决定成败的，绝对不只是细节!
2015/11/14 一德堂健康汇
精彩内容
一个正常的单位招聘员工，最看重的一定是应聘者的专业素养。他能不能胜任以后要从事的工作，才是重中之重，一个正常的决策者，绝不会因为一两个美好的举动，而聘用一个无法胜任工作的人。
01
单位招聘，我是主考官之一。面试当天一大早赶去，休息区已经有几个应聘者先到了。刚巧办公室没水了，我去休息区的饮水机接热水，过去后，发现饮水机关着，我前前后后按了好几个键，居然打不开。这时，一个来应聘的穿黄衬衫的姑娘，走过来，跟我一起研究那个饮水机。很快，她发现还有个总开关没开，打开，灯亮了。
我回办公室忙我的事。几分钟后，黄衣女孩轻轻敲我的门说，“老师，水开了”。我愉快地说了声谢谢，不由得对这姑娘心生好感，觉得她又聪明又周到。
面试时，因为，有刚才那一点好感，我对黄衣女孩，就多留了点心，很仔细地看了她的简历，还多问了她几个问题。她的谈吐和素养是不错的，可惜专业背景比较差，没有与应聘职位相关的工作经验，说起专业知识，显得非常生疏。这显然，不符合我们的要求，于是，她没有进入下一轮。
不想，面试结果出来后，这个女孩不晓得从哪里得到我的电话，三次打给我，询问她没有通过的原因，恳请我，再给她一次机会。
我完全知道她的心理——因为面试当天，那一杯水的交情，她一定看出了我对她的好感，于是觉得我在这次招聘中，必然会给她高分。她在电话里对我说，“能不能拜托您，跟另外两位面试的老师说一下，再给我个机会。”我苦笑，告诉她，以她的专业背景，我连我自己，都说服不了。
她挂掉电话时的语气，是相当失望的。
其实，我很想跟她多说一句：虽然你看起来是个勤快懂事的姑娘，但我们招聘的不是保姆，不是勤杂工，而是要在专业领域，杀出一片天地的战士，仅仅在“为人处世”方面做得好，是远远不够的。
02
后来，我去某大学参加关于就业培训的讲座，主讲老师的生动描绘，让我大跌眼镜，也更加理解了，那个姑娘为什么三番五次打电话给我。讲师准备了很多案例，说某届的某个毕业生，因为在面试时讲了自己打工赚钱给农村老母治病的经历，赢得了考官的心，也收获了一份好工作；说某个毕业生的简历做得别出心裁，让人过目不忘，于是得到了好工作；还有某某毕业生，只因在楼梯口遇到考官，帮他提了一摞书上楼，就求职成功了。
作为一个工作多年、也多次参与招聘的过来人，我真是对这样的教育哭笑不得。没错，对于一次求职来说，细节很重要。你的简历做得好，你的表现真诚有礼，你有一些赢得考官好感的言语或举动，都会为你的求职加分，
但是必须知道，仅靠这些，绝对不足以得到一份好工作。一个正常的单位招聘员工，最看重的一定是应聘者的“专业素养”。他能不能胜任以后要从事的工作，才是重中之重，一个正常的决策者，绝不会因为一两个美好的举动而聘用一个无法胜任工作的人。同样的，如果你确实具备工作能力，人家对你未来的贡献，有美好预期，那么，面试中有一点点小失误小差错，都是比较容易被原谅的。
有一个关于多年前微软招聘中国公司总经理的故事，被讲过很多次，到现在还在流传。说有三个人进入了那场面试的最后一轮，当时面试现场没有准备椅子，但每个应聘者进来，考官都会说：请坐。前两个人都茫然地选择了站着说，而第三个人——就是著名的吴士宏，聪明地出去搬了把椅子进来。于是，主考官认为此人有思想有见解，有开拓市场的能力，所以选择了她。
这个故事很励志，也很蒙人，不知误导了多少，刚刚走上社会的年轻人。他们会误以为原来找工作只是“情商”的事，靠着一点小聪明，就能轻松得到大公司的好职位。其实，你用脚趾头想想，如果吴士宏没有人脉，没有工作经验，没有过硬的实力，微软会因为她能主动出去搬把椅子，就录用她吗？那才是滑天下之大稽。事实上，吴士宏在进微软之前，就已经是IBM中国经销渠道总经理了。
03
所以，千万不要相信那些，对细枝末节的小问题的无限夸大，更不要因为一两个偶然的个例，改变，对事情的基本认识。如果你要找一份好工作，细节不可忽视，但实力，比细节重要百倍。只有在实力相当的情况下，细节的作用才会凸显。如果你太过专注于小细节，而忽略了根本能力的修炼，那真是本末倒置了。如果你真的相信“细节能完全决定成败”，估计就是励志故事看得太多，中毒太深了。
一个好单位的考官，一定知道，那些存心表现的小聪明，存在太多偶然因素，实在算不了什么。要不要录用一个人，要看的还是他在专业领域的真正实力。如果哪个考官，会被一些小细节迷惑而一叶障目，那么，这多半也不是什么好单位，你就算被录用，以后的工作，也不会太舒心。
注:文章来自作者李月亮，如有侵权，请联系删
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