5.30式暴跌:当我们陷入疯狂与焦虑
2015/5/29 中外管理杂志

    

     ——拼的就是心态

     文/杨光

     知名财经作家吴晓波在关注马桶引发跨国风潮后,5月19日又在微信写下一篇文章,标题很惊悚:《疯了!》

     他在导言中写道:“中国目前的资本市场正处于一个非理性繁荣的抛物线通道中,这应该是近十年来最大的一次资本泡沫运动,所有试图置身事外的人,都不出意外地将成为受伤者。”

     这段话显然颇具震撼性。要知道,“置身事外”在浮躁的中国社会,一直被当作淡定乃至境界进而能“全身而退”的代名词,如今却“不出意外”地将成为“受伤者”——这绝对是空前的。而说这句话的人,并非一个贼眉鼠眼的股市投机家,而是一个埋头剖析新中国改革30年并上溯中国上千年商业史的负责任的财经作家。

     于是,几分钟后,一位著名财经报纸总编辑在朋友圈转发时批注道:“好吧,抓住机会赌一把吧!”

     看来,大家都要在股市中赌一把,疯一把。而他们都见过世面,都不傻。

     赚并痛苦着?

     我同意吴晓波的判断,因为这轮资本泡沫有着坚实的力量支撑。但我并不是股民,也不打算是。这很拧巴吗?

     多年来我一直在观察:天下有没有什么事,是让我们挣到了大钱,却还不舒服的?

     如果我们是老板,盈利了就高兴,亏损了就着急;如果我们是经理人,涨薪了就满意,减薪了就辞职;即便如果我们是赌徒,也是赢钱了就开心,输钱了就窝心,而且一切盈亏都会随着离开赌场戛然而止。

     唯独炒股不是。虽然吴敬琏当年把中国股市比喻成赌场,已引起轩然大波,但股市和赌场依旧不一样。因为炒股,是人世间唯一一件能让我们在赚大钱时依然不开心的事。

     道理并不复杂:假如你选了一只股,1块钱买入的,蛰伏多时而终于股市暴涨,你能够在5块钱卖出——500%的利润,这比马克思所说注定无恶不作的利润诱惑还高!狂喜吗?未必。因为你卖出第二天,那支股票又涨到8块钱了——闻讯,你肯定痛心于自己被“洗劫”了!此刻,绝大多数人头脑中萦绕的,都不是到手的500%利润,而是那300%的所谓“损失”。 我们都是普通人,又生活在信息时代,对股市涨跌,真是躲不开,也做不到无所谓。

     好,那只有恰好在股票峰值时出手。而这是炒股最难实现,也是最危险而愚蠢的企图。

     其实,玩的不是内部消息,不是K线图,不是巴菲特理论,甚至不是钱本身——而是心态。因为,我们虽然都是衣食无忧的体面人,但我们终究还是有血有肉的普通人。而最好的心态,就是始终知道自己只是一个“普通人”,自己有弱点,没道理多得,没理由通吃,更没必要不甘。但很遗憾,多数普通人都不认为自己很“普通”,不论开车,还是炒股。

     终究,心态(而非学识与能力)在决定行为,并最终决定结果。

     转并自卑着?

     而当下,心态所影响的绝不只是炒股,还包括企业的转型。

     在移动互联无孔不入的背景,与李克强总理“互联网+”的号召下,企业围绕互联网的转型已然势在必行。这对我们的企业家们,已形成多层面的心态影响。

     第一是,我们传统行业的企业家对于现阶段中国商业环境的诸多不满,比如行政垄断、官僚不作为等等,心理上就有颠覆至少规避的强烈愿望,而互联网是最佳途径。第二是,我们传统行业出身的企业家们,真是不知道具体怎么向互联网转型,因而“互联网焦虑症”非常强烈,甚至令人抓狂。第三是,我们传统行业面对互联网企业时,由衷地自卑。

     这三条结合在一起,就会是:我完全看不请互联网化的路在哪里。但我们必须马上要向互联网甚至移动互联网走,一刻都等不得。哪怕我只是一个供应链的上游企业。

     向互联网果断转型是正确的,但在心态失衡中的恐慌转型,就未必了。事实上,在心态失衡下,做任何事都可能适得其反。为此,我们能做的,不是去找心理医生,而是真正与互联网企业走到一起,打破自负,但也要抛弃自卑,逐步建立平常心与自信心。其实,互联网企业“棒槌”的地方也很多。所谓“互联网+”,是互联网企业和传统企业共同奔跑的方向,谁先撞线还真不一定。

     历史证明,能在积极果断中保持平和与自信者,会是最后的胜利者。当我们能平视这个世界,我们才能时刻思考与明确:我是谁?要去哪里?在做什么?又为什么去做?进而,才会知进退,明取舍。

     来源:中外管理杂志6期卷首语

    

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     参会对象:企业董事长、总裁、总经理及高层管理者

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     活动议程

     时间:2015年6月5日—6日(周五-周六)

     6月5日(周五)

     9:00—9:05开幕致辞《中外管理》总编杨光

     9:05—9:45主题演讲:系统创新迎战互联网时代

     沈阳机床集团董事长 关锡友

     9:45—10:15互动问答 主持人:中外管理业务顾问 穆胜

     10:15-10:55主题演讲: 从德国工业4.0看中国制造

     葛兴福?merS.Ganiyusufoglu博士(德)

     10:55-11:25互动问答

     11:25—12:00参观考察

     13:30—14:10主题演讲:i5核心技术创新和研发团队建设

     沈阳机床上海研究院副总经理 黄云鹰

     14:10—14:25互动问答

     14:25—15:05主题演讲:由传统制造商向工业服务商的转型升级

     沈阳机床unis公司副总经理 马少妍

     15:05—15:20互动问答

     15:20—15:30茶歇

     15:30—17:00分组讨论

     各组组长:关锡友、葛兴福、黄云鹰、马少妍

     主持人:穆胜

     6月6日9:00—17:00 传统制造业转型MINI私董会(限20人参加)

     企业家教练:沈阳机床董事长 关锡友

     专家教练:中外管理私董教练 穆胜

     制造业企业家,20人

     中外管理私董会

     中外管理私董会采用的是双教练模式,即实干的企业家和理论专家双双搭配,同时采用专题式研讨。用专家教练、企业家教练、后台研发团队的知识,堆出一个充满宝藏的道场!本期特别邀请沈阳机床董事长关锡友作为企业家教练参与传统制造业转型专题研讨,与私董伙伴面对面答疑解惑。

     日程

     08:30~08:40 《中外管理》总编杨光致欢迎辞、向关锡友董事长颁发企业家教练证书

     08:40~08:50 穆胜教练介绍私董会讨论规则

     08:50~09:10 各位私董会会员自我介绍、相互认识

     09:10~09:20 穆胜教练讲解保密协议、私董会成员签订保密协议

     09:20~09:35 选出本期活动的“问题所有者”

     09:35~10:35 问题探究(阐述-发问-澄清问题-建议)

     10:35~10:50 问题澄清(教练发问引导)

     10:50~12:00 互动讨论

     12:00~14:00 午餐

     14:00~15:30 世界咖啡(World Cafe)讨论,分成三组循环讨论

     15:30~15:45 各组组长进行方案宣讲

     15:45~16:00 “问题所有者”阐述修正后的行动计划,绕场致谢

     16:00~17:00 互动讨论,专家教练总结。

     参会须知

     住宿费用:420元/天

     游学费用:3000 元/人,限额80人(包括会议费、资料费、餐费等)

     私董会费用:5800元/人,限额20人

     联系人:郭杨,88231974 13911086444

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