面部弯曲者的职涯曲折——面相解析与职业发展(六)
2015/4/8 中外管理杂志

    

     文/景素奇

     Z先生是个普普通通的人,普通得不能再普通了;他是位老实人,老实得不能再老实了。他坐在人堆里,你一定不会发现他。不仅是因为他普通,更因为他处在一群人中时,总是默默无闻地坐在一边,不说话,是纯粹的陪衬角色。和他单独交流,发现他的思路还可以,基本能把问题表述清楚,就是语言不简练,罗嗦,听起来有点儿费劲。

     为什么人脸会弯曲?

     他的面相非常普通,普通得不能再普通了,但总体算不上丑陋和令人讨厌那一类。但就是看起来让人感觉不舒服,尤其说起话来动态面相让人感觉更不舒服。至于为什么不舒服,通常人们不会去多想,也不会仔细观察。我的职业特点让我很快发现:这位Z先生面部结构左右不对称,尤其说话时面部肌肉运动起来,不对称性就更明显表现出来。如果人体左右结构不对称,尤其面部结构左右不对称自然会令人不舒服。

     面部结构不对称有多种特点,Z先生是弯曲性不对称,就是左侧脸部正常,右侧脸部呈顺时针弯曲,就像长歪了的桃子。静态的时候不明显,但说起话来,弯曲程度加大。通常人们面部结构对称程度有95%左右,如对称程度低于80%,人们一眼就会看出来。

     面部弯曲有两类:骨骼性弯曲和肌肉性弯曲。肌肉性弯曲大多是后天的,属于神经萎缩引起的肌肉弯曲。Z先生属于骨骼弯曲,由于先天的骨骼性弯曲导致肌肉性连带弯曲。

     这种骨骼性弯曲会带来什么影响?首先是影响健康,由于一侧骨骼弯曲不对称,导致两只眼睛不对称,左右眼不仅大小不等,而且不在人中垂直的水平线上,形成一定的夹角斜线。另外,弯曲导致鼻腔不畅通,说话有嗡声,这个不畅通不同于一般的鼻炎,是由于骨骼弯曲压迫挤占正常鼻腔通道的结果。面颊右侧下部,明显弯曲勾向下颌,而左侧面颊被挤压,明显与右面颊不对称,形成右侧脸部大于左侧脸部。

     面部弯曲会怎样影响职涯?

     这样的面相特征也会影响到人的职业发展吗?还是让我们先看看他的人生经历吧。

     学习成绩优异,职业成绩极差

     他当年高考成绩很优异,以全省前十名的成绩考进了北京某知名大学,读了热门的专业。但上大学后表现平庸。大学毕业后分配到国家部委所属的一个事业机构,先做技术,后做内部的事务工作。在这里工作了15年后,跟风跳槽到另外一家市场化企业,任职某一基础事务性经理。原来一起跳槽过去的同事,后来大多都得到了很快发展,而他却越混越差,职责越来越少,收入相对越来越低,一直熬了五年后,被辞离开。这时候他已经四十多岁,从此职业陷入了随风漂浮之中。最近三四年来,一直处于无规则的布朗运动,到每一个单位都是工作疲沓,没有推动力,甚至熬不过试用期就走了,收入越来越低,越来越不自信。跳槽间隙的休息时间也越来越长,虽然年龄才45岁左右,却几乎成了职场剩人。

     40岁后“被”职业布朗运动

     我曾专门写过一篇关于职业布朗运动的文章,写的是三十多岁的人职业发展无规则的事情。三十多岁职场人的职业布朗运动与四十多岁职场人的布朗运动,虽然都是无规则的跳来跳去,但还是有本质的区别。三十多岁职场人无规则跳来跳去,是自身的职业定位不清晰,没有明确的职业发展规划,无法忍受自身愿望实现不了的痛苦而频繁跳槽。或是个人禁不住诱惑,一厢情愿地跟随自己摇摆不定的主观愿望跳来跳去,完全是个人主观期望和追求的结果。刚好相反,四十多岁时无规则频繁跳槽的原因,主要是用人单位实在对其忍无可忍,无奈之下逼其辞职。Z先生本人能够忍受用人单位对自己的批评,也想继续忍受下去,但最终用人单位还是在一次次的失望中不得不让他离开,所以他到任何一个单位工作三五个月、半年,最多一年。他的大学同学、同龄者大多事业有成,唯独他,在不断地漂泊,而且连很一般的饭碗都端不稳。其根本原因是什么呢?

     答案就在他的面相结构,他的面相特点影响到他的心理活动,进而再影响到他的职业发展。

     面部弯曲为何职涯也弯曲?

     他为什么学习成绩很好?

     Z先生为什么学习成绩好呢?在同一教学质量的前提下,学习成绩的好坏全靠个人主观努力,老师在课堂上讲,学生在下边学习,不需要别人配合。而像他这样面相的学生,其他学生也不爱和他玩儿,自然他受到的干扰少,可以更安静地学习,所以他从小学到高中学习成绩一直很好。他默默地安静学习,考试成绩又好,也不爱惹事,老师自然喜欢。同学们虽不爱和他一起玩,但由于他成绩好,自然羡慕他的好成绩。因此,Z先生很顺利地走过了从小学到中学的学习历程。

     他为什么大学普普通通?

     升入大学就不一样了。因为大学里面学习成绩只是一方面,重要的是社会活动。活动能量大者,自然有社会影响力,会得到同学们的尊重和认可。所以,对Z先生这样一位只会读书的人来讲,在大学里面他最多是各种活动的普通跟随者,甚至跟随别人都不一定带他玩儿,因为看着他不舒服。因此,大学毕业分到工作单位后,他就踏踏实实、默默无闻地在那儿工作。

     他为什么毕业后一事无成?

     原因之一,同事们拒绝与其合作做事。工作了就更不一样了。工作需要与人合作,需要同事们之间的协作分工,如果是管理岗位,更需要与人沟通来推动工作。由 于Z先生从小学到上大学的过往经历中,养成了自己默默做事的习惯,不习惯也不善于与人沟通,再加上他这种面相特征,不能令人产生愉悦的感受,甚至不愿与其合作。于是需要涉外的一些事情,根本没有他的份儿。只有事务性、需要独立完成的工作,安排给他。偶尔实在缺人手时,与大家一起完成工作也肯定别别扭扭、笨手笨脚于是无奈他就只能越来越独立地做事务性工作。长期被排斥在组织核心团队之外,他的工作自然很难有起色。

     原因之二,自暴自弃,不求上进。由于没有人愿意搭理他,他长此以往养成了自己默默学习、默默工作的习惯,别人讨厌他、忽视他,他也不去争取获得关注;别人瞧不起他,他也就慢慢地忍受了、习惯了,并养成了很好的忍耐力。也因此,慢慢地他就真认为自己确实不行,从而渐渐地在工作中放松了对自己的要求,自暴自弃、不求上进。

     原因之三,在职业学习期养成了推拖拉的职业习惯。职业习惯中最大的毛病就是推拖拉。Z先生养成推拖拉的职业毛病还有一个客观环境要素,那就是他的职业学习期是在事业单位完成的。事业单位属于既没有经营指标压力,也没有行政任务压力,更没有服务社会的客户要求。在这样的工作单位,大家都在晃荡混日子。他就随同大家一起混日子,不仅度过了职场学习期,也度过了职场成长期。整个氛围就这样,推托拉的习惯自然就养成了,一混十多年。

     在这凑合的职场环境下,也有不凑合的。Z先生的同事,有的出国了,有的读研走学术了,有的下海外企做白领或到民企做经理人了,有的直接经商做老板了,有的到政府做公务员去了,而Z先生顶着名牌大学的学历,一直跟随其他同事们坚持混。直到有一天,他所在的事业单位一位领导跳槽到一家科技企业做老总,收入翻了很多倍,于是很多同事也都跟着跳了过去,当然收入也都翻了倍。就在那次跟风跳槽中,Z先生也顺便跟了过去。

     原因之四,无法适应追求效率的市场化企业。市场化的企业是讲究效率的,其他跟风跳过来的同事很多都发展不错,而Z先生则一直走下坡路。刚开始公司还委任他一定的职务和责任,渐渐地就试出他不行,职责越来越少,后来干脆给他浓缩为一小块工作,后来企业持续引进新的经理人,他的生存空间持续受到挤压,他也在忍耐中熬走了两位上司,后来又来了一位脾气直的上司,对Z先生实在忍无可忍,直接把他辞退了。此时他已经42岁,随后开始了频繁跳槽,跳来跳去,被动进行职业布朗运动。布朗运动间隙,有时很长时间处于闲职状态。

     同事们评价Z先生这类人,会用“好人”一词来概括,因为这类人不跟别人计较、不跟他人争执,所以同事们说他是好人。虽是个好人,但就是没有执行力,说什么都答应,就是执行不到位,原因就是推拖拉的习惯。自己做事推拖拉、与人沟通不行,您说这样的人在组织里面该怎么用?因此,这样的人肯定只能是被边缘化,被辞职走人。

     面部弯曲者适合干什么?

     有人会问:像Z先生这样的人适合做什么呢?一事无成?是否就没有任何用处了呢?

     这类人如果给他简单明确的工作目标有可能做好。简单是指不与人合作打交道的工作,明确就是明确时间、地点、数量,且规定完不成如何惩罚。这两个要素都具备的任务指标,他也会做好。

     Z先生这样的人在最初参加工作时,如果组织能这样用他,也许会养成很好的工作习惯,即使个人独立工作,他有可能在某一专业研究领域取得优秀的成就。我也见过面部结构弯曲者,在科研、编辑、情报信息、软件编程等领域做得很优秀的,但在主要与人打交道的领域少有成者。这也印证我曾讲过的:天才都是有生理缺陷的,但有缺陷的不一定都成天才。

     不惑之年能否改变职业陋习?

     面对一位四十多岁的成年人,养成了推拖拉的工作习惯,没有任何执行力,三锥子都扎不出一滴血的橡皮习性,怎么办?完全靠自我驱动,他没有任何驱力,因为他对自己都没有要求,当然他对孩子、对家庭、对同事、对一切所接触的人,也都不会有过多的要求。也就是说,他不求上进的价值观已经形成,没有内、外的任何驱动力。想让他改变习惯,我想很难,不要有更多奢求。除非有天大的变故,比如影响到他个人的基本生存问题,他才有可能激情一下。

     当然,40岁以上者也不是没有改变这种推托拉习惯的机会。那就是只有当他新加盟一个组织,在试用期三个月内把他的习惯改变了。如果试用期三个月内不能把他改变,这个人几乎就改变不了,他还会按照原来习惯走下去。如果三个月内他改变了这种推拖拉的习惯,三个月之后也要不断强化他的工作习惯,这样对他的职业发展才会有帮助。这是由于进入组织的时候,试用期内被试用者心理处于弱势状态,你给他提要求他会听,当试用期过后他就不听了。如果三个月习惯改变了,在过三个月试用期后,不放松,再跟一段时期,再上上螺丝发条,再紧上他两个月,这个人就基本理顺了。否则,三个月刚改掉的坏习惯会立即反弹。

     来源:中外管理新媒体

    

    

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