管理故事|香港廉政公署的特别“考题”
2015/5/22 中外管理杂志
——价值观永远是最重要的
哲理的故事:
1998年10月,香港廉政公署执行处面向自己的工作人员选拔一名首席调查人员,经过严格的资格审查和民主推荐,最后有40多人进入了笔试环节。
时年43岁的蔡双雄也参加了这次考试。他任职25年,工作非常努力尽心,也具有很高的专业水平,所以在考试时,他并不感到怎么紧张。考试一开始进行得很顺利,蔡双雄信心满满。可谁也没想到,最后一道题把他彻底难住了。题目是:请简述唐太宗李世民为了保护环境采取了哪些措施,并详细论述其合理性。蔡双雄知识面并不算窄,还很喜欢研究历史,读过很多关于李世民的书,但就是没有想起来关于保护环境方面的记载。
交卷时间快到了,无奈之下,他只好在试卷上写下一行字:我实在想不起李世民在环保方面有什么举措,对不起,这道题我不会答。
可偏偏这道题的分值非常高,有20分,蔡双雄感到很沮丧,他想自己估计没有什么希望被选上了,很多同事知道他的情况,纷纷表示惋惜。两个星期过后,考试结果终于公布了,但令众人无比吃惊的是,蔡双雄竟然得了满分,还是唯一一个可以进入面试环节的人选。
很多人不理解,纷纷前去询问,原来,这道题是从联合国教科文组织的试题库里抽出来的,就是为了测验考试人的“诚信度”,李世民时期,还没有环境保护的说法,也没有相关措施,这道题本来的最佳答案就是“不知道”。
故事的哲理:
赢只是一个结果,真则是一种价值观,更是一种方法论。价值观,永远都是最重要的。
来源:中外管理杂志
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——指尖上的工厂:沈阳机床教您如何转型
参会对象:企业董事长、总裁、总经理及高层管理者
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活动议程
时间:2015年6月5日—6日(周五-周六)
6月5日(周五)
9:00—9:05开幕致辞《中外管理》总编杨光
9:05—9:45主题演讲:系统创新迎战互联网时代
沈阳机床集团董事长 关锡友
9:45—10:15互动问答 主持人:中外管理业务顾问 穆胜
10:15-10:55主题演讲: 从德国工业4.0看中国制造
葛兴福?merS.Ganiyusufoglu博士(德)
10:55-11:25互动问答
11:25—12:00参观考察
13:30—14:10主题演讲:i5核心技术创新和研发团队建设
沈阳机床上海研究院副总经理 黄云鹰
14:10—14:25互动问答
14:25—15:05主题演讲:由传统制造商向工业服务商的转型升级
沈阳机床unis公司副总经理 马少妍
15:05—15:20互动问答
15:20—15:30茶歇
15:30—17:00分组讨论
各组组长:关锡友、葛兴福、黄云鹰、马少妍
主持人:穆胜
6月6日9:00—17:00 传统制造业转型MINI私董会(限20人参加)
企业家教练:沈阳机床董事长 关锡友
专家教练:中外管理私董教练 穆胜
制造业企业家,20人
中外管理私董会
中外管理私董会采用的是双教练模式,即实干的企业家和理论专家双双搭配,同时采用专题式研讨。用专家教练、企业家教练、后台研发团队的知识,堆出一个充满宝藏的道场!本期特别邀请沈阳机床董事长关锡友作为企业家教练参与传统制造业转型专题研讨,与私董伙伴面对面答疑解惑。
日程
08:30~08:40 《中外管理》总编杨光致欢迎辞、向关锡友董事长颁发企业家教练证书
08:40~08:50 穆胜教练介绍私董会讨论规则
08:50~09:10 各位私董会会员自我介绍、相互认识
09:10~09:20 穆胜教练讲解保密协议、私董会成员签订保密协议
09:20~09:35 选出本期活动的“问题所有者”
09:35~10:35 问题探究(阐述-发问-澄清问题-建议)
10:35~10:50 问题澄清(教练发问引导)
10:50~12:00 互动讨论
12:00~14:00 午餐
14:00~15:30 世界咖啡(World Cafe)讨论,分成三组循环讨论
15:30~15:45 各组组长进行方案宣讲
15:45~16:00 “问题所有者”阐述修正后的行动计划,绕场致谢
16:00~17:00 互动讨论,专家教练总结。
参会须知
住宿费用:420元/天
游学费用:3000 元/人,限额80人(包括会议费、资料费、餐费等)
私董会费用:5800元/人,限额20人
联系人:郭杨,88231974 13911086444
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