大型民营医院遇尴尬：屡遭歧视 医务人员纷纷跳槽
2016/8/22 护理人

    

     很少有一个群体，像他们那样令人爱恨交加：恨其“谋财害命”，爱其“优质服务”；很少有一个群体，像他们那样难言苦衷：经营税负高，生存压力大，被主管部门和社会舆论“另眼看待”，感慨“一步不宽容，步步不宽容”。

     今年46岁的李辉终于发现，自己辞掉公立大医院妇产科主任职位，跑到民营医院当院长，真的是“太有勇气”。

     李辉曾是中国医科大学附属盛京医院第四产科病房主任、教授、博士生导师。一年前辞职去沈阳民营安联医院当院长时，李辉并没有体会到“勇气”指的是什么，而在市场上经历一年的摸爬滚打后，她终于体会到：想在民营医院做好医疗，远比在公立医院更难。

     跳槽到安联医院后，李辉的教授资格被相应剥夺，更令其无奈的是，医院不能承载应届医学毕业生规范化培训。“2016年有26个研究生给安联医院投简历，我们很欣喜，却没办法招聘。如果招来就需要把他们送到公立医院培训3年，安联医院白白付3年工资。从成本角度来说，我们不愿意白花3年钱，还承担3年后人才流失的危险。”

     同样感到“勇气”与“无奈”并存的，还有刘忠臣。随着公立医院近年来的扩建，大型民营医院的医务人员纷纷跳槽：沈阳维康医院医生、护士的流失率达到40%至50%，绝大多数是30岁至45岁年富力强的医务人员，医院只得匆忙间招聘年轻毕业生突击培训。

     “公立医院拥有各种资源，民营医院没法比。”刘忠臣告诉半月谈记者，很多医务人员宁愿托关系花十几万元甚至几十万元去大型公立医院工作。“我们非常希望全面开放多点执业，缓解民营医院人才不足、后继乏力的困境。现在我们医院的专家、学科带头人，几乎80%都是从各大公立医院退休返聘的，以55岁至60岁为主，最老的已经80岁还在出诊。”

     现有人才大量流失的同时，相对高水平的新鲜血液却难以补充。以南开大学医学院为例，近3年来本硕博毕业生有400多人，选择去民营医院的只有两人。南开大学医学院就业中心教师王真表示，目前大型公立医院医疗条件完备、技术先进，有更加成熟、专业的培养体系。民营医院虽然待遇高，但学习机会少，也很少成为医学院的实习定点，导致学生了解不多。

     陈仲强认为，民营医院在社会地位、学术团体及行业重大项目建设等方面处于边缘化，医务人员职称晋升相对难，导致高端医疗人才不愿加盟。

     摘自半月谈网

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