黄波：互联网创业忌照搬洋模式 在线教育O2O个性化方案受追捧
2014/10/27 创业邦杂志

     其实很多时候不是公司不好，而是当时行业的热度没到。所有的行业、所有的企业都有自己的东西，抓紧时间融资，保证你在热的时候能够活过来，尤其你做互联的，做在线、移动，需要时间。教育更是，教育这个事情需要时间很长，盈利需要一段时间，盈利以后会非常稳定，互联网快，互联网前期是不赚钱的，教育出去做小规模的培训班，很容易赚钱，但是规模化起来会相对比较难一些。

     我觉得上市对企业来说有利有弊。好处是：第一，给你一个发展的空间和资金;第二，品牌效应有很大的提升。但是上市最不好的一点就是，短期的利润和收入可能眼光会集中很大的精力，如果你要想做大量投入的创新型的业务的话，上市以后的压力是非常非常大的。

     在线教育还是看教研、平台、模式。你最后的教研有多大的量，能够实施你最后个性化的服务。我们做在线教育围绕的三大刚性需求： 升学、文凭、就业。我们最早能成功是因为我们围绕着文凭在做。企业其实商业模式不外乎这两大类，一大类行业服务类的，正像我做网络学历教育类，职业教育类像做会计的，中小学像101四中网校做中小学的，语言类像新东方。第二类，这几年做的越来越多的，内容服务提供平台，像美国做的比较好，Lynda，已经做十几年了，做很多很多年才盈利的。平台和内容现在很多人都在做，还有很多的技术和内容的产品提供商。这块未来的竞争会越来越大，这块还是在产品上来拼。

     我认为未来一定是O2O的模式，尤其是在职业培训、中小学的教育、学历教育因为是刚性需求，还好办。所有的东西都围绕线上、线下的这种课程也好、答疑也好、微课也好、名师讲解也好、讨论也好。

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