证监会危机！快没人干活了：证监会招人你敢去吗？
2016/6/3 金融行业网
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来源：综合整理自新浪财经(sinacaijing)、凤凰财经(finance_ifeng)、搜狐财经(sohucaijing2013)、财新、第一财经、北京青年报、凤凰证券、21世纪经济报道、
证监会可以将对街的熊大和熊二调遣走，却也留不住自己的骨干人才了。6月3日，据报道称，近日证监会批准了5名干部离职，包括上市部副主任陆泽峰、行政处罚委副主任张子学等2名副司局级干部，上市部二处处长王长河、发行部二处处长蒋彦和四处处长杨郊红等3名处级干部。这5名干部都是证监会的老人。
在2014年证监会机构合并调整后，发行部一共下设9个处室，其中：
3名处长已经调任
1名处长离职下海去了券商
1名在2015年8月因涉嫌内幕交易、伪造公文印章、受贿等犯罪，被依法采取刑事强制措施
1名去年6月因配偶违规买卖股票，同时涉嫌职务犯罪，已被移送司法机关
2名在本次离职
发行部2014年在任的9位处长只剩1位仍在岗
坊间惊呼，证监会再现离职潮。
与2012年那次换岗洗牌不同，去年开始一些在核心业务部门任职多年的资深监管干部主动“出走”，证监会这次真的遇到了大危机，“人才危机”!
事实上，如果将目光放长远一点，就会发现这波离职潮，由来已久。并且，这应该是证监会成立二十多年来的第一波离职潮。
证监会前副主席李剑阁曾表示，“如果监管部门人才危机不解决，中国股市的危机，可能还会一波一波地到来。”
证监会二十多年来四波离职潮，他们都去哪儿了？
第一波从1998年持续到2003年。数据显示，证监会官员下海到基金公司的鼻祖为肖风。肖风1993年进入深圳市证管办工作，历任副处长、处长、副主任，离职后自1998年4月1日起负责筹建博时基金，博时基金成立之后担任总经理，同时担任副董事长。
这段时间由证监会下海到基金公司的高管达到11位，5人担任总经理一职。目前他们大多离职或面临离职传闻，主要原因在于当时的公募基金没有相关的股权激励，而且不少人与大股东存在矛盾，被迫离开。
第二波从2004年到2010年，官员离职以2004年、2005年和2007年最为密集，前往基金公司的官员达到17名。这段时间股市大涨，不少人看好基金业前景而前往。离职官员担任副总经理的比较多，是因为曾经在证监会工作，基本素质与管理能力较为优秀，但从专业角度讲稍逊于在基金公司摸爬滚打多年的人士。此后不少人离开公募基金，转入私募，据称是因为股东方对利润等因素要求非常高，压力很大，加上私募在激励上比公募基金好得多，操作上相对灵活。
第三波从2010年至2013年，前往基金公司的官员达到15位。这一波下海者去向大多是颇具规模且盈利的基金公司，在基金公司担任督察长的人数达到9位，成为一道特殊的风景。
之所以出现这个特点，是因为根据相关规定，官员离职后到被监管对象任职的有一段规避期，即领导干部离职后三年内、一般工作人员离职后两年内，不得到与原工作业务直接相关的机构任职，但是合规总监、督察长、首席风险官这些职务不受限制，证监会工作人员离职后经过批准可以担任督察长、合规总监、首席风险官等职务。
第四波离职潮，是从2014年开始到现在。2014年全年，证监会约有30名处级以上干部离职，其中大多数投身市场机构。据《第一财经日报》记者统计，仅2015年前5个月，证监会就有6名司局级干部离职，这样的级别和规模比较罕见。
2015年1月，证监会宣布免去江向阳办公厅副主任、党委办公室副主任兼新闻办公室(网络信息办公室)主任职务，随后江向阳赴博时基金担任总经理一职。
2015年3月，证监会创新业务监管部原副主任王欧离职，去了中国投资有限责任公司的专项投资部。同时，证监会党委巡视工作领导小组原办公室主任韩燕也从原岗位离开。
到了2015年5月，又有三名局级干部同时离开，他们分别是证监会稽查局原局长欧阳健生、证监会证券基金机构监管部原副主任徐浩、证监会私募基金监管部原副主任杨文辉。
离职潮背后肖钢曾自我批评和注册制有关系？
2015年，对于证监会离职潮，肖钢年初在内部会议上专门进行了原因分析和自我批评。他表示，从2014年主动离职的中青年干部情况分析看，固然有多方面原因，但更重要是，对他们的职业生涯发展关注不够。
肖钢认为，在工作中与中青年干部思想交流少、谈心少，对干部队伍建设抓得不够，对广大干部队伍思想动态掌握和研究也不够，缺乏有针对性的措施，对他们在工作、生活中存在的困难和压力不够了解。
证监会不少处长及其以下干部纷纷选择离职，尤以发行部为甚，被一些看法认为是“注册制效应”。
据财新报道，在推行注册改革过程中，肖钢明确表示，证监会要实现监管重心后移，将IPO发行从事前监管转移到事中、事后监管，也就意味着发行部这一条线已经不再需要如此多的人员配置，发行部必须要走一部分人。肖钢在内部讲话上曾表示，IPO归谁审核，是矛盾的权衡，不存在绝对科学、绝对最优的方案，而是利益的分配和妥协。
不断下放权力和透明化的行政审批改革，也促使一些监管干部倾向于更早“下海”。“现在不走，未来身价只能是越来越缩水。”一位资深投行人士说。
“身价”对某些处于核心岗位的官员们显得尤为重要。随着审核权力淡化以及意图下海的干部人数增多，如果自身实际缺乏过硬的业务能力，一些官员的身价仅来自于所处位置的权力和长期积累的“人脉”，那在发行体制发生大的变动后，这样的“身价”也可能面临大幅缩水。“与其被动‘裁员’，不如主动‘离职’。”
证监系统人才危机:离职潮+腐败案频发"内耗"是主因
“如果监管部门人才危机不解决，中国股市的危机，可能还会一波一波地到来。”孙冶方经济科学基金会理事长、证监会前副主席李剑阁表示，监管部门人才危机是一个非常严峻的危机。作为曾经的监管者、经营者，李剑阁的观点引发市场热议。
如果不是市场一流的人才，市场能不能监管好？李剑阁认为一个非常重要的危机，是监管部门的人才危机。总结四个字，“外流”、“内耗”。
首先是外流，证监会前期曾出现大规模的离职潮。“近期到某个沿海城市证券监管机构拥有的人才条件，大大超过了证监会的水平。”李剑阁说，到许多金融机构里面，很多是政府流失的官员，是海外华尔街回流的精英人才，还有些是在资本市场一直在里面摸爬滚打的本土专家。这些人的组合令人非常惊讶，反过来也体现出监管人才危机非常严峻。
另一方面，监管机构内部“打架”、损耗。“2015年是监管机构被捕人数最多、被捕级别最高的一年，这种情况应该得到高度重视。”李剑阁表示，而这又是为什么？值得反思。
“我曾经在证监会当副主席，这次很多人都是我过去的老部下，我感觉非常痛心，他们中很多人十几年之前很勤奋也很优秀。为什么现在就变成正在接受司法调查的人？”李剑阁感叹，这是因为监管体制问题，对人才是一种腐蚀。
李剑阁透露，最近有学者提出证监会应该设立顾问团，以加强人才方面的补充。“这是一个非常危险的建议。”他透露，自己此前在证监会工作的时候，就曾想用社会力量来制约证监会，并聘用很多社会贤良参与。但是事实上，导致会务成本越来越高。“没有一个好的监管体制，不取消过度审批，无论用什么办法，人的天性是一样的，一样会寻租。”
第二个案例，是去年组织的国家队的救市。“当时被光荣选入国家队的人非常高兴。我在两个券商做过董事长，一个券商入选，非常骄傲，一个落选，非常郁闷。”李剑阁感叹，入选的结果是公司亏损，高管被边控。
“解决人才危机，顾问团不是好办法，还是要从内部机制来改革。”李剑阁强调，如果监管部门人才危机不解决，中国股市的危机，可能还会一波一波的到来。
证监会到底有没有人才危机？
对于李剑阁的观点，证监会现任副主席方星海并不同意，方星海在达沃斯出席“中国经济走向何方”分论坛接受采访时表示：“证监会没有人才危机”。
针对这个话题，凤凰证券曾做一个调查，近9成网友这个问题上达成了一致：85.18%的网友认为证监会存在人才危机。
证监会主席肖钢谈证监会人才流失因压力大，近7成网友认为，证监系统人才流失的根源是“内耗”，仅1成网友认为其根源是“外耗”。
进入猴年以来，A股市场“猴性”尽显，波动加剧，股民面对极端行情不知所措。调查中，7成网友认为证监会人才流失与股市波动存在一定的关系，仅2成认为两者之间无关。
那么，如果证监会招人你敢去吗？(仅供参考)
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