创业路上谁是敌人:助你创业(14)
2015/5/13 中外管理杂志

    

     文/景素奇

     和你什么关系的人有可能搞你,成为你创业的敌人?

     除了职业的犯罪外,大多都是与你生意有关联者,你赚钱了,他亏了,或没有赚到钱,或者赚钱没有你多,这些人心理失衡,开始琢磨你,于是你的麻烦就来了。总之,这些人从最初和你是利益关联体,到最后成为你的敌人,是一复杂的心理的衍变过程,如果,创业警觉,会发现蛛丝马迹。但一般人不会注意这一点,结果这些生意上亏了的人,会把亏得原因归罪于你,于是有意无意地报复就开始了。

     经理人开始创业后应该明白这样一个道理,只要步入了创业道路,你的朋友圈子将重新洗牌,原来你的朋友很可能变成了你的敌人,原来你的敌人有可能变成你的朋友,创业过程中,朋友会变敌人,敌人会变朋友,此一时彼一时,此彼变换,敌友亦变。有位朋友创业一年,糊里糊涂地蹲了半个月大狱,原因就是合伙创业的四五个人中,有一人动了心眼儿,在关键的时候使坏,高唱着帮忙,其实把这位朋友“帮”进了监狱,然后掠夺其股份。其实把所有股份掠夺到手的这位老兄,最后也没有把公司做起来,还亏得一塌糊涂,欠了一屁股债。其实,这四、五位合伙创业者,都没有做过老板,把股份看得很重,还根本不懂创业阶段经营的真正内涵,结果发生了上述的掠夺股份的事情。

     从经理人到创业当老板是角色上质的变化,角色变了,围绕你的周边的社会关系也必然发生改变,初创的经理人开始思想意识往往转变不过来,没有把老板角色的风险考虑进来,因此还把过去经理人时期的朋友不经筛选仍当朋友看,结果倒霉的是自己。

     随着创业的道路越走越远,成就越来越多,影响力越来越大,你的社会关联也越来越广泛,社会关系也越来越复杂,这时崇拜你的有、欣赏你的有、尊敬你的也有,嫉妒你的更有,同样恨你的也有,时刻盼你倒霉的也有,躲避你的也有。当然,你作为创业者一路走过来,你的心态也在发生着变化,随着业越创越大,你的自信心也越来越足,气也粗了,说话的口气也大了。那些和你过去的关系很近的朋友开始背后嘀咕你了。即使你仍把这些哥们当朋友,但这些曾经的哥们儿,心态各异,也许你不经意的一句话,他就往心里去了,便开始恨你,甚至开始搞起了破坏动作。这一切你都在明处,他在暗处,昔日的朋友变成了潜伏在你身边的最危险的敌人。积累到一定程度,矛盾爆发了,给你致命的一击。

     10类人容易成为创业路上的敌人

     一是旧朋友中嫉妒心强者。

     二是旧朋友当中极度自私贪婪者。

     三是旧朋友当中执拗而又脑子简单者。

     四是旧朋友中心底不善爱生事者。

     五是旧朋友中爱结交不三不四的朋友。

     六是创业过程中退出创业团队者。

     七是问你借钱者,尤其多次借钱不还者。

     八是没做认真了解的朋友的朋友。

     九是突然冒出的来路不明的朋友。

     十是可怜的怀才不遇者。

     由于篇幅限制,在本文我就只分析第一、第六、和第十。其他的只能书出版了再读吧。

     旧朋友中嫉妒心强者。这些嫉妒心强过去之所以是你朋友,就是他和你的经济状况和成就差不多,你没有让他可嫉妒的,一旦你创业有所成了,一个月企业的收入是他多少辈子打工都挣不来的时候,他(她)能不妒火中烧,烧到一定程度,就失去了理智,烧毁了他自己,同时烧向了你。

     创业过程中退出你创业团队者。创业过程就像一列行驶的火车,中间不断有人上下。和你一同创业,中间退出,自己创业失败,欠债太多,生活拮据,没有正式营生的人,你要小心。兔子急了还咬人,更何况和你一同创业者,和你很熟,混到很惨的地步后,也许你稍不注意伤害到他的自尊,那么他又可能伤害你的就不是单单的自尊了。

     巧遇可怜的怀才不遇者。创业过程中,作为老板,钱也许有不缺的时候,但人才总是紧缺的,任何时候都缺人才。这时,各种偶然的机遇,你会巧遇到你过去的同学、校友、战友、故交、同事、下属等等,你也闹不清这人怎么就巧遇了,聊了一阵子后,才知道这些故知混得很惨,很可怜,一直怀才不遇,你正缺人才,心一软,这些可怜的怀才不遇者,上了你的创业列车,由于是故知,所以很容易被重用,一段时间后,才发现这些可怜之人,必有可恨之处,你返回头来一了解他的过去,尤其见你之前的那一段,才发现他的底是潮的,而且不是一般的潮。所以,如果见到故知,正怀才不遇,表现得很可怜,无论你多么需要人才,如果想用,请记住,不要心急,私下认真地了解一下。无论过去多熟的朋友,时隔3个月之上,都应了解一下这段时间他的情况,了解清楚了再定夺。最简单的处理方法,就是不予理睬,请牢记,可怜之人必有可恨之处,世界上不存在真正的怀才不遇者,真正有才者是不会不遇的,就像怀孕,总有显露的时候。尤其是怀才不遇者可怜兮兮的时候,请忍住诱惑,一旦用了,会麻烦不断,成为你创业的敌人,不信,你试试就信了。因为,真正有才的人,也许有落魄的时候,才华没有显露出来,但他展示给你的一定不是可怜相,而是骄人的才华。

     上面说了10个方面,大家听了创业似乎有草木皆兵的感觉,其实大可不必,只是心里多根弦,说话行事注意些。这个时代正在转型,正在经历史无前例的变革,人人都向往财富,但财富的拥有者被仇视,兄弟姐妹都不行,更何况只是朋友关系。因为财富是这个时代人人向往的东西,都想得到他,于是谁得到他,谁就是公敌。就像过去的朝代更替时期,谁都想当皇帝,结果谁当了皇帝,群起而攻之,因为谁先称帝,谁就断了所有人的向往,能不招人仇恨吗?所以,一旦你走上了创业的路,就是走上了全民都想创业的路,这条路上一定很拥挤,一定有太多的无奈和荆棘,尤其你创业有所成后,更是千夫所指。所以,创业有所成后,千万甭得瑟,甭露富,甭显摆,收敛点,谨慎点为上策。

     老东家是友军还是敌军?

     很多经理人创业,往往和老东家过不去,把老东家当敌人,这是最愚蠢的做法。经理人裸体创业,严格意义上来讲,唯一可借用的有效资源就是老东家,就是你刚刚离开的老东家,就是你内心诅咒了千万遍、恨得咬牙切齿的老东家。老东家才是你创业最有效的支持者。然而,很多经理人搞反了,自己另立门户创业,首先是和老东家对着干,和老东家干一样的业务不说,还专门去挖老东家的墙脚,去抢老东家的客户,抄袭照搬老东家的一切,这不明摆着和老东家做对,你想老东家能干吗?你不是一般的竞争对手,而是十分熟悉老东家的竞争对手,而老东家并不熟悉你,这本身就是不公平竞争。这种情况,一般都要失败,因为你树敌了,俗话讲和气生财,你偏偏树敌,还怎么生财,偏偏把友军当敌军,焉能不败?华为的李一男创立的港湾就是典型的失败战例。和老东家对着干的创业者出手太低,敌我不分,不明事理,何谈成功?话到此,总有人举出蒙牛和牛根生创业成功的案例,细分析,蒙牛和伊利之争,其实是民营和国有的之争,假若伊利也是非国有经济,蒙牛能成吗?那就难说了。国有就是无有,是大家拿的事情。牛根生带领一帮伊利人出来创业,伊利只是资源目标而不是敌人,伊利也不会真的把蒙牛当敌人。因为伊利是国有的。创业者最好和老东家成朋友,和老东家互补,做老东家的产业链的上游或下游均可,或为老东家提供其他服务都行。总之,不要对着干。

     来源:中外管理杂志

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     中外管理标杆企业游学

     ——指尖上的工厂:沈阳机床教您如何转型

     参会对象:企业董事长、总裁、总经理及高层管理者

     传统制造企业转型已到了生死时刻,企业家如何应对?

     工业4.0的转型翘楚,为什么是沈阳机床?

     2015年制造业企业最值得期待的实践分享 !

     活动议程

     时间:2015年6月5日—6日(周五-周六)

     6月5日(周五)

     9:00—9:05开幕致辞《中外管理》总编杨光

     9:05—9:45主题演讲:系统创新迎战互联网时代

     沈阳机床集团董事长 关锡友

     9:45—10:15互动问答 主持人:中外管理业务顾问 穆胜

     10:15-10:55主题演讲: 从德国工业4.0看中国制造

     葛兴福?merS.Ganiyusufoglu博士(德)

     10:55-11:25互动问答

     11:25—12:00参观考察

     13:30—14:10主题演讲:i5核心技术创新和研发团队建设

     沈阳机床上海研究院副总经理 黄云鹰

     14:10—14:25互动问答

     14:25—15:05主题演讲:由传统制造商向工业服务商的转型升级

     沈阳机床unis公司副总经理 马少妍

     15:05—15:20互动问答

     15:20—15:30茶歇

     15:30—17:00分组讨论

     各组组长:关锡友、葛兴福、黄云鹰、马少妍

     主持人:穆胜

     6月6日9:00—17:00 传统制造业转型MINI私董会(限20人参加)

     企业家教练:沈阳机床董事长 关锡友

     专家教练:中外管理私董教练 穆胜

     制造业企业家,20人

     中外管理私董会

     中外管理私董会采用的是双教练模式,即实干的企业家和理论专家双双搭配,同时采用专题式研讨。用专家教练、企业家教练、后台研发团队的知识,堆出一个充满宝藏的道场!本期特别邀请沈阳机床董事长关锡友作为企业家教练参与传统制造业转型专题研讨,与私董伙伴面对面答疑解惑。

     日程

     08:30~08:40 《中外管理》总编杨光致欢迎辞、向关锡友董事长颁发企业家教练证书

     08:40~08:50 穆胜教练介绍私董会讨论规则

     08:50~09:10 各位私董会会员自我介绍、相互认识

     09:10~09:20 穆胜教练讲解保密协议、私董会成员签订保密协议

     09:20~09:35 选出本期活动的“问题所有者”

     09:35~10:35 问题探究(阐述-发问-澄清问题-建议)

     10:35~10:50 问题澄清(教练发问引导)

     10:50~12:00 互动讨论

     12:00~14:00 午餐

     14:00~15:30 世界咖啡(World Cafe)讨论,分成三组循环讨论

     15:30~15:45 各组组长进行方案宣讲

     15:45~16:00 “问题所有者”阐述修正后的行动计划,绕场致谢

     16:00~17:00 互动讨论,专家教练总结。

     参会须知

     住宿费用:420元/天

     游学费用:3000 元/人,限额80人(包括会议费、资料费、餐费等)

     私董会费用:5800元/人,限额20人

     联系人:郭杨,88231974 13911086444

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