管理｜很多问题出在白班的8小时之外~
2016/7/25 护理人

    

    

     很多护理问题都是出在白班的8小时外。因为夜间、节假日只留下值班人员，但患者的病情不以上下班为界限，保证夜班工作质量和安全，也应包括日、也间工作质量和安全。华西医院危重患者多、工作量大，而年轻护理人员比例偏高。如何有效保障夜间护理质量和安全？华西医院护理部宋锦平副主任分享了质控秘诀。

     科学配置夜班人员

     首先，护理部根据科室收治患者数、护理级别等因素，合理配置每个科室的护理人员。在此基础上，注重护士组织能力和业务能力的配搭。设立夜班护理组长，在护士长不当班时，临时负责科室管理工作，有特殊情况跟护士长汇报。在常规班次的基础上，根据患者护理和治疗需要，增加加强班护士，如使用抗生素时，每6小时、8小时或者12小时执行，在这个时段就需要增加护士，以保证药物按时使用。同时，为保证临时突发事件和应急处理，各科还根据应急处理的需要，设立二线班、三线版，均有概念自、业务能力较强的护士担任。要求二线班护士值班期间不离开病房，随叫随到；三线班护士不离开市区，保证半小时到达。

     护士长上夜班

     华西医院不同年资、不同层级的护士子航、夜班数量要求也不同。年轻护士长每月夜班数量在4-8个；年资高、职称高的护士长每月也必须完成1-2个夜班。

     护士长上夜班，不仅仅完成夜间护理治疗工作，更有助于深入了解本科室夜间工作改善重点，及时发现问题并改善，优化流程；检查夜间护理工作质量，为合理安排夜班提供第一手临床资料。护士长上夜班，对夜班护士也有督促和指导作用。

     来源：华西医院护理部

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