管理故事|弯腰捡到2个亿
2015/5/20 中外管理杂志
——洞察力才是核心决胜力
哲理的故事：
2012年5月的一天，毛利元新到岗亭去交停车费。他的钱包里刚好有一把硬币可以用来交费。但一不小心，在他拿出硬币时，硬币掉进排水道里。由于排水道是用铁锁锁上的，他也 只能无奈地摇摇头。下班后，他去停车场开车，一路上他惊奇地发现，每一个排水道都散落着一些闪亮的硬币。
他心里一亮，心想，在东京，每天都有人像我一样把硬币掉进排水道，这些硬币积累起来，可是不小的财富。回到家里，他开始利用业余的时间做了相关的咨询和调查，发现很多 人都和他有类似经历。东京的行政管辖区有2158平方公里，人口大概1300万，加上紧密相连的横滨与琦玉以及千叶所组成的都市圈人口，有3500万人口。这样的人口密度，决定了 整个东京的排水道将是一个“黄金水道”。做完调查之后，他决定成立自己的打捞公司，并拿到了政府颁发的“打捞许可证”。多数排水道里面十分污浊和肮脏，但毛利元新却乐 在其中，他和员工一起勤奋工作。一边帮政府疏通排水道，一边捞取排水道里的硬币。经过一年的努力，他已经成功从东京的排水道里捞出硬币90万枚，价值超过2亿日元(约合人 民币1200万元)，可谓大获成功。不过他并不满足仅仅在东京打捞，如今他还把目光转向了日本其他的大型城市如大阪和名古屋等，将在那里继续拓展自己的黄金水道。
故事的哲理：
从风向看到风口，从当下理解未来，抓住一切可能的机会，是领导者最重要的工作和能力。
来源：中外管理杂志
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参会对象：企业董事长、总裁、总经理及高层管理者
传统制造企业转型已到了生死时刻，企业家如何应对?
工业4.0的转型翘楚，为什么是沈阳机床？
2015年制造业企业最值得期待的实践分享 !
活动议程
时间：2015年6月5日—6日(周五-周六)
6月5日(周五)
9:00—9:05开幕致辞《中外管理》总编杨光
9:05—9:45主题演讲：系统创新迎战互联网时代
沈阳机床集团董事长 关锡友
9：45—10:15互动问答 主持人：中外管理业务顾问 穆胜
10：15-10:55主题演讲： 从德国工业4.0看中国制造
葛兴福?merS.Ganiyusufoglu博士(德)
10：55-11:25互动问答
11:25—12:00参观考察
13:30—14:10主题演讲：i5核心技术创新和研发团队建设
沈阳机床上海研究院副总经理 黄云鹰
14:10—14:25互动问答
14:25—15:05主题演讲：由传统制造商向工业服务商的转型升级
沈阳机床unis公司副总经理 马少妍
15:05—15:20互动问答
15:20—15:30茶歇
15:30—17:00分组讨论
各组组长：关锡友、葛兴福、黄云鹰、马少妍
主持人：穆胜
6月6日9:00—17:00 传统制造业转型MINI私董会(限20人参加)
企业家教练：沈阳机床董事长 关锡友
专家教练：中外管理私董教练 穆胜
制造业企业家，20人
中外管理私董会
中外管理私董会采用的是双教练模式，即实干的企业家和理论专家双双搭配，同时采用专题式研讨。用专家教练、企业家教练、后台研发团队的知识，堆出一个充满宝藏的道场!本期特别邀请沈阳机床董事长关锡友作为企业家教练参与传统制造业转型专题研讨，与私董伙伴面对面答疑解惑。
日程
08:30～08:40 《中外管理》总编杨光致欢迎辞、向关锡友董事长颁发企业家教练证书
08:40～08:50 穆胜教练介绍私董会讨论规则
08:50～09:10 各位私董会会员自我介绍、相互认识
09:10～09:20 穆胜教练讲解保密协议、私董会成员签订保密协议
09:20～09:35 选出本期活动的“问题所有者”
09:35～10:35 问题探究(阐述-发问-澄清问题-建议)
10:35～10:50 问题澄清(教练发问引导)
10:50～12:00 互动讨论
12:00～14:00 午餐
14:00～15:30 世界咖啡(World Cafe)讨论，分成三组循环讨论
15:30～15:45 各组组长进行方案宣讲
15:45～16:00 “问题所有者”阐述修正后的行动计划，绕场致谢
16:00～17:00 互动讨论，专家教练总结。
参会须知
住宿费用：420元/天
游学费用：3000 元/人，限额80人(包括会议费、资料费、餐费等)
私董会费用：5800元/人，限额20人
联系人：郭杨，88231974 13911086444
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