老板用人，不看能力，先看三点！
2016/2/4 CEO文库

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     这三点是根本，能全满足的员工是极少数的，而且指望能力强的态度好不太现实，如果这三点都勉强过关或不过关则可以断定其不会有所作为，趁早吧。

     人品第一是原则

     人都有自己的利益诉求，关键是利益诉求的目的是为了什么。

     有的人窜上跳下，钻天打洞，拉帮结派，两面三刀，玩弄权术，巧言令色，无非是为了自己的个人利益(权力、金钱、地位等等)，这样的人可能能力比较强，善于迷惑人，有时似乎还是一副正人君子抑或是仁义道德的嘴脸，实则内心肮脏毒辣得很。

     这样的人还是敬而远之比较好，是切不可以成为朋友或合作伙伴的。

     我们虽不可能做到如圣人般天下为公，无私奉献，但一个人有一颗善良、仁爱和诚信之心，才可以与之一起同舟共济，共度难关。

     态度第二是根本

     做人做事，总有失败或困顿的时候，但能始终以敬业之心，以孜孜不倦的态度顽强坚持者，才会有成功的可能。

     投机取巧者在顺利时是朋友，逆境时会第一个弃你而去。

     鲁迅先生说：中国的脊梁是那些落后仍在奔跑，以及见了这样的运动员肃然不笑的看客，很有道理。

     所以我们看人不要只看表面的形象怎么样，而是要看他做人做事的态度。

     家境富裕者的孩子大部分从小就是百般宠爱，一般能吃苦的不多，成事者很少。

     从小历经磨砺的人更能经受住风雨的考验。关注微信"百分百销售学"学习你想不到的销售技巧。判断一个人能否有发展的潜力，要结合他的个性、家庭境况和思想状况。

     很多聪明人不能成事的关键，是缺乏认真刻 苦、深入钻研的工作态度。

     不是同路人终究是走不到一块的，要选择志同道合的朋友才会真正交心。更多职场、销售内容关注微信：bfbxsx

     能力第三是基础

     看人始终不要只看能力，因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。有些人可能某方面的能力不很强，但对自己的帮助和支持却是很大，同样可以成为良好的合作伙伴。有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作。而且能力具有互补性，彼此之间相互支持、理解，就会共同进步和提高，你有一个思想，我有一个思想，大家就会有两个思想。

     人不可能是全能型的，在合作中始终要把人品和态度放在更重要的位置。

     “以德为先”，“德才兼备”不仅是选用人才的标准，也是选择朋友或者合作伙伴的标准，选择同行者或是同路人，我们要坚持自己的标准。

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