管理百天修炼49：“分心时代”的困惑与挑战
2015/7/7 中外管理杂志

     有人说，管理者的水平分为九段：一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表。四段：建立规则，打造团队。五段：高效激励，领导思维。六段：全面统筹，科学管理。七段：运筹帷幄，决胜千里。八段：机制励人，文化凝人。九段：组织制胜，天长地久。

     信息凌乱无序，内容前后矛盾，主题信手拈来，微信公众号给管理者带来了很多便利，但碎片化的阅读，让人眼花缭乱，我们开设管理者百天修炼计划，愿您通过连续、连贯的阅读，提升管理“段位”。

     文/本刊记者 邓纯雅

     一篇文章100字不吸引人已经难以再读，一部电影两分钟不能展现高潮就不值再看，一个活动嘉宾发言半个小时还没有包袱就可以退场。

     是的!这是专注力稀缺的时代，我们高度分心更没有耐心。

     “分心时代”的困惑与挑战

     那种几十年如一日投入一件事的做法已经被视为老土和不开窍，而人人缺乏专注的背后，是无限的困惑和恐慌。风口上的确飞起来很多猪，但风过去之后，一定会有很多猪被摔得很惨。飞起来的依然只是个别。

     如此变幻莫测之际，连人际交往也变得紧迫和富有压力。时下最经典的场景就是，一场聚会上，每个人都抱着自己的手机不停地刷微信，旁边的人到底在说什么，大家已经毫不关心。

     食不知味，味同嚼蜡，顾左而言它；没有深刻的感动与品味，没有长期的投入与琢磨，这种速食主义的生活模式和工作模式，注定将会让人类“异化”。

     全球心灵导师，也是情商理论的创始人丹尼尔·戈尔曼，因此特别撰写了这本《专注》。正是为了提醒人们：不能迷失于资讯和活动的海洋，而要真正了解自己的内心，了解他人的感受，以及真实感受自己所处的环境。对这三种不同层次和领域投入专注，才能让我们更好地看清自己和他人。

     专注力也是领导力

     很多时候，我们会被日常的生活和工作填满时间和心灵，这个时候也许很难专注于自己真实的目标与渴望。丹尼尔认为，这一点对于个人管理十分重要，对于企业的领导者而言更加关键。

     在他看来，随着技术和环境的改变，领导者所面对的冲击和挑战最严重，他们其实也是最容易被影响和分心的族群。在一个商业大变革的时期，新技术层出不穷，新的机会也随时出现，这个时候制定战略、规划企业未来变得非常困难。对于领导者而言，要深刻认知企业的核心使命与竞争力，并让自己专注于不断提升企业实力，而非仅仅忙于解决“临时问题”。

     而学会对他人专注，并且真实面对自我，对于组织内部的氛围提升，以及建立和谐共赢的文化也有很大益处。事实上，在当今的工作流程中，合作变得越来越重要，我们需要更强大的同理心。我们要真正理解组织成员的需求与想法，并且在出现矛盾对立时，善于从多个角度客观分析，了解他人的真实意图，从而达到多赢的局面。

     当然，最后，最重要的是我们该如何面对自己。在多种选择和决策中，我们是真正了解自己的真实需求，还是被盲目的情绪和判断以及他人的想法牵着鼻子走？我们是否能够更加真实面对自己内心深处的困惑和恐惧？我们是否能够真正客观评价自己并且不断完善自己？这个层次的专注是哲学的也是终极的，但正是一切变革的核心。

     如果说情商是一种适应力，专注也许就是全新时代的一种提升力。

     (《专注》丹尼尔·戈尔曼著 中信出版社)

     来源：中外管理杂志

    

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