员工为什么抵触考核？原来是这样
2016/4/25 管理技巧
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理财播报licaibobao
有一个女生，今年28岁，身高165CM，体重196斤，因为过于肥胖，没有工作，只能在家啃老。
有一天，她的闺蜜跟她说：“难道你就想一辈子都这样度过？你不想有工作？不想结婚生子？不想未来有自己的家庭？不想体验完整的人生吗？其实，你的样貌并不难看，只是太胖了，如果你的体重是在110斤左右，你一定会有很多追求者……”
闺蜜的话触动到她了，她也明白，父母不可能照顾自己一辈子，所以，她下决心要减肥，给自己定了一个目标，半年内一定要减肥到110斤。于是，她制定了疯狂的减肥计划，并按计划严格执行，虽然有偏离计划的时候，也有放弃减肥的念头，可是想到未来，她咬着牙坚持下来了……
半年后，她成功了，减肥到了108斤，她找到了工作，找到了人生的另一半，2年后有了一个可爱的男孩，幸福美满……
故事解析
这只是一个故事，但我想通过这个故事问大家一个问题：
是什么原因让这个女生减肥成功的？
是目标110斤吗？答案：NO!
大家都知道，让她减肥成功的真正原因是：这个女生她想要有工作、想要嫁人、想要有自己的孩子、想要有家庭、想要体验更完整的人生……
什么叫考核？
考核就是：目标110斤。考核只是一把尺子，让员工知道自己的位置和达成的结果是什么，考核是企业需要的。
什么叫激励？
激励就是：“想要有工作、想要嫁人、想要有自己的孩子、想要有家庭、想要体验更完整的人生……”激励是源自内心的驱动力，激励是员工需要的。
总结
绩效考核强调的是企业需要；
绩效激励强调的是员工需要；
绩效考核是企业给员工定任务；
绩效激励是企业给员工分好钱；
记住：我们可以有考核指标，但我们不能只有考核思维!
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