扎克伯格的员工认可度凭什么高达99%？
2014/12/9 中外管理杂志

    

     【导读】员工工作没激情，制度执行不下去，优秀人才不断辞职……这归根结底与企业文化有关，而企业文化与老板直接有关。员工的负面情绪，尤其是集体负面情绪，让老板头疼是吗？Facebook的CEO扎克伯格就没有这些问题的困扰，他成功地将全世界最有才华的人聚揽在了一起，并成功地获得了他们的一致认同。

     据问答社交网站Quora报道，最近的相关报告显示，Facebook首席执行官马克·扎克伯格在公司员工当中的认可度高达99%。为何会有如此高的认可度，或许就因为以下几点。

     1. 有故事： 他从自己的寝室开始创业，并逐步将公司发展成为一个拥有10多亿用户和每年上百亿营收的巨型公司，在此过程中，他摆脱了一个又一个障碍，并将全世界最有才华的人士聚揽到他的公司之中。

     2. 原则性： 他全身心地致力于“让全世界更加开放、更密切联系”。他从不放弃。而且，他所有的研发和收购活动也都一直沿着这一目标展开。

     3. 充满爱心： 2013年，扎克伯格成为捐助贡献最多的人，而且他本人也是极简主义者。他非常虔诚地致力于推动全球互联网组织Internet.org的工作，即使这些举措并不能真正地提升Facebook的短期收入。我们的确认为，扎克伯格想把这个世界变得更好。

     4. 勇气： 其他公司的首席执行官有谁敢花190亿美元收购一家聊天公司?从多个角度来看，这的确是一笔明智的交易。但是，交易金额高达190亿美元，即使是硅谷其他公司的首席执行官，他们也承认扎克伯格的无所畏惧的勇气。

     5. 智慧： 当我们听他说话时，他总能够让我们脑海中灵光闪现。他有这样神奇的能力——能够做出各种正确战略政策，并采取正确的战略措施，当他解释这些措施的原因时，你就会感受到重要意义所在。当然，扎克伯格也犯过错误，但不管怎么样，这些错误决策最初也是为正确的目标和原因而制定。

     6. 信任他人： 扎克伯格并不制定所有的决策，实际上，他一直远离决策。员工能够感受到他的信任，并获得了扎克伯格的授权，从而能够按照员工自认为对用户有益的方式来制订决策，并为用户提供合适的服务和功能。这与许多公司自上而下的决策机制迥然不同。员工对Facebook公司管理层指令和鼓励草根员工参与决策的平衡机制感到非常满意。

     7. 个性： 他穿着T恤衫和牛仔裤，说话温文尔雅，给人的感觉很容易接触和相处。员工们都非常喜欢这一点。

     8. 业务好： Facebook的业务根基稳如磐石，而且收入增速很快，与一年前相比，Facebook的营收大增了70%。

     9. 免费的食品和福利： 的确，这些因素也是让员工喜欢扎克伯格和Facebook公司的原因。扎克伯格可以随时取消这些福利，但是，他一直在发放这些福利。如果有人给员工发放免费的食品，员工当然就会喜欢他，这不是什么复杂的事。

     这些就是Facebook员工非常喜欢扎克伯格的原因。那些员工认可度不高的企业老板们就要多留意了!

     来源：搜狐IT

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