源,王安石缺少盟友使他“力小而任重”。

     激进改革使王安石失去了几乎所有的盟友,反对派将星云集——司马光、欧阳修、苏轼……几乎识字的都反对他。就连王安石自己都承认改革激进,“缓而图之,则为大利。急而成之,则为大害”。他只认定一个目标,却忽略了在实现这一目标过程中连带产生的一系列问题。在短短数年间将十几项改革全面铺开,却陷入了进退维谷的窘境。

     袁世凯的二儿子在劝袁世凯不要当皇帝时写的一句诗很好:“山泉绕屋知深浅,微念沧波感不平”,山泉都想变作沧波,但自知深浅才是更重要的,更何况有些功名,不过是虚名而已。

    

    

    点击“阅读原文”查看上期深度好文《别拿钱去考验人(深度好文)》

    http://www.duyihua.cn
返回 CEO管理语录 返回首页 返回百拇医药