【品牌】改革是什么？就是让国有和民营“自由恋爱”
2016/6/8 侠客岛

     中国有个神话，叫大禹治水。

     传说舜帝的时候，江河泛滥，危及百姓生命。舜就派了鲧去治水。鲧到处筑堤坝，想把水给围堵住，不想这水跟抓在手上的泥鳅一样，根本揪不住。治了好多年，反倒让情形更加恶化。

     舜没办法，只能把鲧杀了以谢天下，又派了鲧的儿子禹前去治水。大禹的思路跟他老爹相反，他挖掘沟渠，把泛滥的河水都引入了大江大海。这就是大禹治水的故事。

     一个“堵”，一个“疏”，两种截然不同的效果。这也启发了中国人哲学观里的顺势而为的思想。

     为啥要讲这个故事？有现实意义。

     改革开放三十年来，中国积累了巨额的财富，包括国有资本，也包括民间资本。但资本的本性就是要“繁衍”，要不断投资，扩大再生产。怎么引导好庞大的资本向更有利的方向投资，是政府的一大任务。

     不过近几年，民间资本的再投资成了大难题。这里面包括民营企业的资本再投资和老百姓个人资本的再投资。后者一般都习惯于投资楼市、股市，而企业的资本要扩大再生产，总归要保值增值。但现在的问题就是缺乏有效的投资渠道。

     资本不会变成关在笼子里温顺的小猫。如果不能引导好，就会像洪水一样四处冲撞，破坏整个国民经济的稳定和平衡。这几年，中国经济碰到些难题，跟这很有关系。

     所以，去年9月份，中央出台文件，开始推动新一轮的国有企业改革。其中一个很重要的思路就是，推动混合所有制。也就是说让出一部分国有企业股权，鼓励民间资本进入。包括推动地方基础设施建设采取PPP模式，也是放开民间资本投资渠道。

     但政策推出几个月后，一些国营企业和民营企业积极性并不高，观望心态严重。这其中有很多体制机制和思想观念上的障碍。比如民营资本的政治安全感不足，民营资本和国有资本市场竞争不公平现象依然存在，民营资本的话语权、决策权不高等等。

     不过，改革总是要有勇于试吃螃蟹的。以往国企改革引入民营资本也有成功案例，所以一些嗅觉灵敏的民营企业从这次国企改革中看到了机遇，开始下手干。

    

     又是加多宝。没错，就是那个“去火神饮”，这次他们瞄上了北京控股集团有限公司(简称北控集团)。

     北控集团是北京最大的国有企业之一，连续多年入选“中国最大500家企业集团”、“中国企业500强”。主要业务为城市基础设施和公用事业的投资、运营和管理，包括燃气、啤酒、水务、环保、地产、仪器仪表、能源、交通、信息技术等。在北京生活的朋友人手一张的交通卡，就是北控的业务。

    

     6月7日，这两家企业在香港签署了战略合作框架协议，约定今后双方除深耕食品饮料行业外，还将在文化体育产业、地产开发及健康养老产业等五大领域开展高层次、全方面的深度合作。

     据悉，此次签约后，北控集团拟与加多宝集团在体育产业建设及商业化运作方面展开深入合作。一个项目就是“通州文化体育产业园区”建设，共同开发足球、篮球学校、体育场馆及其他配套设施，并在体育旅游、文化休闲等领域进行深入的商业资源开发。

     燕京足球队知道不？这支北控的球队也将成为两家企业共同打造的职业足球俱乐部，努力冲超。

     双方还拟在地产商业开发领域展开合作，依托各自在京津冀地区、珠三角地区等地区的优势资源，在商业地产开发、健康养老产业等领域加强合作。

     这是一次有意义的混合所有制改革尝试。市场是最公平的，也最能检验一个企业的成色。政府这婆婆给政策、给信任，要让国有资本、民营资本在市场的“相亲会”上“自由恋爱”。

     文/加言

    http://www.duyihua.cn
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