疑惑：对上司不满说还是不说？
2016/4/19 管理技巧

     M在外企工作2年了，因为专业对口加上我工作认真，上司对我比较器重，可是，前不久在与外商的一次谈判中，由于“第三者”的缘故，发生了一些不愉快的事情。事后，上司不问青红皂白对我大发雷霆。他一度很纠结疑惑，不知道是顺从上司的批评还是应该跟他沟通。

    

     化解不满的根本出发点有两个，一个是事实，另一个是人格平等。

     上司和下属在人格上是平等的。如果自己没有做错，却一味顺从上司的批评，对自身的发展是不利的。如果上司的不满是由于下属工作没做好，那么勇敢去承认并做出一定承诺，会重新赢得上司的信任。如果不满是由于误会，那么准确有效地澄清是必要的。

     化解不满的原则是尊重上司的权威。

     作为下属，如果完全不顾上司的权威，追求绝对的公平公正或者逞一时英雄，那等于是破坏了团队的运作。因此，不要公开顶撞上司，不要让上司下不来台，尽量争取平静理智地沟通。

     对上司的认识不要因情绪化而片面化。

     上司也是人，肯定优点缺点都有。有的上司很挑剔但勇于承担责任，有的上司脾气不好能力却很强，如此等等不一而足。尽可能全面客观地去看上司，就不会做出不理智的举动了。

     如果平时你对上司的评价较高，就不要因为在一件小事上受了委屈就对上司不满，甚至耿耿于怀。

     要做好准备积极主动地去沟通，如主动给上司发邮件、到上司的办公室去找他或者约他喝杯咖啡。沟通的时候要实事求是、对事不对人，并尽量运用微笑和幽默，就很可能实现双赢结局。

     有些事情不要因为自己的偏执最后弄得没法收场，就情况作出自己的判读，然后理智的处理。

     靠理财增值不是问题!这里有你想要的一切↓↓↓

    http://www.duyihua.cn
返回 管理技巧 返回首页 返回百拇医药