王者的顿悟|福特公司发家的启示
2015/2/10 中外管理杂志

     小福特建议老福特推出豪华型轿车,却不为采纳,老福特甚至亲自用斧子劈毁了儿子的新车型。

     “不创新,就灭亡。”——福特汽车公司创始人亨利·福特

     格言背景

     1970年代,福特公司濒临破产之际,亨利·福特如此总结教训。亨利·福特是世界上惟一享有“汽车大王”美誉的人,他不但给美国装上了车轮子,甚至可以说,是他将人类社会带入了汽车时代。

     福特是一位农场主的儿子,但他从小就对鼓捣机械充满了浓厚的兴趣。年轻时他先后从事过机械修理、手表修理、船舶修理等工作。到30岁时,他的汽油机试验成功,两年多后他的第一辆车也研制、试验成功。随后,他又成功地制作出了三辆汽车。

     虽然因为缺乏管理经验,福特的前两次办汽车厂都以失败告终。但磨砺之后的福特终于改写了历史。1903年6月,福特第三次与别人合作,按股份制模式成立了汽车公司,此后,他的工厂先后制造出了性能稳定的A型、N型、R型、S型等车,无一不销售极好。

     生于农场主家庭的福特还深刻了解美国农村,地广人稀,农民需要的是操作简单、坚固耐用、耐得住颠簸的汽车。结合这个特点,福特最终生产出了简单、耐用、低价的“T”型车,这使福特汽车很快占据了世界汽车市场68%的份额。

     在这个过程中,老福特不断创新,当时别的汽车制造厂的工人都是每天工作10小时,每天3美金。他却推出“八小时工作制”,“每天5美元”,表面上对他的原始积累很不利,但是另一方面他吸收了很多熟练工人,提高了工作效率;另外,他还发明了“生产流水线”,还创造性地提出了“科学管理”的理念。

     在这些创新下,福特家族一度“富可敌国”。但是,老福特的创新却逐渐走向了教条化。

     1920年代,美国进入了大众化富裕时代,福特却仍认为应该勤俭生活,继续拼命生产T型车,提高质量,降低成本。但当时的美国人更需要的是速度、造型、环保以及个性化,需求越来越多元。但固执的福特汽车依旧颜色单调,而且耗油量大,排气量大,完全不符合日益紧张的石油供应市场和日趋严重的环境保护状况。

     小福特建议老福特推出豪华型轿车,却不为采纳,老福特甚至亲自用斧子劈毁了儿子的新车型。而通用汽车和其他几家公司则紧扣市场需求,制定正确的战略规划,生产节能低耗、小型轻便的汽车。在1970年代的石油危机中,通用汽车一跃而上,而福特汽车却濒临破产。

     老福特这才意识到自己的错误判断,转而根据小福特的意见推出豪华型轿车。但是先机已失,老福特感慨地总结说:“不创新,就灭亡。”直到今天,福特汽车也没有回到它昔日龙头老大的宝座。

     来源:《中外管理》杂志 王者的顿悟专刊

     不需要华丽的包装我们坚守原创的力量回复数字编号,查看近期最受关注原创文章:1. 芮成钢:你急什么?2. 德国人为什么不提互联网?3. 领导力是服务出来的4. 寡人吴长江5. 让你惊呆的日企管理6. 中国应该向世界冠军德国学习什么7. 金钱永远不是早起的理由:Facebook、苹果两位CEO清华演讲的启示8. 你在做谁的事?9. 北大1898咖啡馆:中国式众筹“策源地”10.郭美美代表了中国制造业的未来方向?

    http://www.duyihua.cn
返回 中外管理杂志 返回首页 返回百拇医药