中外管理MINI私董会走进北京四联创业化工集团
2015/4/13 中外管理杂志

    

    

     4月12日，受中外管理私董会领秀001组的私董伙伴廖承涛总裁邀请，《中外管理》携专家团队一起走进他的企业----石化流通业龙头北京四联创业化工集团，为其提供量身打造的mini私董会研讨服务。由中外管理私董会专家教练、互联网商业模式资深专家穆胜博士、B2B实践企业家于总及电子商务解决方案咨询机构创始人滕总组成的专家团队(应企业家教练要求，省去其具体企业名称和姓名)，聚焦四联集团的大宗商品B2B现实问题，与其高管和企业上下游合作生态中的代表一起，利用私董会搭建的“道场”，进行了智慧碰撞，从不同层面和角度层层剖析、深度解构了未来可能的转型方案。

    

     廖承涛总裁说：“感谢中外管理搭了这样一个平台来推动我们的转型，这一天的私董会对话非常高效，通过梳理形成了基本的共识，给我们了一个定心丸，让我们下定了决心。今天的讨论后，四联一定不辜负大家的期望和信任，一定会勇于实践，勇于探索，在实践中落地我们的共识。感谢专家团队的真诚帮助，期望我们保持持续的沟通，缔结长期的合作，一同见证和推动四联的转型!”

     MINI私董会是中外管理的又一个重要的尝试，也是中外管理私人董事会2.0产品矩阵中的重要布局。这一尝试把私董会提供的智力支持从战略层面下沉到了战略+战术层面，针对性地解决企业更加具体的问题，说是智力产品中的“奢侈品定制”也不为过。《中外管理》聚集企业转型，把私董会的主题升级为“解决问题”，采用实干的企业家和理论专家双双搭配双教练模式，以专题式研讨的方式，致力于解决企业的实际问题，并介入企业的专业方案制定，这种基调成为产品由单一扩充为矩阵的基础，后台研发团队的持续跟进也为用户体验加码，为私董伙伴提供可持续的智力支持服务。本次成功延伸产品触角，实际上是运营基础夯实后水到渠成的结果。

     来源：中外管理杂志

    

    

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