神奇的波士顿矩阵
2016/9/13 管理晨读

    

    

     波士顿矩阵是一种定性的分析方法

     波士顿矩阵(BCG Matrix)又称市场增长率-相对市场份额矩阵

     由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创

     是一种用来分析和规划企业产品组合的方法

    

     波士顿矩阵认为决定产品价值的基本因素有两个：即市场份额和市场增长潜力。

     依据这两个维度波士顿矩阵把企业的产品分为四种：

     金牛产品：市场占有率高，但增长缓慢的产品

     明星产品：正在快速占领市场的新产品

     问号产品：有高成长潜力，但市场占有率低的产品

     瘦狗产品：增长率和市场占有率“双低”产品

    

     如果把四种产品画在坐标轴里，会是这样：

    

     比如，我们把手机品牌往这四个框里填一下

     就能大概看出手机市场的发展趋势

    

    

     比如，你们公司要请日本女优来参加年会，该请谁呢？

    

     再比如，你需要分析团队的成员的时候

     可以把坐标维度改一下，就能清晰看出层次了

    

     再再比如，你需要帮你妹挑男朋友的时候

     可以把坐标维度再改一下，就知道选谁了

    

     那么，现在你可以拿出一张纸

     来找一找你下一个努力方向吧

    

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